A Agribank implementa soluções essenciais para gerenciar as operações comerciais nos últimos dois meses de 2025.

Recentemente, o Conselho de Administração do Agribank realizou uma reunião ordinária, na qual definiu soluções essenciais para a gestão das atividades comerciais nos últimos dois meses do ano, orientando o plano para 2026 com um espírito proativo e decisivo, empenhando-se ao máximo e criando um forte impulso para que todo o sistema alcance seus objetivos de forma segura, eficaz e sustentável.

Báo Đại biểu Nhân dân•05/11/2025

Buscar capital de forma proativa, manter a liquidez e fornecer capital à economia em tempo hábil.

Na reunião do Conselho Executivo do Agribank em novembro de 2025, com a atmosfera urgente e intensa da corrida contra o tempo, o Diretor-Geral do Agribank, Pham Toan Vuong, enfatizou: "Esta é uma etapa decisiva, que exige que todo o sistema promova o mais alto espírito de solidariedade, disciplina e responsabilidade para chegar à linha de chegada de forma segura, eficaz e sustentável". O Diretor-Geral solicitou às unidades que acompanhassem de perto os desenvolvimentos reais, avaliassem corretamente a situação, construíssem proativamente cenários operacionais flexíveis, adequados a cada momento e local; ao mesmo tempo, garantissem liquidez segura, controlassem rigorosamente a qualidade do crédito, promovessem a mobilização de capital, desenvolvessem produtos e serviços modernos, gerenciassem eficazmente os créditos inadimplentes e acelerassem a transformação digital – empenhando-se para concluir integralmente as tarefas políticas de 2025, criando uma base sólida para o plano de 2026.

Com base nisso, na reunião, o Conselho Executivo do Agribank concentrou-se em avaliar e analisar de forma abrangente a situação empresarial, financeira, de mobilização de capital e de crédito de todo o sistema. Em um contexto de inúmeras dificuldades, desafios, grande volume de trabalho e necessidade de lidar com diversas tarefas, tanto regulares quanto repentinas e imprevistas, o Agribank manteve o espírito de solidariedade, união, alta determinação, pensamento inovador, liderança oportuna e eficaz.

Além disso, as tarefas foram implementadas de forma síncrona, resoluta e focada em todas as áreas de atuação, alcançando, assim, muitos resultados notáveis. Em 30 de outubro de 2025, o capital mobilizado atingiu 2,3 milhões de bilhões de VND, um aumento de 12,6% em comparação com o início do ano; o total de empréstimos concedidos à economia ultrapassou 1,94 milhão de bilhões de VND, um aumento de 12,9% em comparação com o início do ano, com crescimento concentrado em diversos setores-chave: consumo, agricultura, silvicultura, pesca, indústria de transformação e manufatura; atacado, varejo...

Notavelmente, a taxa de crescimento e o índice de endividamento do setor atacadista e varejista diminuíram em consonância com a diretriz de regulamentação das fontes de capital para setores prioritários e para a eficiência da produção e dos negócios. Os indicadores de segurança operacional foram assegurados de acordo com as normas, e a estrutura de capital permaneceu estável e adequada. Esses resultados demonstram a confiança de clientes e parceiros no Agribank – o principal banco comercial estatal, que desempenha um papel fundamental na implementação da política monetária e no apoio ao desenvolvimento econômico do país.

*O diretor-geral do Agribank, Pham Toan Vuong, discursou na reunião. Foto: PV*

Esta reunião do Conselho Executivo do Agribank também se concentrou na análise abrangente dos fatores que afetam o mercado monetário, a liquidez, as taxas de juros e a demanda de crédito da economia, considerando que os últimos meses do ano costumam registrar alta demanda de capital. Com base em uma avaliação criteriosa dos acontecimentos, o Conselho Executivo concordou com uma orientação de gestão flexível, equilibrando proativamente as fontes de capital, garantindo liquidez segura e, ao mesmo tempo, controlando rigorosamente os riscos de crédito, promovendo um crescimento de crédito focado, estratégico e sustentável.

O Conselho de Administração acredita que, num contexto econômico ainda sujeito a muitas flutuações potenciais, a análise proativa, a previsão antecipada e a gestão eficiente dos principais saldos do Agribank demonstraram claramente a capacidade de uma instituição líder, sempre pioneira e acompanhando o desenvolvimento sustentável do país. Esta é uma base importante para ajudar o Agribank a manter a estabilidade, concluir integralmente o plano para 2025 e, ao mesmo tempo, criar uma base sólida para a nova fase de desenvolvimento em 2026 e nos anos seguintes.

*Visão geral da reunião do Conselho Executivo do Agibank em novembro de 2025. Foto: PV*

Acompanhar os clientes para que superem as consequências de tempestades e inundações.

