O Ministério do Interior orienta o desenvolvimento de planos para a organização e alocação de quadros, servidores públicos e empregados públicos.

Ao desenvolver um plano para reorganizar e otimizar o aparato, os ministérios, agências e localidades precisam desenvolver urgentemente um plano para organizar e designar quadros, servidores públicos e empregados públicos.

Foto ilustrativa. (Fonte: VGP)

O vice-ministro do Interior, Truong Hai Long, acaba de emitir o Documento nº 7968 aos ministros de ministérios, filiais, chefes de agências governamentais; presidentes de comitês populares de províncias e cidades sobre a orientação do desenvolvimento de planos para organizar e designar quadros, funcionários públicos, empregados públicos e pessoas que trabalham sob contratos de trabalho ao implementar o arranjo de organização do aparato administrativo.

Após 5 anos, a regularização dos quadros redundantes, servidores públicos e empregados públicos deve ser concluída.

De acordo com o Ministério do Interior, o objetivo de organizar e designar quadros, funcionários públicos e empregados públicos (CBCCVC) no processo de reorganização do aparelho de acordo com as políticas e orientações do Comitê Diretor Central e do Comitê Diretor do Governo sobre o resumo da implementação da Resolução 19 é garantir a construção de uma equipe do CBCCVC com quantidade e estrutura razoáveis, com qualidades e capacidade para atender aos requisitos e tarefas de cada agência, organização e unidade no novo período.

O Ministério do Interior enfatizou a necessidade de acompanhar de perto as políticas e orientações do Comitê Executivo Central, do Politburo , do Comitê Diretor Central e do Comitê Diretor do Governo sobre a simplificação do aparato associado à reestruturação do quadro de funcionários públicos e empregados públicos, garantindo que o arranjo não afete a implementação de tarefas políticas de acordo com as funções e tarefas de agências, organizações e unidades; melhorar a eficiência e a eficácia das operações de agências e organizações, especialmente tarefas relacionadas ao atendimento a pessoas e empresas.

Ao mesmo tempo, é necessário fazer um bom trabalho de propaganda, criando consenso e unidade entre a equipe; ao desenvolver um projeto para organizar e otimizar o aparato, os ministérios, filiais e localidades precisam desenvolver urgentemente um plano para organizar e distribuir a equipe; implementar rigorosamente a orientação do Politburo sobre controle de poder e prevenção de corrupção e negatividade no trabalho de pessoal; lidar rigorosamente com organizações e indivíduos que cometem violações na organização e distribuição de pessoal com uma organização simplificada.

Em princípio, é necessário garantir a liderança abrangente dos comitês e organizações do Partido na organização e designação de quadros de acordo com os regulamentos; a organização e a designação de quadros devem ser realizadas com seriedade, cautela, ciência e rigor, garantindo democracia, publicidade e transparência, com princípios e critérios específicos, adequados à situação prática do contingente de servidores públicos e empregados públicos e às exigências e tarefas de cada ministério, ramo e localidade.

Vincular o arranjo e a reorganização do pessoal com a simplificação da folha de pagamento e a reestruturação do pessoal de cada agência e unidade, revisando e avaliando a qualidade do pessoal de cada agência e unidade com base nos requisitos dos cargos na nova agência e unidade para realizar o arranjo e a reorganização do pessoal, simplificando a folha de pagamento e reestruturando o pessoal.

Assim, a seleção, a organização e a designação de líderes e gestores devem ser baseadas em suas capacidades, pontos fortes, prestígio, experiência profissional e resultados específicos do trabalho, de acordo com as funções e tarefas da nova organização, especialmente para o chefe. Garantir a correta designação, de acordo com os regulamentos, em sintonia com a estrutura e o planejamento do Comitê do Partido, a fim de preparar bem o trabalho de pessoal dos Congressos do Partido em todos os níveis, rumo ao Congresso Nacional do Partido.

