Inovação em métodos de liderança para produção e negócios
Desde 2020, o impacto da pandemia da Covid-19, juntamente com a recessão econômica e a concorrência dos portos marítimos, fez com que a Nghe Tinh Port Joint Stock Company enfrentasse muitas dificuldades.
Determinado a se adaptar às novas condições, encarando as dificuldades como oportunidades, testando a vontade e a determinação da liderança coletiva, dos quadros e dos trabalhadores, o Porto Nghe Tinh organizou muitas reuniões importantes, seguiu as instruções dos superiores, mudou proativamente o método de liderança na unidade para alcançar resultados importantes, criar receita, empregos para os trabalhadores e explorar os potenciais pontos fortes da localidade.
O Comitê do Partido, bem como o Conselho de Administração da Empresa, propuseram novas políticas, como: Pesquisar e aplicar reformas administrativas, aplicar tecnologia digital às etapas do processo de produção e negócios, e incentivar e recompensar ideias Kaizen na produção e nos negócios.
De 2022 até agora, 77 ideias de melhorias técnicas para otimizar a produção foram premiadas. Entre elas, muitas ideias típicas incluem: Introdução do Porto de Nghe Tinh por meio da leitura de código de barras e QR code; Aprimoramento dos processos de gestão de combustível; Reparo do planejamento do depósito de materiais na Empresa de Carga e Descarga de Cua Lo; Software de gestão de equipamentos de escritório,...
No primeiro trimestre de 2023, houve 42 ideias, muitas das quais eram criativas, razoáveis e eficazes, da equipe e dos trabalhadores do porto, como: Software de exploração de armazém; Sistema de gerenciamento e armazenamento de documentos; Melhoria do portal de informações eletrônicas do Porto de Nghe Tinh; Projeto de grampos de elevação de concreto para canteiros centrais; Painel de mudança eletrônico; Software de gerenciamento de ativos;...
Respondendo ao lançamento do movimento de melhoria contínua (Kaizen) da Vietnam National Shipping Lines, em 2023, a Nghe Tinh Port Joint Stock Company se esforça para ter 100 ideias criativas e melhorias técnicas para atender efetivamente à produção.
Com software, ideias, juntamente com instruções oportunas dos líderes, resposta flexível à situação epidêmica, especialmente às flutuações do mercado, a liderança e a direção da unidade tiveram inovações positivas, em linha com a tendência.
As regras, os processos de produção e os regulamentos de gestão são regularmente renovados e aprimorados para aumentar a eficiência. Os meios e equipamentos da empresa foram investidos e complementados para atender às necessidades de carga e descarga de mercadorias e liberação rápida de navios, aumentando gradualmente a produtividade da mão de obra.
Atualmente, a Empresa implementou com sucesso o aplicativo de registro de carga (E-port) no software para facilitar a vida dos clientes. Futuramente, o porto integrará o software E-port ao site da Empresa para torná-lo mais conveniente para os clientes. Além disso, diversos softwares são utilizados: software de documentos eletrônicos, software de salários...
A reforma administrativa também é realizada em paralelo. O sistema de gerenciamento de documentos é executado de forma sincronizada, do escritório à fábrica. Toda a empresa está conectada no eixo de software de armazenamento de documentos e exploração de portas.
A criação do Centro de Operações de Cua Lo representa uma grande mudança na forma de trabalhar no Porto. O Centro é considerado um ponto de contato único para os clientes se comunicarem sobre tudo o que diz respeito à produção e às atividades comerciais. Além da aplicação da tecnologia digital, muitas ideias para aprimorar a inovação técnica e racionalizar a produção e os negócios são recompensadas e aplicadas para incentivar o pensamento e a criatividade dos trabalhadores.
Todos os anos, a Nghe Tinh Port Joint Stock Company cumpre seriamente suas obrigações de pagamento orçamentário; cria empregos; implementa rigorosamente o seguro social, o seguro saúde , o seguro-desemprego, etc. e outras políticas e benefícios para os funcionários.
Despertar a juventude, promover o papel dos trabalhadores
Entre muitos marcos na implementação de resoluções de superiores, os líderes da Nghe Tinh Port Joint Stock Company lideraram a implementação da Resolução nº 25-NQ/TW (10º mandato) sobre "Fortalecimento da liderança do Partido sobre o trabalho com jovens no período de promoção da industrialização e modernização".
Após o Congresso da União da Juventude de 2022-2027, a União da Juventude do Porto de Nghe Tinh realizou diversas atividades práticas, incluindo: plantio de árvores para bloquear as ondas, reforma do campus do Escritório do Porto de Cua Lo, poda de árvores resistentes a tempestades, organização do Festival de Meio do Outono para crianças, auxílio para que as crianças frequentem a escola...
