Podziemny system pomp w kopalni spółki akcyjnej Vang Danh Coal Joint Stock Company służy zapewnieniu bezpieczeństwa i efektywności produkcji.
Replikacja modeli pilotażowych
Średnio rocznie TKV produkuje około 35–40 milionów ton węgla surowego, co stanowi 85% krajowego wydobycia węgla; importuje 5–10 milionów ton; zużywa 35–45 milionów ton węgla handlowego, głównie do produkcji energii elektrycznej. Przy tak dużej skali, stosowanie oszczędności energii i efektywności energetycznej stało się obowiązkowym wymogiem, zarówno w celu poprawy wydajności i jakości, jak i obniżenia kosztów produkcji i działalności. Ostatnio wiele jednostek TKV synchronicznie wdrożyło rozwiązania energooszczędne, co początkowo przyniosło wyraźne rezultaty, pomagając ograniczyć straty i zwiększyć korzyści dla przedsiębiorstw.
Spółka Akcyjna Vang Danh Coal opracowała i wdrożyła plan oszczędnego i efektywnego wykorzystania energii od początku 2025 roku, z konkretnymi wytycznymi i procedurami obowiązującymi w każdym dziale. Regularnie prowadzone są działania propagandowe i podnoszące świadomość, uznając to za kluczowy czynnik, aby oszczędzanie energii stało się codziennym, dobrowolnym działaniem.
Oprócz działań propagandowych, firma stosuje szereg środków technicznych: racjonalne rozplanowanie pracy, ograniczenie urządzeń o dużej wydajności w godzinach szczytu, niedopuszczenie do pracy maszyn przy niskim lub zerowym obciążeniu, utrzymanie stabilnego współczynnika cosφ. W szczególności zainstalowano 21/28 pomp centralnych z softstarterami 6 kV w wykonaniu przeciwwybuchowym, stacje wentylatorów, linie przenośników szybowych oraz górne szyby, wszystkie wyposażone w przetwornice częstotliwości i softstartery. W kopalni i zakładzie selekcyjnym zainstalowano ponad 200 niskonapięciowych przetwornic częstotliwości i softstarterów, co pomaga zmniejszyć straty energii i ustabilizować sieć.
W kompleksie biurowym Vang Danh Coal Joint Stock Company zainstalowano i wykorzystano system zasilania słonecznego, co przyczynia się do oszczędności energii i ochrony środowiska.
Uruchomiony we wrześniu 2023 roku system fotowoltaiczny nadal działa efektywnie. W 2024 roku dostarczył 75 272 kWh; w pierwszych 8 miesiącach 2025 roku osiągnął prawie 50 000 kWh. Firma planuje rozbudowę instalacji w siedzibie głównej i na terenie produkcyjnym Lan Thap w 2026 roku, potwierdzając tym samym swoją orientację na rozwój w obszarze energii odnawialnej.
Dzięki rozwiązaniom synchronicznym, wyniki oszczędności energii w Vang Danh Coal są bardzo pozytywne. W 2024 roku całkowite zużycie energii elektrycznej wyniosło 86,59 mln kWh, czyli mniej niż planowano; wskaźnik zużycia energii elektrycznej wyniósł 26,64 kWh/tonę, co oznacza oszczędność prawie 1,93 mln kWh (co odpowiada 3,3%). Tylko w ciągu pierwszych 7 miesięcy 2025 roku firma zaoszczędziła dodatkowe 1,52 mln kWh. Ponadto ścisła kontrola zużycia oleju DO i benzyny przyniosła wyraźne rezultaty. W 2024 roku zużyto 1,61 mln litrów oleju DO, co stanowi spadek o 190 000 litrów w porównaniu z planem. Środki takie jak uszczelnienia zbiorników paliwa, rzeczywista alokacja pojemności, całodobowy monitoring wizyjny i GPS pomagają w transparentnym zarządzaniu, ograniczając straty oleju DO i benzyny.
Pan Pham The Hung, zastępca dyrektora spółki akcyjnej Vang Danh Coal, podkreślił: „Oszczędność energii nie tylko przekłada się na efektywność ekonomiczną , ale także odgrywa istotną rolę w redukcji emisji gazów cieplarnianych i poprawie warunków pracy w kopalni”. Do 2025 roku firma planuje zaoszczędzić co najmniej 2% zużycia energii elektrycznej, jednocześnie kontynuując redukcję zawartości oleju rozpuszczonego w węglu (DRO) poprzez inwestowanie w nowe technologie i stopniową wymianę przestarzałego sprzętu.
Jako jedna z największych kopalni odkrywkowych w kraju, Cao Son Coal Joint Stock Company rocznie wydobywa ponad 50 milionów m³ ziemi i skał oraz eksploatuje ponad 3 miliony ton surowego węgla. Obecnie firma zarządza i obsługuje ponad 402 specjalistyczne motocykle z silnikami wysokoprężnymi, a także systemy przenośników taśmowych, pompy odwadniające, koparki elektryczne i elektryczne wiertnice o dużej wydajności. Ogromna ilość sprzętu sprawia, że firma zużywa ponad 80 milionów litrów oleju napędowego i około 40-50 milionów kWh energii elektrycznej rocznie. Same koszty energii stanowią 65% struktury kosztów produktu, dlatego oszczędność energii jest uważana za „klucz” do poprawy produkcji i efektywności biznesowej jednostki.
Pracownicy Cao Son Coal Joint Stock Company sprawdzają i konserwują zmechanizowany sprzęt produkcyjny.
Pan Pham Quoc Viet, dyrektor spółki akcyjnej Cao Son Coal, potwierdził: W kontekście kosztów energii, które stanowią znaczną część naszej działalności, uważamy oszczędności za kluczowe rozwiązanie umożliwiające redukcję kosztów i zwiększenie konkurencyjności. Oszczędności to nie tylko redukcja kosztów, ale także dążenie do zielonej i zrównoważonej produkcji. Kierując się tą perspektywą, w ostatnich latach firma wdrożyła jednocześnie wiele rozwiązań: zainstalowała szafy softstartowe, przetwornice częstotliwości do silników pomp i koparek elektrycznych; zastosowała ekonomiczne tryby pracy, maksymalnie wykorzystując godziny poza szczytem; udoskonaliła system kompensacji mocy biernej; obniżyła pozycję wylotu pompy odwadniającej w celu zmniejszenia zużycia energii.
Oprócz rozwiązań technicznych, Cao Son Coal koncentruje się na podnoszeniu świadomości oszczędności wśród wszystkich pracowników. Drobne czynności, takie jak wyłączanie urządzeń, gdy nie są potrzebne, działanie zgodnie z prawidłowymi procedurami, wykorzystanie mocy... stały się rutyną, pomagając zaoszczędzić ponad 3,2 miliona kWh energii elektrycznej (ponad 5 miliardów VND) w latach 2023-2024. W 2025 roku firma zamierza zmniejszyć zużycie energii elektrycznej o co najmniej 2%. Dzięki olejowi napędowemu firma decentralizuje zarządzanie na każdego kierowcę, łącząc odpowiedzialność za oszczędzanie z dochodami; jednocześnie stosując oprogramowanie do przekazywania zmian online, monitoring GPS i czujniki dla 320 urządzeń. Dzięki temu w ciągu ostatnich dwóch lat zaoszczędzono prawie 1,2 miliona litrów oleju napędowego (ponad 22,6 miliarda VND), a w 2025 roku firma dąży do redukcji kolejnych 700 000 litrów (12 miliardów VND). Co istotne, Cao Son Coal łączy oszczędzanie energii z innowacjami w technologii zarządzania. Nowoczesny system operacyjny, całodobowy monitoring online i kamery w całej kopalni pomagają kontrolować sprzęt i paliwo, jednocześnie zwiększając bezpieczeństwo, co daje „podwójne korzyści” dzięki modelowi „3 redukcji”: koszty, zużycie i emisje.
TKV zarządza obecnie blisko 70 przedsiębiorstwami działającymi w sektorach węgla, minerałów, energii elektrycznej i materiałów wybuchowych. Są to przedsiębiorstwa należące do grupy kluczowych odbiorców energii w kraju. Na przestrzeni lat Grupa wdrożyła wiele synchronicznych i innowacyjnych rozwiązań oszczędzania energii, przyczyniając się tym samym do obniżenia kosztów produkcji, poprawy efektywności biznesowej oraz upowszechniania idei oszczędnego i efektywnego wykorzystania energii w całym systemie.
Zdeterminowany, aby zrealizować strategię
Rosnące ceny energii i rosnąca presja konkurencyjna zmuszają przemysł węglowy do zmiany sposobu zarządzania. Dla TKV oszczędzanie energii to nie tylko sposób na radzenie sobie z trudnościami, ale także kluczowa strategia poprawy efektywności produkcji, redukcji kosztów i dążenia do zielonego i zrównoważonego rozwoju.
W latach 2020-2024 Grupa utrzyma stabilny poziom wydobycia węgla surowego na poziomie 38-40 mln ton/rok i węgla handlowego na poziomie 37-42 mln ton/rok. Oprócz utrzymania poziomu wydobycia, TKV koncentruje się na rozwiązaniach umożliwiających efektywne wykorzystanie zasobów, takich jak dobór odpowiedniego sprzętu w celu zwiększenia wskaźnika odzysku węgla podziemnego, poprawa nośności w celu redukcji wymiarów filarów ochronnych, eksploatacja i odzysk węgla z filarów ochronnych, optymalizacja schematu technologicznego oraz odzysk zasobów o odpowiedniej jakości. Dzięki temu współczynnik odzysku węgla w górnictwie podziemnym uległ znacznej poprawie. Wskaźnik strat węgla podziemnego spadł z 19,5% w 2020 r. do 19,1% w 2021 r., 19% w 2022 r. i 18,9% w 2024 r. Jednocześnie wskaźnik odzysku czystego węgla również stale wzrastał, utrzymując się na poziomie 91% w okresie 2020–2022, wzrastając do 91,1% w 2023 r. i osiągając 92,9% w 2024 r. Wyniki te potwierdzają wysiłki TKV na rzecz ekonomicznej i efektywnej eksploatacji zasobów.
Miejsce produkcji węgla spółki akcyjnej Cao Son Coal Joint Stock Company.
17 marca 2025 r. Premier wydał decyzję nr 625/QD-TTg zatwierdzającą Strategię rozwoju Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu Węglowo-Mineralnego (TKV) do roku 2030, z wizją do roku 2045. Jednym z ważnych filarów zidentyfikowanych w strategii jest silne wykorzystanie nauki i technologii, mechanizacji, automatyzacji i transformacji cyfrowej w celu zwiększenia wydajności produkcji i biznesu, oszczędzania energii i zrównoważonego rozwoju.
Strategia ta określa konkretne cele: w latach 2021–2030 przychody osiągną poziom 130–200 bilionów VND rocznie, a zysk 3500–6000 mld VND rocznie; w latach 2031–2045 przychody wzrosną do 200–300 bilionów VND rocznie, a zysk 6000–7000 mld VND rocznie. Aby osiągnąć powyższe cele, TKV zdecydowało, że nie może polegać wyłącznie na zwiększaniu eksploatacji, ale musi oprzeć się na fundamentach oszczędności energii, poprawy efektywności i redukcji kosztów produkcji.
TKV wyznaczyło sobie konkretny cel, jakim jest oszczędność 5-7% całkowitego zużycia energii do 2025 roku, zmniejszenie strat energii do poziomu poniżej 6,5% oraz zapewnienie, że 100% kluczowych jednostek będzie stosować system zarządzania energią zgodnie z zaleceniami. W latach 2026-2030 cel ten zostanie podniesiony do 8-10% oszczędności energii i strat energii poniżej 6%. W obliczu presji wysokich cen surowców, przy jednoczesnym braku korekty cen sprzedaży węgla na energię elektryczną, jednostki przemysłu węglowego zmuszone są do wdrożenia polityki „zaciskania pasa”, aby zapewnić efektywność biznesową. Redukcja kosztów nie tylko pomaga TKV utrzymać zyski, ale jest również zgodna z nowoczesnym i efektywnym podejściem do zarządzania.
Pan Nguyen Van Tuan, zastępca dyrektora generalnego Vietnam National Coal - Mineral Industries Group, powiedział: Aby zrealizować ten cel, TKV wdrożyło wiele synchronicznych rozwiązań. Przede wszystkim ścisłe zarządzanie od podstaw: firmy muszą opracowywać roczne plany oszczędzania energii, przypisywać koszty do każdego placu budowy i warsztatu, monitorować i okresowo akceptować oraz stosować przejrzysty mechanizm nagród i kar. Jednocześnie TKV wprowadza innowacje technologiczne i sprzętowe, takie jak wykorzystanie dużych ciężarówek o ładowności 91-96 ton w połączeniu z koparkami o pojemności 10-12 m³ w celu zwiększenia wydajności i zmniejszenia zużycia paliwa, instalowanie transformatorów odpowiednich do wydajności, stosowanie przetwornic częstotliwości w dużych silnikach, stopniowa wymiana starego sprzętu na energooszczędny, wymiana systemów oświetleniowych na oświetlenie LED oraz automatyzacja linii przesiewania i przetwarzania. W trakcie eksploatacji kopalnie stosują inteligentne rozwiązania: nie uruchamiaj pomp odwadniających w godzinach szczytu, prawidłowo kontroluj wentylację, wykrywaj i naprawiaj problemy z kanałami powietrznymi na czas, aby utrzymać wydajność.
Kolejnym ważnym kierunkiem jest promowanie transformacji cyfrowej. Zastosowanie technologii Big Data, sztucznej inteligencji (AI), Internetu Rzeczy (IoT) wraz z systemami SCADA i WWSC pomaga zoptymalizować każdy etap, od wydobycia, transportu, przez przetwarzanie, po zużycie energii. Technologia bezzałogowych statków powietrznych (UAV) jest również wykorzystywana do pomiarów topografii 3D w kopalniach odkrywkowych, dostarczając dokładnych danych do zarządzania i oszczędzania energii. Ponadto TKV koncentruje się na budowie zrównoważonej infrastruktury energetycznej, przechodząc z transportu samochodowego na transport taśmowy, kolejowy i wodny, co znacznie obniża koszty paliwa.
Pracownicy Hon Gai Coal Company obsługują automatyczny system wspomagający budowę podziemnego kompleksu górniczego w ramach rozbudowy kopalni Ha Rang.
Grupa promuje również lokalizację sprzętu mechanicznego – wiele grup produktów osiągnęło wskaźnik ponad 90%. To nie tylko zmniejsza zależność od importu, ale także sprawia, że konserwacja i naprawy są bardziej proaktywne, a jednocześnie poprawia efektywność energetyczną. Oprócz technologii, TKV buduje kulturę oszczędzania energii wśród wszystkich pracowników, traktując świadomość i nawyki związane z oszczędzaniem energii jako fundament realizacji celu zielonego wzrostu i zrównoważonego rozwoju.
W szczególności TKV poważnie realizuje Narodowy Program Celów w zakresie oszczędnego i efektywnego wykorzystania energii. Jednostki przeprowadzają okresowe audyty energetyczne co trzy lata w celu opracowania odpowiednich rozwiązań. Grupa inwestuje również w szereg urządzeń i technologii, takich jak stacje transformatorowe nowej generacji o niskich stratach, systemy automatycznej regulacji napięcia pod obciążeniem, transformatory samoregulujące oraz podwyższenie napięcia z 660 V do 1140 V dla urządzeń dużej mocy w kopalni. Rozwiązania te pomagają zmniejszyć straty mocy, zapewnić jakość energii, poprawić współczynnik mocy i obniżyć koszty operacyjne.
Pham Tang
Source: https://baoquangninh.vn/tkv-tiet-kiem-nang-luong-de-nang-cao-suc-canh-tranh-3375877.html
![[Zdjęcie] Sekretarz generalny To Lam uczestniczy w I Zjeździe Komitetu Centralnego Partii Frontu Ojczyźnianego i Centralnych Organizacji Masowych](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/2aa63d072cab4105a113d4fc0c68a839)
![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh przewodniczy pierwszemu spotkaniu Centralnego Komitetu Sterującego ds. polityki mieszkaniowej i rynku nieruchomości](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
Komentarz (0)