Além disso, preste atenção à implementação completa e imediata de políticas e regulamentos para servidores públicos e empregados públicos, de acordo com os regulamentos do Governo e os regulamentos dos ministérios, agências e localidades; garanta que, após 5 anos, o arranjo de servidores públicos e empregados públicos redundantes seja concluído e que o gerenciamento e o uso da folha de pagamento sejam implementados de acordo com os requisitos gerais nas agências e unidades recém-criadas após o arranjo.

As agências que estão se fundindo e consolidando desenvolvem planos proativos para organizar e designar funcionários.

As diretrizes do Ministério do Interior também descrevem direções específicas de arranjos.

Especificamente, para cargos sob a gestão do Politburo e do Secretariado, o Politburo e o Secretariado considerarão e decidirão de acordo com sua autoridade.

Com títulos administrados por comitês do Partido, organizações do Partido, líderes, agências, unidades e localidades de acordo com a descentralização.

Ministérios, agências de nível ministerial, agências governamentais, comitês populares de províncias e cidades, e agências, organizações e unidades fundidas e consolidadas devem desenvolver proativamente planos para arranjos e designações de pessoal.

Isso garante os princípios do trabalho de pessoal e os propósitos, requisitos e princípios na organização e designação de pessoal, seguindo as seguintes orientações:

Para o chefe de uma agência, organização ou unidade, é necessário basear-se nas condições práticas, padrões e capacidade da equipe. A liderança coletiva do ministério, filial ou localidade deve decidir selecionar um chefe que atenda aos requisitos e tarefas da nova agência, organização ou unidade após o acordo.

O pessoal selecionado pode estar dentro ou fora das agências, organizações ou unidades que estão sendo fundidas ou consolidadas na nova unidade.

Caso o chefe da agência, organização ou unidade que implementa o acordo não continue como chefe, ele/ela será promovido e designado para uma posição inferior adjacente e desfrutará de políticas de acordo com os regulamentos do Governo sobre acordo organizacional.

Em relação ao vice-chefe, o Ministério do Interior recomenda que, com base no número real de vice-chefes da agência, organização ou unidade que implementa a fusão ou consolidação, a liderança coletiva do ministério, filial ou localidade decida designá-los como vice-chefes da nova agência, organização ou unidade após o acordo ou designá-los para outra agência, organização ou unidade de acordo com os requisitos da tarefa e a capacidade da equipe.

No futuro imediato, o número de deputados dos chefes de agências, organizações e unidades formadas após a reorganização pode ser maior do que o regulamento, mas os ministérios, filiais e localidades devem desenvolver um plano para reduzir o número de deputados de acordo com os regulamentos gerais dentro de 5 anos (a partir da data em que a autoridade competente aprovar o projeto).

Para servidores públicos e empregados públicos que não ocupam cargos de liderança ou gestão: Ministérios, filiais e localidades, com base nas funções, tarefas e estrutura organizacional formadas após a reorganização, propõem um plano para organizar e designar pessoal adequado às tarefas que estão realizando antes de implementar a fusão ou consolidação.

Caso não haja mais tarefa, é possível recorrer a outro órgão, organização ou unidade adequada à especialidade e profissão do servidor público ou resolver o regime de política de acordo com as normas do Governo.

No futuro imediato, o número máximo de funcionários da nova agência, organização ou unidade não deve exceder o número total de funcionários atualmente presentes antes da fusão ou consolidação, mas os ministérios, filiais e localidades devem desenvolver um plano para reduzir o pessoal, implementado de acordo com os regulamentos gerais do Politburo dentro de 5 anos (a partir da data em que a autoridade competente aprovar o projeto).

Após implementar a reestruturação organizacional, os ministérios, filiais e localidades têm planos para treinar, promover e melhorar as qualificações e habilidades profissionais da equipe para atender aos requisitos das tarefas políticas das agências, organizações e unidades na nova situação.

Realizar revisões e otimizar a equipe para casos que não atendem aos requisitos do trabalho e não demonstram senso de responsabilidade.

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