Os membros da União da Juventude realizaram diversos projetos, temas e iniciativas que geraram dezenas de bilhões de dongs em lucros para a empresa. Os programas, modelos e exemplos típicos realizados pelos membros da União da Juventude e pelos jovens são eficazes, promovendo a jovialidade, o dinamismo e a criatividade, criando um ambiente propício para que os jovens contribuam e cresçam.
Em resposta ao "Mês dos Trabalhadores" de 2023, lançado pelo Comitê do Partido das Linhas Navegáveis Nacionais do Vietnã, com o tema "Fortalecer o desenvolvimento de procedimentos e medidas de trabalho seguros e melhorar as condições de trabalho, reduzindo o estresse no local de trabalho", o Sindicato e o Sindicato da Juventude têm atividades práticas em resposta.
Especificamente: O Sindicato da Juventude organizou programas para jovens trabalhadores na empresa, como: "Festival dos Jovens Trabalhadores", "Dia de acompanhamento dos jovens trabalhadores", criando um parque infantil útil e saudável; O Sindicato lançou o movimento "Verde - Limpo - Bonito", garantindo a segurança e higiene ocupacional e a prevenção de incêndios.
O "Mês do Trabalhador" no porto alcançou muitos resultados encorajadores: Limpeza geral bem organizada de armazéns, pátios, fábricas, escritórios, limpeza de esgotos, valas de drenagem, banheiros no local, banheiros dos trabalhadores e prevenção de inundações em bueiros. Aumento da irrigação e umidificação de áreas geradoras de poeira durante o carregamento e descarregamento e de veículos que circulam no porto; Coleta de resíduos no porto e de navios e embarcações nos locais corretos; Planejamento de áreas de armazenagem de carga em locais adequados, longe de áreas residenciais.
A área de armazenagem de carga a granel foi coberta com lona para prevenir e limitar a dispersão de poeira durante o carregamento e descarregamento. O local foi replanejado e mais árvores ornamentais foram plantadas para criar um ambiente limpo no porto. As unidades instalaram um sistema de rede antipoeira de 9 metros de altura ao redor da cerca próxima à área residencial do pátio traseiro dos cais 1 e 2, além de um sistema de nebulização para criar umidade e limitar a dispersão de poeira.
Além disso, verifique e instale placas e regulamentos adicionais sobre prevenção e combate a incêndios, adicione mais ventiladores elétricos nas áreas de depósito e oficina e forneça mais gelo para as forças de produção nas duas unidades para reduzir o calor.
O Conselho de Segurança e Saúde Ocupacional (SST), em coordenação com o Sindicato, organizou instruções específicas sobre habilidades, procedimentos de trabalho seguros, direitos, obrigações e responsabilidades de empregadores e empregados em SST e regimes de acidentes de trabalho; Fortaleceu a organização de inspeção e autoinspeção de SST em unidades de carga e descarga de mercadorias e trabalhos com altos riscos.
O porto organiza a avaliação e a gestão dos riscos de segurança e higiene ocupacional nos locais de produção das empresas de carga e descarga de Cua Lo e Ben Thuy; monitora periodicamente o ambiente. Líderes e sindicatos visitam e incentivam regularmente os trabalhadores que sofrem acidentes e doenças ocupacionais, realizam um bom trabalho de emulação e recompensa em toda a unidade e dialogam entre líderes e trabalhadores.
Durante o último semestre, apesar de enfrentar muitos desafios, a equipe e os trabalhadores do Porto de Nghe Tinh se uniram em emulação patriótica, tiveram um bom desempenho no trabalho de seguridade social, protegeram o meio ambiente, desenvolveram a economia e garantiram a segurança nacional.
No período de 2023 a 2025, o Porto de Nghe Tinh continuará a se transformar digitalmente e a se integrar ativamente à economia internacional, promovendo e explorando o potencial interno e atraindo recursos externos. O Porto de Nghe Tinh investe na modernização e no desenvolvimento do Porto de Cua Lo, e o empreendimento alcança um novo patamar de desenvolvimento, garantindo empregos e meios de subsistência para os trabalhadores e alcançando as metas estabelecidas.
Atualmente, o Comitê do Partido da Companhia Anônima do Porto de Nghe Tinh está diretamente subordinado ao Comitê do Partido das Linhas Navegáveis Nacionais do Vietnã, sob o Comitê do Partido do Bloco Central de Empresas. O Comitê do Partido do Porto de Nghe Tinh possui 5 células partidárias com um total de 149 membros e 421 funcionários. Em 2020, a receita do Porto de Nghe Tinh atingiu 205,8 bilhões de VND; em 2022, a receita foi de 198,9 bilhões de VND, atingindo 103% do plano. Nos primeiros 6 meses de 2023, a receita atingiu 105,8 bilhões de VND, equivalente a 102% do plano anual.
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