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A BSR estimula o pensamento inovador, a ação criativa e constrói um futuro sustentável.

Recentemente, a Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) realizou uma conferência para resumir seu trabalho de desenvolvimento de cultura corporativa em 2025. Esta foi uma oportunidade para a BSR refletir sobre um ano repleto de conquistas e expressar sua determinação para 2026 com uma nova missão: fazer da cultura uma força motriz fundamental para avanços significativos.

Việt NamViệt Nam12/12/2025

Estiveram presentes na conferência o Sr. Bui Ngoc Duong, Presidente do Conselho de Administração e Chefe do Comitê Diretivo do Projeto Cultural BSR ; juntamente com membros do Conselho de Administração, da Diretoria Geral, da Diretoria de Gestão da Fábrica, líderes de departamentos funcionais e representantes de organizações de massa. A conferência também contou com a participação online do parceiro de consultoria do PACE Management Institute.

Na conferência, o Sr. Nguyen Tan Dung, Chefe do Departamento de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos, apresentou uma visão geral da jornada cultural da BSR em 2025. Este é considerado um ano crucial, e o espírito de "Uma Equipe - Um Objetivo" deixou de ser apenas um slogan e se tornou o princípio orientador de todas as ações.

Simultaneamente, os valores fundamentais da BSR – “Integridade, Profissionalismo, Unidade, Inovação e Eficiência” – alinharam-se ao lema de ação do Grupo Nacional de Energia e Indústria do Vietnã ( Petrovietnam ), permeando todos os turnos dos trabalhadores e todas as oficinas da fábrica. Em particular, os ensinamentos do programa “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” foram amplamente aplicados, transformando-se em uma força produtiva direta, contribuindo para que a BSR atingisse suas metas de negócios antes do prazo previsto.

A BSR estimula o pensamento inovador, a ação criativa e constrói um futuro sustentável.
O presidente do Conselho de Administração da BSR, Bui Ngoc Duong, fez um discurso na conferência.

Na BSR, a cultura da empresa se aprofundou com códigos de conduta específicos, como cultura digital, cultura empresarial, cultura de segurança e cultura de aprendizagem. Simultaneamente, a BSR organizou 160 programas de treinamento com mais de 14.500 participantes, atingindo 195% da meta anual. O sistema de comunicação em 2025 também passou por uma transformação espetacular, da "comunicação unilateral" para o "diálogo bilateral". Com mais de 270 artigos de notícias produzidos internamente e diversos prêmios importantes, incluindo o segundo lugar geral na competição "Petrovietnam Milestone", a BSR reafirmou sua forte e orgulhosa identidade cultural dentro da família Petrovietnam.

Em uma análise aprofundada, a Sra. Le Thi Thanh Tuyen, especialista do PACE Institute of Management, anunciou os resultados da pesquisa de cultura corporativa de 2025, destacando sinais positivos. Um dado notável é que 100% dos funcionários da BSR participaram da pesquisa, demonstrando a profunda preocupação e responsabilidade que cada um deles tem com a organização.

A Sra. Tuyen comentou: “Os indicadores de engajamento, espírito inovador e profissionalismo na BSR são todos muito altos. Isso comprova que a cultura realmente permeou todas as áreas da empresa. Onde a cultura é forte, haverá menos processos, mas ainda assim a eficiência será ótima. A BSR está no caminho certo rumo a um modelo de gestão baseado na cultura. Para alcançar esse objetivo, os líderes precisam continuar inspirando, ouvindo e demonstrando mais empatia, transformando a cultura em uma base sólida para a estratégia de desenvolvimento.”

A BSR estimula o pensamento inovador, a ação criativa e constrói um futuro sustentável.
Os participantes da conferência discutiram e contribuíram com ideias sobre a construção da cultura corporativa em 2025 e o estabelecimento de diretrizes para 2026.

Em seu discurso, o Presidente do Conselho de Administração, Bui Ngoc Duong, afirmou que, após cinco anos de perseverança, a cultura da BSR passou por uma transformação espetacular. A cultura na BSR não é apenas um "pilar" na implementação da estratégia, mas também a "cola" que une o caráter e a força da equipe BSR.

O Presidente do Conselho de Administração da BSR enfatizou: “Construir uma cultura é uma jornada contínua, que começa na alta liderança e se estende a cada colaborador. A cultura deve inspirar amor e orgulho em cada um de nós. Em 2026 e nos anos seguintes, a BSR deve buscar firmemente o objetivo da governança por meio da cultura, para que esta se torne o princípio orientador de todas as decisões.”

Ao mesmo tempo, o presidente da BSR, Bui Ngoc Duong, também pediu a todos os funcionários da BSR que considerassem a cultura como sua própria missão e, juntos, disseminassem bons valores para construir uma BSR que seja "Profissional, Humana, Moderna e Distinta".

A BSR estimula o pensamento inovador, a ação criativa e constrói um futuro sustentável.
Em 2026, a BSR estabeleceu o lema "Pensamento Inovador - Ação Criativa - Eficiência Sustentável" para continuar desenvolvendo e aprimorando a cultura corporativa da empresa.

Com o ano de 2025 chegando ao fim, a BSR inicia 2026 com um espírito renovado. Esta é uma oportunidade de ouro para a BSR ativar a sinergia de seus cinco valores fundamentais, guiada pelo lema "Pensamento Inovador - Ação Criativa - Eficiência Sustentável". Na era digital e da inteligência artificial (IA), a "Inovação" é identificada como um imperativo vital, uma vanguarda pioneira para a BSR se adaptar com flexibilidade e crescer com solidez. Portanto, a BSR está comprometida em enriquecer ainda mais a identidade cultural da Petrovietnam/BSR, vinculando estreitamente a cultura à transformação digital e à inovação. Em particular, a empresa também construirá um ambiente de trabalho agradável, onde todos os membros compartilham o lema "Uma Equipe - Um Objetivo".

Nhung Linh

Fonte: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-kich-hoat-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-sang-tao-kien-tao-tuong-lai-ben-vung


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