Optymalizacja operacji, skupienie się na promowaniu badań naukowych, innowacji i transformacji cyfrowej
Zgłaszając się do delegacji roboczej, pan Bui Ngoc Duong, przewodniczący zarządu BSR, powiedział, że w ciągu pierwszych 6 miesięcy roku BSR zrealizowało wszystkie cele produkcyjne i biznesowe wyznaczone na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w 2025 r. BSR koncentruje się na wdrażaniu radykalnych rozwiązań, aby zrealizować cele produkcyjne i biznesowe na 2025 r.
BSR promuje badania naukowe (NCKH), innowacje (ĐMST) i transformację cyfrową (CĐS) w zakładzie. BSR zakończył tworzenie Centrum Innowacji i zorganizował maksymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych każdego warsztatu. W szczególności BSR zwiększył moce produkcyjne Zakładu Destylacji Ropy Naftowej (CDU) ze 114% do 118% i ukończył ocenę techniczną, aby kontynuować jej zwiększanie do 120%. W przypadku Zakładu Katalitycznego Krakingu Ryżowego (RFCC) BSR prowadzi obecnie badania i wykorzystuje marginalną dostępną moc produkcyjną na poziomie 110%. Ponadto BSR promuje również zwiększanie mocy produkcyjnych innych zakładów w celu zwiększenia produkcji, zapewniając najwyższą efektywność operacyjną Rafinerii Kwatu Dung.
BSR rozszerzyło również swoją ofertę surowców, aby obniżyć koszty i kontrolować ryzyko w łańcuchu dostaw; zdywersyfikowało swoją ofertę; prowadziło badania i rozwijało nowe technologie/produkty, aby utrzymać swoją pozycję rynkową; zoptymalizowało efektywność energetyczną, stosowało katalizatory i dodatki, aby obniżyć koszty i ograniczyć emisje do środowiska. Ponadto BSR zwiększyło współczynnik recyklingu, podejmując działania w zakresie odzysku i redukcji emisji...
W odniesieniu do strategii rozwoju i planu 5-letniego na lata 2026-2030, celem BSR będzie optymalizacja surowców, obniżając ich koszty o co najmniej 1% w porównaniu z materiałami podstawowymi. BSR dąży również do osiągnięcia wysokiej efektywności innowacji i transformacji cyfrowej, aby generować 10% przychodów, a efektywność badań i rozwoju, innowacji i transformacji cyfrowej będzie dwukrotnie wyższa niż koszty inwestycji. W szczególności struktura produktu zostanie dostosowana do zerowej emisji netto/transformacji energetycznej i usprawni łańcuch wartości. Ponadto, BSR będzie kontynuować rozwój potencjału badawczo-rozwojowego, aby osiągnąć poziom 5 (efektywny) oraz transformacji cyfrowej, aby osiągnąć poziom 5 (wiodący).
Na spotkaniu, Pan Nguyen Viet Thang - Dyrektor Generalny BSR powiedział, że w pierwszej połowie 2025 r. BSR wyprodukowało ponad 3,84 mln ton produktów (wzrost o 16% w porównaniu z planem) i zużyło ponad 3,8 mln arkuszy produktów. Tym samym całkowity przychód osiągnął ponad 69,45 bln VND (przekraczając 22%), przyczyniając się do ponad 7,41 bln VND w budżecie państwa (przekraczając 15%), a zysk po opodatkowaniu również przekroczył plan. Aby zrealizować cele produkcyjne i biznesowe w 2025 r., BSR zidentyfikowało i jednocześnie wdroży szereg kluczowych rozwiązań, takich jak: optymalizacja operacji i poprawa wydajności fabryki; promowanie dywersyfikacji produktów i poprawa jakości; rozwijanie rynków i poprawa konkurencyjności; promowanie inwestycji, transformacji cyfrowej, zastosowania nauki i technologii, gospodarki o obiegu zamkniętym, zielonej gospodarki; zdecydowane wdrożenie projektu modernizacji i rozbudowy rafinerii oleju Dung Quat; wdrożenie skutecznych rozwiązań finansowych i zarządzania kosztami; skupić się na rozwijaniu wysokiej jakości zasobów ludzkich; zapewnić bezpieczeństwo, środowisko, społeczność i zrównoważony rozwój.
Pan Le Xuan Huyen – Zastępca Dyrektora Generalnego Petrovietnam – skomentował, że BSR musi skupić się przede wszystkim na zapewnieniu całkowitego bezpieczeństwa rafinerii Dung Quat. Jednocześnie należy promować badania i optymalizować działanie zakładu, maksymalnie wykorzystując przestrzeń do zwiększenia wydajności. W ramach planu 5-letniego na lata 2026–2030, Zastępca Dyrektora Generalnego Le Xuan Huyen zasugerował, aby jednostka przeprowadziła dokładne badania i obliczenia odpowiednich wskaźników produkcji i biznesu, aby przyczynić się do rozwoju BSR. W szczególności BSR musi prowadzić badania nad optymalizacją zakładu, aby był coraz bardziej „czysty i zielony”, przyjazny dla środowiska i wytwarzał „zielone” produkty, zgodnie z trendem transformacji energetycznej Wietnamu i świata. Ponadto należy kontynuować koordynację i współpracę z jednostkami branżowymi w celu stworzenia łańcucha powiązań w Grupie, zwiększając w ten sposób wydajność produkcyjną i biznesową tych jednostek.
