Usprawnienie aparatu: wyzwania i szanse dla każdego z osobna

Ludzie przychodzą na zabiegi do Centrum Obsługi Administracji Publicznej Prowincji Dong Thap - Zdjęcie ilustracyjne: DANG TUYET

Forum Tuoi Tre kontynuuje dyskusję na temat polityki innowacji, wyrażaną przez czytelników.

Nowy pęd na nowym torze

Niektórzy nazywają to „drugą renowacją” po sukcesie renowacji z 1986 roku. Polityka usprawniania i udoskonalania aparatu jest kontynuacją reformy, otwierania i rozwiązywania „resztek”, co jest sprzeczne z polityką renowacji.

Aby ta polityka innowacyjności mogła zostać wdrożona, lider musi przede wszystkim mieć nową wizję i kierunek, stawiając interes narodowy ponad wszystko. Polityka ta musi być wdrażana odgórnie: „Kadry idą naprzód, ludzie idą za nimi”.

Wrażliwym elementem polityki usprawniania aparatu państwowego jest kwestia człowieka. Oczekiwanym efektem reformy jest jakość zasobów ludzkich, o cechach i kompetencjach odpowiadających potrzebom rozwojowym współczesnej gospodarki i społeczeństwa.

Rozwój społeczeństwa i gospodarki kraju znajduje odzwierciedlenie w jakości i kompetencjach kadr, które tworzą dynamikę systemu politycznego i są jednym z podstawowych czynników determinujących rozwój.

Konsekwencją gospodarki subsydiowanej, mechanizmu proszenia i dawania, jest „wsparcie”, które zamienia agencje państwowe w „własność publiczną, o którą nikt się nie troszczy”. Przedsiębiorstwa i przedsiębiorstwa państwowe, które generują straty, muszą liczyć się z państwem, które je pokrywa; bycie na liście płac państwowej jednostki administracyjnej lub zawodowej to „pewne miejsce”, bez obawy o utratę pracy, jak w firmach i przedsiębiorstwach prywatnych.

Nie wspominając o „przemieszczaniu się tu i tam”, wydawaniu publicznych pieniędzy pod różnymi nazwami, podczas gdy ludzie w odległych rejonach codziennie czekają na projekty energetyczne, drogi, szkoły i stacje. Polityka usprawniania aparatu nie jest zatem rozumiana wyłącznie jako „redukcja kadr”, ale jako rewolucja w systemie politycznym i zasobach ludzkich.

W istocie chodzi o reorganizację, reorganizację i nadanie dynamiki „torowi wyścigowemu” między państwem a sektorem prywatnym. Efektywność operacyjna systemu politycznego, celem jest rozwój gospodarki, kultury i społeczeństwa kraju, stwarzając każdemu człowiekowi możliwości wykorzystania i promowania jego potencjału.

W tym rozumieniu polityka usprawniania aparatu państwowego nie ma miejsca dla tzw. „zasłużonych urzędników”. Żadne ministerstwo, filia, agencja ani przedsiębiorstwo państwowe nie „zachowuje spokoju”, ponieważ uważa się, że moja agencja jest „strefą zakazaną”, której nie można rozwiązać ani połączyć, a która „stoi w miejscu”.

Piętnastoprocentowa redukcja w usprawnianiu aparatu państwowego odzwierciedla nie tylko potrzebę ilości. Za liczbą stoją ludzie, którzy towarzyszyli agencjom, urzędom, przedsiębiorstwom państwowym, pracowali, wykonywali ścieżki kariery i wkłady...

Ciężar utrzymania siebie i rodziny… to wielkie wyzwanie, które wymaga wysiłku każdego człowieka, aby je pokonać. I to jest również szansa dla każdego człowieka i całego narodu, aby je pokonać.

Każdy urzędnik i obywatel uczestniczący w procesie innowacji, wkraczający w nową erę, jest osobą „poszukującą siebie, by przekroczyć samego siebie”, biorącą plecak, by kontynuować podróż z pasją do pracy i twórczymi aspiracjami.

Proces renowacji tchnie życie w wietnamskie życie społeczne, jest „impulsem” mającym na celu promowanie inteligencji i talentu narodu wietnamskiego, aby Wietnam mógł stanąć ramię w ramię ze światowymi potęgami.

Niezależnie od modelu, skuteczność organizacji lub aparatu jest tworzona przez ludzi w nim pracujących. Dzięki reakcji, nadzorowi i sugestiom ludzi, aparat będzie z czasem doskonalony.

Czytelnik NGUYEN PHONG PHU

Będą nowe elementy, nowy duch

Zgadzam się, że usprawnienie aparatu politycznego nie jest prostym zadaniem, ponieważ jest ściśle powiązane z usprawnieniem systemu płac. Ma to realny wpływ na mentalność i życie wielu osób zaangażowanych w realizację zadań publicznych w aparacie systemu politycznego. Nie da się tego jednak uniknąć.

