Estratégia de desenvolvimento do Coal Industry Group

O objetivo geral da Estratégia é desenvolver o Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV) em um grupo econômico forte, contribuindo com um papel importante para o desenvolvimento da economia do estado.

Estratégia de desenvolvimento do Vietnam National Coal - Mineral Industries Group

Um dos objetivos da Estratégia é a exploração sustentável, com um plano de investimento sustentável de longo prazo e em linha com o compromisso do Vietnã de atingir emissões líquidas zero até 2050.

O vice- primeiro-ministro Bui Thanh Son assinou a Decisão nº 625/QD-TTg aprovando a Estratégia de Desenvolvimento do Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã até 2030, com uma visão até 2045 (Estratégia de Desenvolvimento TKV).

O objetivo geral da Estratégia é desenvolver o Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV) em um grupo econômico forte, contribuindo com um papel importante para o desenvolvimento da economia do estado; manter uma posição-chave como um dos três pilares da energia, contribuindo para garantir a segurança energética nacional; explorar de forma sustentável, ter um plano de investimento sustentável de longo prazo e ser consistente com o compromisso do Vietnã de emissões líquidas zero até 2050.

O Grupo opera sob mecanismos de mercado, tendo a eficiência econômica como principal critério de avaliação, sendo autônomo, autorresponsável e competindo em igualdade de condições com os demais setores econômicos, conforme previsto em lei.

Construir um modelo organizacional, de gestão e governança moderno e altamente especializado, aplicando ciência e tecnologia avançadas, promovendo a aplicação de mecanização (CGH), automação (TĐH) e transformação digital (CĐS); desenvolver recursos humanos de alta qualidade, promovendo a tradição de "Disciplina e Unidade"; implementar gradualmente inovação e criatividade na produção e nos negócios com base na fundação das principais linhas de negócios e linhas relacionadas, de acordo com a organização e o estatuto operacional do Grupo.

Orientação para o desenvolvimento dos setores produtivo e empresarial

De acordo com a orientação de desenvolvimento da indústria do carvão: O trabalho de exploração deve estar sempre um passo à frente; exploração e avaliação das reservas de carvão existentes para garantir a confiabilidade do projeto de mineração, combinadas com a promoção da exploração de novas minas para preparar recursos confiáveis para o desenvolvimento estável e de longo prazo do setor de produção de carvão da TKV em particular e da indústria do carvão em geral.

Inovar e aplicar tecnologia avançada de exploração, especialmente em áreas com condições geológicas complexas e grande profundidade; continuar buscando parceiros de pesquisa para selecionar tecnologias e métodos de exploração apropriados para explorar a Bacia de Carvão do Delta do Rio Vermelho.

Foco no desenvolvimento e manutenção de minas subterrâneas de grande capacidade, de acordo com os critérios "Mina verde, Mina moderna, Mina de alta capacidade, Mina segura". Desenvolver minas a céu aberto visando aumentar o coeficiente de desmonte, de acordo com as condições econômicas, técnicas e de planejamento pertinentes; realizar o despejo de solo e rocha visando maximizar o aproveitamento de aterros internos.

Conectar minas de pequena produção com condições geológicas, geográficas e de infraestrutura adequadas a minas de grande produção. Explorar com segurança e economia e recuperar com eficácia os recursos de carvão alocados para gestão, incluindo reservas de carvão nas áreas de pilares de proteção das obras e os recursos de carvão perdidos restantes após o término da mineração subterrânea, garantindo a eficiência produtiva e comercial. Desenvolver a produção mineira em uma direção sustentável e eficaz...

Orientação para o desenvolvimento da indústria mineral e metalúrgica: Desenvolver a indústria mineral da TKV em pé de igualdade com a indústria do carvão, com base no fortalecimento da exploração e desenvolvimento de recursos, investindo no desenvolvimento de novas minas, combinado com soluções para diversificar o fornecimento de minério/concentrado (cooperação na exploração e importação) para fornecer matérias-primas suficientes para que as plantas de processamento de minerais operem de forma estável e sustentável; manter a produção eficaz dos complexos de exploração e processamento de minerais investidos.

