W ciągu ostatnich 5 lat, pod kierownictwem i kierownictwem Centralnej Komisji Wojskowej (CMC), Ministerstwa Obrony Narodowej oraz dzięki wysiłkom i determinacji całego Komitetu Partyjnego, Akademia Logistyki znakomicie zrealizowała wszystkie zadania. Stanowi to solidny fundament i podstawę dla Akademii Logistyki do kompleksowego zrealizowania celów i zadań w nowej kadencji. Dokładnie rozumiejąc i wdrażając rezolucje, dyrektywy i projekty Komitetu Centralnego, CMC i Ministerstwa Obrony Narodowej dotyczące edukacji i szkolenia (GD, DT); rezolucję Zjazdu Akademii Partii na kadencję 2020-2025, komitety partyjne, organizacje partyjne i dowódcy wszystkich szczebli skupili się na kierowaniu i wdrażaniu, aby kompleksowo zrealizować cele określone w rezolucji.

Skupienie się na innowacjach w zakresie treści, formy i metod kształcenia praktycznego, ćwiczeń i staży; egzaminów, testów oraz obron prac dyplomowych i rozpraw; budowaniu i doskonaleniu 41 programów szkoleniowych z przedmiotów w kierunku standaryzacji, zapewnienia dziedziczenia, spójności, integracji i rozwoju na wszystkich poziomach i stopniach; ograniczaniu teorii, zwiększaniu praktyki i byciu blisko rzeczywistości. Akademia Logistyki jest pionierską instytucją szkoleniową, zdeterminowaną w budowaniu programów i organizowaniu szkoleń z nowych przedmiotów, spełniając wymogi integracji sektora logistyczno-technicznego (HC-KT). Prace nad testowaniem i zapewnieniem jakości kształcenia i szkoleń charakteryzują się wieloma innowacjami, osiągając dobre rezultaty. Akademia konsekwentnie i skutecznie wdraża plan transformacji cyfrowej w edukacji i szkoleniach; rozsądnie inwestuje zasoby w budowę i modernizację systemu obiektów i sprzętu szkoleniowego, dobrze spełniającego wymagania zadania.

Generał porucznik Duong Duc Thien, sekretarz partii i komisarz polityczny Akademii Logistycznej, inspekcji i zachęty udzielił oficerom i wykładowcom podczas egzaminu dyplomowego w 2024 roku. Zdjęcie: THANH TUYEN

Komitet Partyjny Akademii kieruje organizacją, zarządzaniem i prowadzeniem szkoleń w sposób ścisły, naukowy , skoncentrowany, zunifikowany, synchroniczny i elastyczny. Treść, forma, metoda i skala ćwiczeń są innowacyjne, z udziałem agencji i jednostek całej armii, w sposób zbliżony do rzeczywistej sytuacji bojowej. Akademia jest jasnym punktem w całej armii pod względem koordynacji z agencjami i jednostkami w armii. Jednocześnie realizuje motto „Jakość szkolenia w szkole to gotowość bojowa jednostki”; koncentruje się na szkoleniu i budowaniu zespołu wysokiej jakości nauczycieli; w ciągu kadencji 15 nauczycieli uzyskało tytuł nauczyciela wybitnego na szczeblu ministerialnym, 214 nauczycieli wybitnego na szczeblu Akademii, 115 nauczycieli wybitnego na szczeblu wydziału; uczestniczy w konkursach na szczeblu wojskowym i krajowym z wysokimi osiągnięciami.

Komitet Partyjny Akademii zdecydowanie i skutecznie kierował badaniami naukowymi, wojskową informacją naukową oraz czasopismami. Konsekwentnie wdrażał rezolucje, programy i zadania z zakresu nauki, technologii, środowiska oraz polityki budowania inteligentnych szkół, tworząc przełomy w rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej. W ciągu kadencji zrealizowano 351 tematów badawczych i inicjatyw na wszystkich szczeblach, w tym 1 temat na szczeblu państwowym, 6 tematów na szczeblu ministerialnym, 60 tematów na szczeblu branżowym... Promowano współpracę, transfer i wdrażanie wyników badań w zakresie tematów i inicjatyw z zakresu nauki i technologii logistyki wojskowej. Akademia jest typową jednostką wdrażającą prace naukowe, technologiczne i środowiskowe. Wojskowa informacja naukowa jest prowadzona w sposób zdyscyplinowany; Czasopismo Badań Naukowych Logistyki Wojskowej działa zgodnie ze swoimi zasadami i celami, zapewniając prestiż i jakość.

