Em 13 de dezembro, a Chu Se Rubber Company Limited ( Gia Lai ) concluiu seu plano de colheita de borracha para 2025, definido pela VRG, atingindo a meta com 18 dias de antecedência. A expectativa é que, até 31 de dezembro, a empresa tenha colhido mais de 4.104 toneladas, alcançando 108% do plano.
Na data de conclusão do plano de produção atribuído, 3 das 5 equipes de produção da Empresa Limitada haviam cumprido suas metas de produção. Dentre elas, a equipe de produção de borracha de Ia Lâu foi a unidade de maior destaque, atingindo 148% da meta e concluindo o projeto com 64 dias de antecedência.
Outra equipe de produção que alcançou resultados igualmente notáveis foi a Equipe de Produção de Ia Ko, que concluiu sua meta de produção 53 dias antes do prazo, atingindo 120% da meta planejada.

Os funcionários da Chu Se Rubber Company Limited trabalham diligentemente. Foto: VV
A terceira equipe de produção a concluir seu plano de produção antes do prazo é a Equipe de Produção Ia H'lốp, que atingiu 102% da meta de produção atribuída. Espera-se que as duas equipes de produção restantes concluam seus planos de produção com aproximadamente 10 dias de antecedência.
Ao término do plano de produção, a Chư Sê Rubber Company Limited havia superado suas metas em todos os quatro indicadores-chave. Especificamente, a meta de contribuição orçamentária atingiu 196%; os dois indicadores importantes, lucro antes e depois dos impostos, alcançaram 165% e 162% das metas, respectivamente, enquanto a receita também atingiu 116% da meta.

Apesar das inúmeras dificuldades enfrentadas, graças à liderança decisiva da gestão da empresa e à ética de trabalho exemplar de todos os colaboradores, a empresa concluiu com sucesso suas tarefas e finalizou o projeto antes do prazo previsto. Foto: VV
Sabe-se que, no início da temporada de colheita deste ano, a Chu Se Rubber Company enfrentou muitas dificuldades devido à grande queda de folhas durante a estação chuvosa e a um surto de oídio no início do ano. No entanto, por meio de diversas soluções e dos esforços decisivos da liderança da empresa e de todos os funcionários, juntamente com muitas iniciativas de emulação, foi criado um ambiente de trabalho dinâmico, permitindo que muitas equipes e indivíduos concluíssem suas tarefas com excelência e antecipadamente, contribuindo significativamente para o alcance da meta de produção com 18 dias de antecedência.
Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/cao-su-chu-se-hoan-thanh-ke-hoach-san-luong-truoc-18-ngay-d789468.html






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