Líderes da Geração Z: lidando com desafios e tentações

Os representantes da Geração Z, nascidos e criados em meio a mudanças sem precedentes na tecnologia, na mídia e nas redes sociais, ingressam no serviço público com grandes expectativas. Possuem conhecimento moderno, espírito inovador e o desejo de servir ao país. Contudo, junto com as oportunidades, surgem desafios, tentações e sutis "pontos de ruptura" que podem abalar sua determinação e corroer seus ideais. No turbilhão de interesses pessoais, poder e prestígio, a questão não é apenas se os representantes da Geração Z são competentes, mas se possuem a firmeza e a integridade necessárias para se dedicarem ao trabalho.

Báo Quân đội Nhân dân•29/10/2025

Quando a juventude carrega grandes ideais

“O que te levou a escolher ser um dirigente da União da Juventude, quando existem tantas outras oportunidades de carreira atraentes?”, perguntei a Nguyen Van Khanh, de 27 anos, secretário da União da Juventude em uma comuna montanhosa na província de Thanh Hoa . Khanh sorriu gentilmente e respondeu: “Talvez seja a crença. Acho que se os jovens não se envolverem, quem mudará nossa pátria?”

Essa resposta aparentemente simples resume a profundidade de uma nova geração, aqueles que ingressam no serviço público em um contexto vastamente diferente das gerações anteriores. Eles não apenas nutrem ambições de servir, mas também são fortemente influenciados pelo mundo globalizado: o pensamento global, a velocidade da tecnologia, a influência das mídias sociais e a tendência de valorizar o individualismo. Esses fatores são, ao mesmo tempo, uma fonte de força e um grande desafio em como manter os ideais em meio às realidades práticas do trabalho.

Cidadãos realizam procedimentos administrativos no Centro de Serviços Administrativos Públicos do bairro de Thu Duc, na cidade de Ho Chi Minh . (Foto ilustrativa: tuoitre.vn)

O Professor Associado, Dr. Nguyen Viet Thao, ex-Vice-Diretor da Academia Nacional de Política Ho Chi Minh, declarou na Conferência Nacional sobre Trabalho de Quadros (março de 2023): “Os ideais revolucionários da juventude atual não diminuíram, mas os desafios são mais numerosos e complexos. A geração mais jovem que ingressa no serviço público precisa tanto de conhecimento quanto de perspicácia política para não ser arrastada pelo turbilhão da integração, do mercado e das mídias sociais.”

De fato, a Geração Z é educada em um ambiente aberto, tecnológico e competitivo. Eles entram na vida com um espírito criativo, ousando pensar e agir. São proficientes em línguas estrangeiras, habilidosos em habilidades digitais, possuem pensamento sistêmico e aspiram à autoafirmação. No entanto, junto com essas aspirações vem a pressão para encontrar o equilíbrio: como ser dinâmico, entusiasmado, criativo e integrado, mantendo-se leal, firme e politicamente íntegro – esse é o desafio que a Geração Z enfrenta.

Na realidade, muitos jovens funcionários começam com ideais nobres, desejando contribuir, inovar e construir uma pátria mais próspera e bela. Mas sempre existe um abismo entre os sonhos e a realidade. É esse abismo que coloca seu caráter e sua firmeza à prova.

Desafios, tentações e "falhas" fáceis que levam à ruína.

O primeiro desafio para os líderes da Geração Z é o poder. O poder irrestrito e sem controle pode facilmente se tornar uma tentação. Os jovens costumam ser enérgicos e ambiciosos, mas também impulsivos, facilmente influenciados pelo glamour e pela autoridade, e, portanto, a responsabilidade pode ser ofuscada por motivações egoístas. Quando a "competência" ainda não se alinha com a "ética", o fascínio do poder pode facilmente abalar os alicerces dos ideais. Um "curtir", um elogio, uma promessa — tudo pode se tornar uma "falha" que leva os jovens líderes ao erro se não houver um mecanismo de controle.

O segundo desafio é a tentação do materialismo e a psicologia da comparação. Vivendo em uma era onde os valores materiais são fortemente valorizados, a Geração Z inevitavelmente se deixa influenciar. Muitos testemunham amigos e colegas abrindo negócios, ganhando altos salários e recebendo elogios, enquanto seus empregos em órgãos governamentais exigem disciplina e oferecem poucas oportunidades imediatas de expressão pessoal. Sem crenças e ideais, são facilmente influenciados, desenvolvendo uma mentalidade de "melhor estar no governo" ou buscando "atalhos" para ascender na carreira.

O terceiro desafio vem das redes sociais e da ilusão da fama. A Geração Z cresceu com o Facebook, o TikTok e o Instagram. Para eles, as redes sociais são tanto uma ferramenta de comunicação quanto um "palco" para a autoexpressão. As redes sociais podem disseminar valores positivos, mas também podem facilmente levar jovens profissionais à tentação de "imagemizar" seu trabalho: buscando curtidas, sacrificando suas carreiras por uma glorificação instantânea... Quando o "virtual" ofusca a "realidade" e a "forma" obscurece a "essência", a qualidade do trabalho e a responsabilidade social ficam em risco.