Kierownictwo i kierowanie budową silnej politycznie Akademii przyniosło wiele wybitnych, solidnych i dogłębnych rezultatów. Akademia szeroko i skutecznie wdrożyła rezolucje i projekty dotyczące edukacji w zakresie nauk społecznych i humanistycznych, edukacji politycznej, informacji i propagandy, przyczyniając się do podnoszenia świadomości kadr, studentów, pracowników i żołnierzy. Badania i podążanie za ideologią, moralnością i stylem Ho Chi Minha zostały dobrze wdrożone, z wieloma dobrymi i skutecznymi modelami i praktykami. Rywalizacja, nagrody i Ruch Rywalizacji Zwycięstwa wprowadziły wiele innowacji. Akademia odnowiła i upiększyła narodową relikwię – miejsce pierwszej klasy szkoleniowej i stacjonowania Szkoły Kadr Zaopatrzeniowych, poprzedniczki Akademii Logistycznej; jest to czerwony adres do organizowania wycieczek, studiowania i edukowania tradycji dla swoich podopiecznych. Praca masowa, masowa mobilizacja i polityka wprowadziły wiele innowacji, a jakość została podniesiona.

Komitet Partyjny Akademii kierował i kierował radykalnym wdrożeniem przepisów budowlanych, dyscypliny szkoleniowej i reformy administracyjnej związanej z transformacją cyfrową, co doprowadziło do wyraźnej zmiany. Konsekwentnie wdrażano decyzję o dostosowaniu organizacji i obsady kadrowej. Działania w zakresie obronności i spraw zagranicznych, siły dyżurne w misjach pokojowych ONZ, doskonale wywiązywały się ze swoich zadań. Zapewnienie sprawnej infrastruktury informatycznej, wspierającej budowę e-administracji, pozwoliło na osiągnięcie 98,8% wskaźnika przetwarzania dokumentacji roboczej w środowisku cyfrowym. Akademia jest typową jednostką w całej armii wdrażającą reformę administracyjną i transformację cyfrową. Zapewnienie sprawnego zarządzania administracyjno-technicznego i finansowego w celu szybkiego spełnienia wymagań. Efektywne wdrażanie nauki i technologii w produkcji, hodowli zwierząt i przetwórstwie; wdrażanie modelu zarządzania administracyjno-technicznego połączonego ze szkoleniem przedmiotowym, dającego praktyczne rezultaty.

Prace nad budową czystego i silnego Komitetu Partyjnego Akademii przyniosły wiele pozytywnych rezultatów. Synchroniczne i skuteczne wdrażanie rozwiązań mających na celu zbudowanie silnego Komitetu Partyjnego Akademii pod względem politycznym i ideologicznym. Dobra organizacja badań, upowszechniania i szkoleń w celu podniesienia świadomości kadr i członków partii na temat polityki wojskowej i obronnej, wytycznych i punktów widzenia Partii w nowej sytuacji. Aktualne ukierunkowanie ideologii, ujednolicenie świadomości w zakresie złożonych i delikatnych kwestii, przyczynianie się do podnoszenia świadomości, odpowiedzialności i zaufania kadr i członków partii do kierownictwa Partii. Akademia jest typową jednostką, która aktywnie uczestniczy i odnosi liczne sukcesy w Konkursie Politycznym, chroniąc ideologiczne podstawy Partii.

Komitet Partyjny Akademii został silnie zorganizowany, ściśle przestrzegając zasad organizacji i działalności partyjnej, zwłaszcza zasad centralizmu demokratycznego, samokrytycyzmu i krytyki. System regulaminów pracy i regulaminów kierowniczych dla ważnych aspektów pracy został uzupełniony zgodnie z funkcjami i zadaniami Komitetu Partyjnego i organizacji partyjnej oraz wdrożony w sposób jednolity i synchroniczny. Podniesiono jakość działalności partyjnej, zwłaszcza działalności kierowniczej, samokrytycyzmu i krytyki. Zespół członków Komitetów Partyjnych był regularnie wzmacniany, zapewniając odpowiednią liczbę i wysoką jakość. Podniesiono jakość członków Partii, spełniając wymagania zadań. Do tej pory zespół kadr z wykształceniem wyższym lub wyższym osiągnął 99,87%. Nauczyciele akademiccy ze stopniem doktora osiągnęli 94,88%, z czego 27,55% posiada stopień doktora (1 profesor, 20 docentów). Komitet Partyjny Akademii osiągnął tytuł wzorowej, czystej i silnej, Akademia była wszechstronnie silna, „wzorowa i typowa”, i została wyróżniona sztandarem emisyjnym Ministerstwa Obrony Narodowej i Rządu przez 3 kolejne lata.