Jedna rzecz jest dla mnie ważna i na którą liczę: na poziomie lokalnym, po połączeniu agencji i redukcji personelu, to „prawdziwi” wykwalifikowani urzędnicy publiczni – młodzi, dynamiczni, odważnie myślący i działający „nowo” – będą czynnikami, które stworzą jakość i wydajność aparatu po jego usprawnieniu.

Ludzie tacy jak ja oczekują tego, co widzimy w kadrach, urzędnikach państwowych i administracji publicznej: tych, którzy traktują ducha służby społeczeństwu, stawiając sobie za priorytet rozwój kraju; umiejętnie stosują technologię w swojej pracy; przestrzegają prawa, wykonują pracę zgodnie z procedurami i terminami, proponują rozwiązania pojawiających się trudności i problemów oraz nie są obojętni, apatyczni ani hojni...

Trudności, z jakimi borykają się urzędnicy na szczeblu lokalnym, to możliwość pełnienia służby z pełnym zaangażowaniem, zgodnie z oczekiwaniami, wynikająca z presji ogromu codziennej pracy, nakładających się i skomplikowanych przepisów prawnych oraz niewystarczających uprawnień przyznanych szczeblowi lokalnemu.

Jako ludzie, zawsze troszczą się o jedzenie, ryż i pieniądze. Aby móc pracować ze spokojem ducha, w duchu służenia ludziom, potrzebują sprzyjającego środowiska pracy, a przede wszystkim systemu wynagrodzeń i dochodów, który zapewni im godziwy standard życia.

Wręcz przeciwnie, aby móc korzystać ze swoich praw i świadczeń, ludzie muszą także wnosić wkład w działalność organizacji i aparatu rządowego.

Oznacza to: zawsze przestrzegać prawa, nie godzić się na negatywne przejawy drobnego nękania dla osobistych korzyści; rozwijać wiedzę i umiejętności, aby dostosować się do środowiska „cyfrowego”; mieć pozytywne nastawienie, szanować osoby wykonujące obowiązki publiczne; zgłaszać uwagi i sugestie, aby koordynować działania z agencjami i organizacjami w celu znalezienia rozwiązań codziennych problemów.

Wierzę, że determinacja i zdecydowane działania rządu centralnego na rzecz usprawnienia aparatu zakończą się sukcesem. Na poziomie lokalnym, dzięki wysokiej jakości osób wykonujących zadania publiczne i zajmujących się codzienną pracą, aparat zostanie szybko udoskonalony i będzie promowany, co dowodzi skuteczności usprawniania aparatu.

Może być jeszcze bardziej „kompaktowy”

Ludzie wykonują procedury administracyjne w Komitecie Ludowym okręgu Phan Chu Trinh (dystrykt Hoan Kiem, Hanoi) – zdjęcie ilustracyjne: NGUYEN KHANH

Od szczebla centralnego do lokalnego ogłoszono plany połączenia jednostek i departamentów. W najbliższej przyszłości liczba ministerstw, departamentów rządowych oraz departamentów i urzędów na szczeblu powiatowym i wojewódzkim zostanie znacznie zmniejszona. Redukcja musi zapewnić odpowiednie warunki, nie wpływać na wydajność pracy i być rozsądna – tego oczekują obywatele.

Na szczeblu wojewódzkim, miejskim i powiatowym komitet mobilizacji masowej zostanie połączony z komitetem propagandy, co jest bardzo rozsądne. W tym kontekście powinniśmy kontynuować analizę połączenia biura powiatowego Komitetu Ludowego z wydziałem spraw wewnętrznych; biura powiatowego Komitetu Partii z wydziałem organizacyjnym powiatowego Komitetu Partii. Połączenie charakteru pracy tych dwóch jednostek będzie miało wzajemnie wspierający wpływ na lepsze promowanie.

W przypadku organizacji masowych, stowarzyszenie weteranów i tradycyjny klub oporu powinny zostać połączone w jedną całość. Komitet Sterujący ds. Ludności i Rozwoju, wraz z Komitetem ds. Dzieci, Komitetem ds. Awansu Kobiet i Równości Płci oraz Komitetem Sterującym ds. Pracy z Rodziną, powinny zostać połączone ze Związkiem Kobiet, aby lepiej spełniać swoje funkcje.

Widać, że obecnie jesteśmy „przeładowani” komitetami sterującymi. Po ich utworzeniu muszą one działać, tworzyć plany, sporządzać raporty i odbywać niekończące się spotkania, co pochłania mnóstwo czasu i pieniędzy. Konieczna jest ich reorganizacja. Usprawnianie jest naprawdę skuteczne tylko wtedy, gdy pozbędziemy się uciążliwych, nieskutecznych i formalnych „wąsów”.

Po osiągnięciu szczupłej struktury zawsze jest miejsce na poprawę. Restrukturyzację należy traktować jako regularny proces, a nie jednorazowe wydarzenie.

Tuoitre.vn

Source: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm