Realizując politykę rozwoju Marynarki Wojennej zmierzającą wprost ku nowoczesności, Komitet Partyjny Okręgu Morskiego 2 zintensyfikował prace nad udoskonaleniem organizacyjnym, stworzył nowoczesne kadry, zdolne do obsługi, eksploatacji i opanowania współczesnego sprzętu technicznego i broni, z przełomowymi zdolnościami bojowymi, gotowe do ochrony suwerenności morskiej i wysp Ojczyzny w każdej sytuacji.

Agencje i jednostki Regionu aktywnie budowały regularny porządek, utrzymywały ścisłą dyscyplinę, łączyły szkolenie z kultywowaniem odwagi politycznej , solidarności i woli zwycięstwa, budując przy tym dobre, zdrowe i bogate środowisko kultury wojskowej.

Według pułkownika Phama Ngoc Quy, szefa ds. polityki w 2. Regionie Marynarki Wojennej, agencje i jednostki Regionu co roku dokonują gruntownej inspekcji i oceny ustanowienia regularnego porządku i dyscypliny, aby zapewnić jak najbardziej skuteczne środki. W rezultacie żadna agencja ani jednostka nie odnotowała strat w zakresie bezpieczeństwa informacji, transportu morskiego, szkoleń, zakwaterowania, pracy ani uczestnictwa w ruchu drogowym z powodu subiektywnych błędów; żaden żołnierz nie dopuścił się poważnego naruszenia prawa ani dyscypliny. Wskaźnik regularnych naruszeń dyscypliny wynosi poniżej 0,2%. 100% agencji i jednostek jest bezpiecznych, a ponad 75% jest całkowicie bezpiecznych.

W ostatnich latach, obok potrzeb i zadań związanych z ochroną suwerenności mórz i wysp na rozległych obszarach morskich, Region Marynarki Wojennej 2 zwrócił szczególną uwagę na jakość transformacji cyfrowej, uznając ją za „siłę przyciągania” służącą poprawie jakości zarządzania, działania i gotowości bojowej.

Solidarność i jedność komórki Platformy Obywatelskiej DK1 na środku oceanu.

W Brygadzie 167, Brygadzie 171 czy na platformach łatwo dostrzec oczywiste zmiany, od stylu dowodzenia po sposób organizacji szkoleń. Ćwiczenia na planie pola walki, ćwiczenia z symulowanymi celami, w warunkach, w których wróg używa zaawansowanych technologicznie środków bojowych, a także ćwiczenia radzenia sobie z nieoczekiwanymi sytuacjami, są prowadzone metodycznie, zgodnie z procedurami i charakterem współczesnej walki.

Podpułkownik Pham Van Son, zastępca dowódcy i szef sztabu 2. Regionu Marynarki Wojennej, powiedział: „Regularność nie jest już sloganem, ale solidnym fundamentem poprawy efektywności i gotowości bojowej jednostki. Im bardziej standardowa jest każda procedura operacyjna, tym dokładniejsza jest zdolność do radzenia sobie z sytuacjami na morzu”.

Zespół oficerów przemysłowych, oficerów okrętowych i żołnierzy zawodowych jest szkolony przez Region w nowoczesnym kierunku; regularnie ćwiczą umiejętności radzenia sobie z sytuacjami na platformach cyfrowych, biegle posługują się mapami cyfrowymi, zaawansowanymi urządzeniami pozycjonującymi, systemami informacyjnymi, walką elektroniczną, udostępnianiem danych i celów w ramach skoordynowanych operacji.

Okręt 09, Brygada 171, Okręg Morski 2 ćwiczy wystrzeliwanie torped.

Transformacja cyfrowa staje się szczególnym „punktem kulminacyjnym” w procesie budowania sił w Regionie Marynarki Wojennej 2. Od Dowództwa Regionu po jednostki bazowe lub platformy, zaczęły powstawać modele „przełomowe” mające na celu poprawę zdolności gotowości bojowej.

Zazwyczaj 171. Brygada dysponuje systemem informacji o zagrożeniach bojowych, będącym jedną z inicjatyw podpułkownika Tran Nhu Quynh, szefa operacji, zastosowanym w praktyce w celu poprawy zdolności radzenia sobie z sytuacjami związanymi z ochroną agencji, jednostek i operacji obrony powietrznej. Albo też komputerowy model NIHAN symulujący operacje zwalczania okrętów podwodnych, którego uczą się żołnierze, skracając czas bezpośredniego operowania bronią i sprzętem...

Dane dotyczące zagranicznych operacji bojowych, ich cech i uzbrojenia są gromadzone w systemie walki elektronicznej (MP-405) w Brygadzie 167, co umożliwia terminowe monitorowanie i śledzenie w czasie rzeczywistym, umożliwiając dowódcom zrozumienie sytuacji na morzu z dużą dokładnością i minimalizując błędy informacyjne. Na okrętach dane obserwacyjne z radarów, systemów automatycznej identyfikacji (AIS), urządzeń optoelektronicznych… są integrowane, pomagając siłom bojowym ocenić kierunek ruchu, prędkość i odległość celów, skracając czas od wykrycia do podjęcia działań. „Transformacja cyfrowa nie zastępuje ludzi, ale pomaga im podejmować decyzje szybciej i dokładniej” – powiedział podpułkownik Nguyen The Hung, zastępca dowódcy brygady, szef sztabu Brygady 171.

W szczególności cyfrowy model symulacji szkoleniowej przynosi wyraźne rezultaty. Żołnierze trenują w środowisku obejmującym wiele realistycznych sytuacji: zbliżanie się do celów z dużą prędkością, radzenie sobie z obcymi statkami inwazyjnymi na morze, manewrowanie w złożonych warunkach pogodowych... Dzięki temu taktyczne reakcje żołnierzy są stale ćwiczone, bez zakłóceń spowodowanych warunkami pogodowymi lub innymi wymaganiami i zadaniami.

Ściśle śledząc potrzeby i zadania wynikające z nowej sytuacji, Komitet Partyjny oraz Dowództwo Okręgu Morskiego 2 wdrożyły jednocześnie wiele rozwiązań, wprowadzając w ten sposób wyraźne i istotne zmiany w zakresie budowy sił, szkolenia i gotowości bojowej.

Przede wszystkim, kompleksowo podniesiono jakość wojsk nawodnych. Jednostki opanowały wiele rodzajów nowoczesnego uzbrojenia i sprzętu; system dowodzenia i gotowości bojowej był ściśle utrzymywany, zgodnie z dewizą „odbieranie rozkazów, natychmiastowe manewrowanie, prawidłowe i precyzyjne operowanie od samego początku”. Wspólne szkolenie poczyniło stałe postępy, czego dowodem jest ścisła koordynacja między siłami: okrętami nawodnymi, pociskami rakietowymi z lądu, platformą DK1, systemem radarowym, koordynacja z jednostkami sił powietrznych w planach ochrony i wsparcia… w walce.

Jednocześnie wzmocniono zaawansowane technologicznie zdolności bojowe. Region aktywnie badał, rozwijał i ćwiczył nowe formy walki; organizował liczne ćwiczenia związane z radzeniem sobie ze złożonymi sytuacjami; szybko uczył się na podstawie doświadczeń i wdrażał procedury bojowe dostosowane do konkretnych zadań na każdym kierunku i obszarze. Siły dyżurne na obszarach przygranicznych i obszarach zachodzących na siebie są ściśle utrzymywane, co zapewnia monitoring, nadzór, wczesne ostrzeganie oraz poprawia zdolność do wczesnego i zdalnego wykrywania i reagowania.  

Według pułkownika Pham Ngoc Quy, szefa ds. politycznych 2. Regionu Marynarki Wojennej: „Obecne wymagania i zadania wymagają od każdego oficera i żołnierza opanowania nowoczesnej technologii, przy jednoczesnym zachowaniu odwagi politycznej i poczucia odpowiedzialności w każdych okolicznościach. „Stosowanie technologii pomaga poprawić skuteczność monitorowania i zarządzania obszarami morskimi, ale decydującym czynnikiem nadal są ludzie, wola, dyscyplina i naukowy styl pracy żołnierzy” – podkreślił pułkownik Pham Ngoc Quy.

Od nocnych dyżurów przed ekranem radaru, przez ciągłą obserwację na pokładzie w złożonych warunkach sztormowych, po proces koordynacji i zarządzania sytuacją w centrum operacyjnym. Każda misja odzwierciedla wizerunek żołnierza Marynarki Wojennej Regionu 2, który opanowuje broń i sprzęt oraz szybko dostosowuje się do wymogów transformacji cyfrowej.

Dzięki silnej i trwałej wierze, pielęgnowanej poprzez innowacje, budowę regularnego systemu, dyscyplinę szkoleniową i wiele innych możliwych działań, ściśle powiązanych z rozwojem technologii i silną transformacją cyfrową, jakość szkolenia, zdolność do zapewnienia i koordynacji gotowości bojowej agencji i jednostek Okręgu Marynarki Wojennej 2 uległa poprawie. To pokazało, że wiara polityczna stworzyła kreatywną siłę napędową dla kadr i członków partii, aby połączyli siły, przekształcając je w siłę duchową, tworząc wartości materialne służące zadaniom politycznym, w kierunku najwyższego celu, jakim jest zdecydowana ochrona suwerenności świętego morza i wysp Ojczyzny.

    Source: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-viet-vung-buoc-duoi-co-dang/vung-niem-tin-chung-y-chi-o-vung-2-hai-quan-bai-2-dong-long-xay-dung-chinh-quy-hien-dai-1013697