W nadchodzących latach praca HC-KT i finansów ulegnie zmianom i dostosowaniom w porównaniu z poprzednimi metodami walki, stawiając wyższe wymagania w zakresie innowacji w szkoleniu kadr HC-KT i finansów na wszystkich szczeblach dla całej armii. Na tej podstawie Komitet Partyjny Akademii zidentyfikował przełomowe zagadnienia, na których należy się skupić: innowacje w treściach, programach i metodach nauczania, budowanie Akademii jako prestiżowego centrum edukacji i szkolenia HC-KT i finansów w kraju i regionie; promowanie badań, zastosowań nauki, technologii, innowacji, doskonalenie umiejętności językowych i informatycznych, kompleksowa transformacja cyfrowa, budowanie inteligentnej Akademii; poprawa jakości formalnego zarządzania budową i dyscypliną; budowanie zespołu kadr i nauczycieli o odpowiednich kwalifikacjach i kompetencjach, aby sprostać wymaganiom zadania; promowanie wartości kulturowych żołnierzy Wujka Ho w nowym okresie.

Aby skutecznie przeprowadzić przełomy, Komitet Partyjny Akademii postanowił skupić się na przewodzeniu i kierowaniu synchronicznym, radykalnym i skutecznym wdrażaniem zadań i rozwiązań, koncentrując się na następujących głównych treściach:

Kontynuować innowacje programowe i organizację szkoleń dla poszczególnych przedmiotów, szczególnie wprowadzając innowacje w formie i metodzie szkoleń praktycznych, ćwiczeń, staży, egzaminów, testów, obron prac dyplomowych i rozpraw w celu podniesienia jakości szkolenia kadr HC-KT i finansowych, aby sprostać wymaganiom budowy rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej i nowoczesnej armii.

Konsekwentnie wdrażać budowę „Inteligentnych Szkół” zgodnie z polityką Ministerstwa Obrony Narodowej; promować wykorzystanie technologii informatycznych, symulacyjnych, sztucznej inteligencji i wspólnych baz danych w zarządzaniu, obsłudze i nadzorze działań szkoleniowych i ćwiczeń. Zwracać uwagę i dbać o budowanie zespołu nauczycieli i kierowników oświaty, którzy spełniają określone standardy; promować współpracę międzynarodową, szkolenia językowe i informatyczne oraz podnosić jakość kadry HC-KT i finansów.

Podnosić jakość badań naukowych, opracowywać podręczniki i materiały szkoleniowe, aby sprostać potrzebom rozwojowym zadań edukacyjnych i szkoleniowych. Kontynuować badania i proponować Centralnej Komisji Wojskowej i Ministerstwu Obrony Narodowej rozwiązania zapewniające zgodność HC-KT i finansowania z nowoczesnymi metodami walki i bronią zaawansowaną technologicznie. Promować Kreatywny Ruch Młodzieżowy; wzmacniać koordynację badań, zastosowań i transferu tematów i inicjatyw do praktyki, podnosząc jakość służby żołnierzy.

Poprawa jakości formalnego budownictwa, dyscypliny i egzekwowania prawa, transformacji cyfrowej, reformy administracyjnej oraz rozwoju e-administracji w kierunku administracji cyfrowej. Zapewnienie sprawnej pracy administracyjno-technicznej i finansowania zadań oraz poprawa jakości życia żołnierzy.

Poprawić zdolności przywódcze, siłę bojową organizacji partyjnej oraz jakość kadr i członków Partii; wzmocnić działania inspekcyjne, nadzorcze i dyscyplinarne Partii; regularnie wprowadzać innowacje w metodach i stylach kierowania komitetami i organizacjami partyjnymi na wszystkich szczeblach. Jednocześnie skupić się na propagandzie, edukacji i empirii, budując honor, dumę i odpowiedzialność każdego członka kadry, wykładowcy, studenta, pracownika i żołnierza w imię budowy i rozwoju Akademii.

Aby promować ważne i wszechstronne osiągnięte wyniki, wchodząc w kadencję 2025-2030, każdy kadra, wykładowca, student, członek personelu i żołnierz Akademii musi wykazać się wielką determinacją, dokonać wielkich wysiłków, pokonać trudności i znakomicie wykonać swoje zadania; zbudować czystą i silną organizację partyjną, wszechstronnie silną Akademię, która będzie „wzorowa i typowa”, przyczyniając się do budowy rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej i nowoczesnej armii.

Generał porucznik DUONG DUC THIEN, sekretarz partii, komisarz polityczny Akademii Logistycznej

    Source: https://www.qdnd.vn/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang/xay-dung-hoc-vien-hau-can-thanh-trung-tam-giao-duc-dao-tao-hau-can-ky-thuat-tai-chinh-uy-tin-hang-dau-quoc-gia-842157