Outro desafio reside na natureza formalista do ambiente do serviço público. Muitas agências e unidades ainda exibem hábitos burocráticos, carecendo de incentivo à criatividade e priorizando a forma em detrimento da eficácia. Para jovens funcionários entusiasmados, tal ambiente pode ser desencorajador e minar a motivação. Sem a devida orientação, apoio e proteção, eles podem optar por se contentar com a mediocridade, simplesmente cumprir as tarefas ou, pior ainda, adaptar-se a uma abordagem puramente formalista para sobreviver.

Isso demonstra que cada deslize de um jovem funcionário não representa apenas uma perda pessoal, mas também um golpe na confiança popular. Uma pequena "quebra" na moral pode levar a um colapso grave no sistema de valores e na crença pública.

Mantenha a calma e alimente suas aspirações.

Para garantir que os líderes da Geração Z mantenham suas capacidades e aspirações, a chave é criar um ambiente de treinamento abrangente, onde os jovens líderes não apenas tenham a oportunidade de falar e aprender, mas também de praticar, experimentar e assumir a responsabilidade por suas ações.

Antes de mais nada, é necessário cultivar e desenvolver regularmente um caráter político e ideológico sólido nos quadros da Geração Z. Sem ideais, não há caráter. O caráter não nasce de juramentos, mas de um longo processo de formação: a educação teórica para a Geração Z deve estar ligada à prática, os programas de treinamento devem ser altamente aplicáveis e a avaliação deve ser feita por meio do trabalho prático. Renovar a educação política para os quadros da Geração Z é essencial para que eles não apenas aprendam resoluções, mas "vivam de acordo com as resoluções", colocando os ideais em ação, transformando a ideologia em energia que guia seu comportamento e suas decisões.

Em segundo lugar, o treinamento prático na base é o maior teste para os funcionários da Geração Z. Somente quando eles forem para a base, enfrentarem a vida das pessoas e se depararem com as dificuldades e pressões do mundo real, é que os jovens funcionários entenderão verdadeiramente o valor de cada decisão e o preço do serviço e da responsabilidade. A experiência prática irá aprimorar a paciência, concretizar ideais e ajudar os funcionários a identificar suas próprias limitações para o autodesenvolvimento.

Em terceiro lugar, o controle do poder e a garantia da transparência nos mecanismos são essenciais para proteger a integridade dos jovens funcionários. É necessário conceber mecanismos transparentes, desde a atribuição de funções, avaliação e recompensas até o tratamento de violações, para que o poder não se torne uma tentação. O controle do poder não deve sufocar a criatividade, mas sim criar um ambiente seguro para ela. Quando todos os esforços são avaliados de forma justa, os jovens funcionários se sentirão mais confiantes e menos propensos a buscar atalhos.

Em quarto lugar, incentive a criatividade e proporcione um espaço para experimentação. A Geração Z é a geração da tecnologia e das ideias; dê a eles espaço para experimentar, cometer erros e aprender com os fracassos de forma responsável. Apoio a projetos criativos de pequena escala, mecanismos de avaliação flexíveis e sistemas de mentoria — tudo isso ajuda a liberar a inteligência, as habilidades analíticas e o espírito empreendedor dos funcionários da Geração Z.

Além disso, é necessário refinar os critérios de avaliação e nomeação para priorizar qualidades genuínas: perspicácia política, competência profissional, espírito voltado para o povo e integridade. O modelo de jovens quadros na nova era deve estar associado a critérios claros: "Coragem - inteligência - proximidade com o povo - integridade". Quando jovens, puros e dedicados são reconhecidos e disseminados como modelos a serem seguidos, a confiança social será cultivada pela prática, e não apenas por palavras.

É necessário haver mecanismos para proteger pessoas íntegras e punir rigorosamente as irregularidades, ao mesmo tempo que se criam condições para a rotação de funções, desafios e programas de mentoria que auxiliem jovens funcionários a se desenvolverem de forma sustentável. Construir um ambiente de trabalho com remuneração justa, transparência e oportunidades de desenvolvimento ajudará a minimizar a pressão de comparações materiais e a reter talentos para servir à comunidade.

O projeto de Relatório Político do 13º Comitê Central do Partido Comunista do Vietnã, apresentado ao 14º Congresso Nacional do Partido, declara a seguinte determinação: “Autonomia estratégica, autossuficiência, autoconfiança e progresso sólido na era do desenvolvimento nacional para a paz, independência, democracia, prosperidade, civilização, felicidade e avanço firme rumo ao socialismo”. Nesse contexto, a geração mais jovem, especialmente os jovens quadros, são os sucessores da gloriosa causa revolucionária do Partido. Portanto, o projeto identifica: “Fortalecer a educação da jovem geração do Vietnã em ideais revolucionários, ética, estilo de vida, patriotismo, orgulho nacional, cultivando sonhos, aspirações, vontade e desejo de contribuir, e assumindo a responsabilidade para com o país e a sociedade”.

Para a Geração Z — uma geração nascida na era da explosão da informação, criada com inteligência artificial e um mundo globalizado — o maior desafio não reside fora de si, mas dentro: entre ideais e realidade, entre aspirações e tentações, entre individualismo e o bem comum. Somente superando corajosamente essas "falhas" a Geração Z poderá se tornar uma geração sucessora forte, capaz e dedicada de líderes que aspiram a contribuir para a nação.