Podczas spotkania, Pan Pham Tuan Anh - Członek Zarządu Petrovietnam również docenił i pochwalił wysiłki BSR w zakresie produkcji i wyników biznesowych w pierwszych 6 miesiącach 2025 roku. BSR wypracował również wiele odpowiednich i skutecznych rozwiązań, dobrze zarządzał wahaniami, aby osiągnąć i przekroczyć wyznaczone cele. Prace naukowo-badawcze przyniosły również wiele konkretnych i skutecznych rezultatów z pozytywnymi skutkami. Członek Zarządu Petrovietnam Pham Tuan Anh zauważył również, że w nadchodzącym czasie rynek, proces transformacji energetycznej i konkurencja staną się coraz bardziej zacięte. Dlatego BSR musi mieć strategiczne i przełomowe rozwiązania w swoich działaniach. Jednocześnie dążyć do uczestnictwa w globalnym łańcuchu dostaw i promować badania naukowe, stosując technologię w produkcji i biznesie BSR.
Przyspieszenie transformacji energetycznej i poprawa łańcuchów wartości
Do 2030 roku BSR wyznaczyło sobie wiele celów, aby dysponować zaawansowaną, nowoczesną technologią, dostosowaną do trendu transformacji energetycznej i zdolną do konkurowania w regionie. Jednocześnie BSR zamierza odegrać kluczową rolę w tworzeniu Narodowego Centrum Rafinerii Ropy Naftowej i Energii w Quang Ngai, uczestnicząc w ważnych inwestycjach w łańcuchu inwestycyjnym Rafinerii Ropy Naftowej i Kompleksu Petrochemicznego Long Son. Ponadto BSR wniesie istotny wkład w zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju i zrównoważonego rozwoju Petrovietnam, prowincji Quang Ngai i całego kraju, aktywnie przyczyniając się do realizacji zobowiązań Wietnamu podjętych na COP 26. W szczególności jednostka będzie aktywnie dbać o społeczność lokalną, społeczeństwo i środowisko oraz będzie za nie w pełni odpowiedzialna.
Do 2050 roku BSR będzie promować inwestycje w petrochemikalia i chemikalia, aby zwiększyć wartość dodaną produktów naftowych, tworząc nowe surowce, które najlepiej zaspokoją potrzeby krajowej produkcji przemysłowej. Ponadto, prowadzone będą badania i inwestycje w zrównoważone, przyjazne dla środowiska produkty paliwowe, produkty ekologiczne oraz redukcję emisji CO2. Jednocześnie, BSR będzie rozwijać produkcję i zastosowanie energii odnawialnej, zielonego wodoru, amoniaku itp. oraz nowych produktów o wartości dodanej i odzysku CO2. W szczególności, BSR będzie badać i wdrażać projekt inwestycyjny dotyczący instalacji do produkcji zielonego wodoru na skalę komercyjną, jeśli projekt pilotażowy okaże się skuteczny i skuteczny.
Na spotkaniu pan Bui Minh Tien – członek zarządu Petrovietnam – zasugerował, aby BSR dokładnie zbadał rynek i działania inwestycyjne, zwłaszcza związane z transformacją energetyczną, aby uzyskać odpowiednie podstawy, kalkulacje podaży i popytu oraz strukturę produktu dla każdego etapu. Jednocześnie należy kontynuować badania, aby od wczesnego etapu prowadzić szybkie, przełomowe i jasne działania inwestycyjne, dostosowane do obecnych trendów.
Podsumowując spotkanie, Pan Le Manh Hung - Przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam wysoko ocenił BSR w zakresie badań naukowych, innowacji i transformacji cyfrowej. BSR osiągnął wiele osiągnięć i otrzymał wysokie nagrody wewnątrz i na zewnątrz Grupy. Przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam skomentował również, że BSR zawsze wykazuje wzorowe przywództwo, entuzjazm i solidarność, tworząc w ten sposób wysoki konsensus i jednomyślność w zespole BSR. Odnosząc się do strategii rozwoju BSR, Przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam zasugerował, że jednostka musi jasno zdefiniować wizję, cele i misję BSR w nadchodzącym okresie. BSR zmierza w kierunku zrównoważonej transformacji, konieczne jest jasne zaplanowanie konkurencyjności i udziału w rynku BSR w kraju i za granicą. Oprócz prac rozwojowych, BSR musi podsumować doświadczenia z okresu 2020-2025, wyciągnąć wnioski do zastosowania i stworzyć dynamikę rozwoju w ciągu najbliższych 5 lat. W szczególności BSR potrzebuje przełomu i rewolucji, aby stworzyć silną innowacyjność i kreatywność w badaniach naukowych; przyspieszyć inwestycje, skupić się na innowacjach technologicznych i zastosowaniach naukowych w celu tworzenia nowych „zielonych – czystych” produktów.
Przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam, Le Manh Hung, zwrócił się również do BSR z prośbą o skoncentrowanie się i zaproponowanie rozwiązań w strategii rozwoju BSR na kolejnych etapach. Po pierwsze, BSR musi skupić się na zarządzaniu ryzykiem, zapewniając stabilność jednostki. Po drugie, na promowaniu efektywności produkcji i działalności biznesowej, przyspieszaniu inwestycji, modernizacji i zwiększaniu skali produkcji. Po trzecie, na badaniu i usuwaniu ograniczeń w technologii i produktach. Wreszcie, przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam zwrócił się do BSR z prośbą o dokładne przeanalizowanie strategii rozwoju w kontekście silnego trendu transformacji energetycznej. Jednocześnie BSR musi skoncentrować się na zarządzaniu kapitałem, aktywami i przepływami pieniężnymi, a jednocześnie na integracji z innymi jednostkami w celu zwiększenia efektywności działalności produkcyjnej na kolejnych etapach.
Thanh Hieu - Thanh Linh
Source: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
![[Zdjęcie] Gotowi na Targi Jesienne 2025](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/14/1760456672454_ndo_br_chi-9796-jpg.webp)
Komentarz (0)