Thanh Hoa: Od biedy do bogactwa dzięki akwakulturze

Nie poddawaj się po porażce

Urodzony i wychowany w biednej rodzinie rolniczej nad rzeką Ma, Phong spędził dzieciństwo w polu i zmagał się z trudnościami w zarabianiu na życie. Po ukończeniu szkoły średniej wstąpił do wojska i odbył służbę wojskową . Po powrocie do rodzinnego miasta, bez stałej pracy, Phong imał się wielu zajęć, takich jak drobny przedsiębiorca, robotnik budowlany, murarz... Z powodu braku kapitału i niestabilnej pracy rodzina stale żyła w ubóstwie.

W 2012 roku, oprócz wyboru przez mieszkańców na sekretarza wiejskiej komórki partyjnej oraz kapitana milicji i drużyny samoobrony, zaangażował się w program wsparcia rozwoju akwakultury realizowany przez okręg Quang Phu (dawniej gminę Quang Phu). Program ten ma na celu wspieranie technik i hodowli, ze szczególnym uwzględnieniem rodzin ubogich, bliskich ubóstwa i tych, które niedawno wyszły z ubóstwa.

Pan Tran Cong Phong przy rodzinnym modelu rozwoju gospodarczego akwakultury

„Kiedy dowiedziałem się, że w okolicy obowiązuje polityka wsparcia technicznego i hodowli, natychmiast rozmawiałem z rodziną o możliwościach założenia firmy. Ale w tamtym czasie moja rodzina nie miała jeszcze ziemi, na której mogłaby wdrożyć ten model” – wspominał Phong.

Nieoczekiwana szansa nadarzyła się dla jego rodziny, gdy inna rodzina z wioski zwróciła rządowi 5 hektarów powierzchni wody. Zdając sobie z tego sprawę, odważnie licytował i pożyczył z banku 500 milionów VND, aby zainwestować w model hodowli krewetek, krabów i ryb w wodach słonawych.

Kiedy zaczął wdrażać ten model, z powodu braku doświadczenia, techniki i całkowitego uzależnienia od pogody, stracił wszystko w pierwszym roku. „Wydałem ponad 100 milionów VND na nasiona, ale z powodu ekstensywnej uprawy, braku systemu uzdatniania wody i braku kontroli chorób. Myślałem, że jeśli wypuszczę więcej, to zyskam więcej, ale niespodziewanie straciłem wszystko” – powiedział Phong.

Rozszerzanie modelu rozwoju gospodarczego

Nie poddając się, pan Phong postanowił podnieść się po porażce. Zaczął zmieniać swoje podejście, aktywnie poszukując doświadczonych rolników i uczestnicząc w lokalnych szkoleniach technicznych. Jednocześnie kupował materiał hodowlany wyłącznie od renomowanych hodowców. Dzięki temu gwarantował jakość materiału hodowlanego, a wskaźnik przeżywalności w jego modelu ekonomicznym był również wyższy.

Po latach wytrwałości i ciągłego uczenia się technik, jego model akwakultury zaczął przynosić wyraźne rezultaty. Model rozwijał się dobrze, a produkcja rynkowa i ceny były stabilne. Nie poprzestając na tym, i zdając sobie sprawę, że wciąż jest wolne miejsce, zainwestował prawie 200 milionów VND w zakup krów hodowlanych. W pewnym momencie wyhodował ponad 10 krów hodowlanych, tworząc znaczące dodatkowe źródło dochodu dla swojej rodziny.

Oprócz rozwoju akwakultury, pan Tran Cong Phong inwestuje również w hodowlę krów.

Średnio każdego roku, po odliczeniu wydatków, model akwakultury przynosi jego rodzinie dochód w wysokości około 1 miliarda VND, a zysk przekracza 200 milionów VND/ha.

Pan Tran Cong Phong nie tylko bogaci się, ale również przyczynia się do wzrostu wartości ekonomicznej społeczności, tworząc stabilne miejsca pracy dla 4-5 lokalnych pracowników, zarabiając łącznie 4-5 milionów VND/osobę/miesiąc.

Pomimo zaangażowania w pracę społeczną (obecnie pan Phong jest komendantem okręgu i zastępcą kapitana milicji), pan Phong wciąż się martwi i znajduje sposoby na rozszerzenie modelu produkcji, pomagając większej liczbie gospodarstw domowych w rozwoju gospodarki. „Dzięki polityce redukcji ubóstwa i wsparciu produkcji ze strony władz lokalnych, wiele gospodarstw domowych, takich jak moja rodzina, ma szansę wyrwać się z ubóstwa i wzbogacić się” – powiedział pan Phong.