No âmbito da reunião, a Diretoria Executiva do Agribank dedicou especial atenção e tomou conhecimento imediato dos danos causados pela tempestade nº 12 e pelas inundações prolongadas nas províncias do Planalto Central. De acordo com os relatórios enviados pelas agências à Sede, em 2 de novembro de 2025, havia aproximadamente 13.300 clientes afetados, com um saldo devedor total superior a 12 trilhões de VND, dos quais cerca de 4 trilhões de VND correspondiam a dívidas danificadas. Atualmente, as agências do Agribank nas áreas afetadas estão em contato constante com as autoridades locais e os clientes para avaliar a situação, coletar dados estatísticos e propor soluções de apoio adequadas, em conformidade com as normas, auxiliando os clientes a superar as dificuldades o mais rápido possível. Principalmente nas cidades de Hue e Da Nang , as duas áreas mais afetadas, as agências do Agribank estão concentrando seus esforços na recuperação das instalações, na garantia da segurança das transações e no apoio à população para que possam restabelecer suas vidas e retomar a produção e os negócios, demonstrando claramente o papel, a responsabilidade e o espírito de solidariedade do Agribank com a comunidade em momentos difíceis.

Para facilitar o acesso a empréstimos e apoiar os clientes na recuperação de suas atividades, permitindo-lhes retomar rapidamente a produção e os negócios e superar as consequências dos desastres naturais causados pela Tempestade nº 12 e pelas inundações subsequentes, o Agribank reduziu a taxa de juros atual dos empréstimos em 0,5% ao ano. Além disso, não cobrará juros por atraso e aplicará uma taxa de juros equivalente a 100% da taxa de juros vigente para o período de 1º de novembro de 2025 a 31 de dezembro de 2025. Dependendo da extensão dos danos e das características de cada cliente, as agências, em conjunto com as unidades da Matriz, poderão solicitar ao Diretor-Geral a redução das taxas de juros, que poderá chegar a um máximo de 2% ao ano. Paralelamente à política de redução das taxas de juros, o Agribank também implementou diversas outras medidas de apoio, como: reestruturação dos prazos de pagamento; isenção e redução dos juros; e continuidade da oferta de novos empréstimos com taxas de juros preferenciais, auxiliando os clientes na retomada das atividades produtivas e comerciais e na estabilização de suas vidas após os desastres naturais.

*O Conselho de Administração - Vice-Diretores Gerais do Agribank discursaram e debateram durante a reunião. Foto: PV*

Além do apoio à redução das taxas de juros, desde o início de 2025, o Agribank investiu mais de 60 bilhões de VND em ações de apoio à recuperação de desastres naturais, de um total de mais de 400 bilhões de VND destinados a atividades de assistência social para a comunidade em todo o país. Essas ações práticas demonstram a responsabilidade social, o espírito humanitário e o compromisso do Agribank em acompanhar as pessoas na superação de dificuldades, na estabilização de suas vidas e na rápida retomada da produção após desastres naturais.

Ao concluir a Conferência, o Diretor Geral do Agribank, Pham Toan Vuong, solicitou que as unidades de todo o sistema continuem a revisar de forma abrangente os objetivos e tarefas, e a organizar a implementação para garantir eficiência e progresso. Ao mesmo tempo, solicitou que as tarefas sejam atribuídas de acordo com o princípio dos "6 pilares": pessoas claras, trabalho claro, prazo claro, responsabilidade clara, autoridade clara e produtos claros, fortalecendo assim a unidade, o consenso e a responsabilidade em todo o sistema.

O Sr. Pham Toan Vuong enfatizou que, no futuro próximo, todo o sistema precisa acompanhar de perto os desenvolvimentos do mercado, gerenciar e controlar com flexibilidade o crescimento da dívida pendente com foco em pontos-chave, priorizando o capital para a produção e os negócios, bem como para os setores agrícola e rural. É necessário fortalecer o controle rigoroso da qualidade do crédito, monitorar os setores e temas de crescimento acelerado, identificar e prevenir prontamente os riscos em áreas potenciais, gerenciar as taxas de juros de forma razoável e definir metas de crédito de forma científica e eficaz. As unidades precisam promover a mobilização estável de capital, custos razoáveis, expandir a cooperação com parceiros, corporações e grandes empresas; implementar produtos de poupança com bônus de fim de ano, emitir títulos e instrumentos do mercado monetário para garantir liquidez segura e sustentável. O Agribank continua a implementar políticas para isentar e reduzir juros e tarifas para apoiar os clientes afetados por desastres naturais, tempestades e inundações; implementar rigorosamente os planos financeiros, preparar cuidadosamente o acerto de contas de fim de ano e criar uma base financeira sólida para o plano de 2026.

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