A TKV assume a liderança da exploração e exploração de bauxita para o desenvolvimento da indústria de produção de alumínio, criando uma força motriz para o desenvolvimento da indústria de alumínio do Vietnã e contribuindo para o desenvolvimento econômico nas províncias do Planalto Central com base no investimento na expansão da capacidade dos complexos de alumínio de Tan Rai e Nhan Co para cerca de 2,0 milhões de toneladas de alumínio/ano/complexo; investindo no novo complexo de bauxita-alumínio-alumínio Dak Nong 2 com capacidade de 2,0 milhões de toneladas de alumínio/ano, 0,5 milhão de toneladas de alumínio/ano e no projeto da planta de eletrólise de alumínio na província de Lam Dong com capacidade de 0,5 milhão de toneladas/ano. Em particular, esforçando-se para concluir o projeto da planta de eletrólise de alumínio Dak Nong 2 em 2030, para aumentar o valor do processamento profundo, contribuindo para a transformação da província de Dak Nong em um centro industrial nacional de alumínio.

Processamento profundo de minerais para criar produtos de alto valor econômico; pesquisar e investir em um projeto de fábrica de tarugos de aço em Ha Tinh (caso o projeto de mineração e processamento de ferro Thach Khe tenha permissão para continuar a implementação pelas autoridades competentes), uma fábrica para produzir óxido de terras raras total/terras raras separadas, zircão superfino, pigmento, titânio esponja/titânio metálico e produtos profundamente processados a partir de cátodo de cobre.

Promover a pesquisa, a transferência, a aquisição e a aplicação de ciência e tecnologia avançadas, bem como a conversão de tecnologia e equipamentos em etapas: exploração, aproveitamento, beneficiamento mineral e proteção ambiental para cada grupo/tipo de mineral. Para os minerais bauxita do Planalto Central, titânio de Binh Thuan, terras raras de Lai Chau, cromita de Thanh Hoa e minas de cobre em Lao Cai... investir no desenvolvimento e na formação de complexos de mineração associados ao beneficiamento, aplicando tecnologia avançada e equipamentos modernos. Reabilitar o ambiente das minas de minerais após o término da exploração, integrando a regeneração e a restauração ambiental com o desenvolvimento de projetos sustentáveis, desenvolvimento socioeconômico e setores econômicos ecologicamente corretos.

Diversificar os produtos minerais para atender às necessidades do mercado consumidor, expandir as formas de investimento, a pesquisa e a cooperação em investimentos; maximizar o valor do modelo interconectado Carvão - Minerais - Metalurgia para formar um ecossistema TKV alinhado com a orientação de desenvolvimento econômico circular: Carvão - Eletricidade - Metalurgia...

Orientação para o desenvolvimento da indústria elétrica: Renovar, atualizar e inovar a tecnologia das usinas termelétricas a carvão existentes para aproveitar os recursos de carvão de baixa qualidade e concluir os projetos de investimento incluídos no Plano de Energia VIII.

Implementar a conversão de combustível de acordo com um roteiro adequado associado à modernização da produção e à gestão avançada de usinas de energia; aplicar tecnologias de redução de emissões e tecnologias verdes em linha com as tendências mundiais de desenvolvimento tecnológico. Orientar a implementação da conversão de combustível para biomassa e amônia em usinas termelétricas a carvão em operação há 20 anos, quando o custo for adequado e houver um corredor legal completo...

Orientação para o desenvolvimento de explosivos e produtos químicos industriais: Continuar a desenvolver produtos essenciais, como explosivos industriais, precursores de explosivos e cadeias de produtos de serviço. Desenvolver a produção de outros precursores de explosivos, como nitrato de sódio (NaNCh)... pesquisa, produção, aplicação para substituir gradualmente matérias-primas e suprimentos importados (amônia-NH3...) para atender às linhas de produção: nitrato de amônio, emulsão subterrânea, emulsão a granel, conversão de energia verde...

Investir na produção de fertilizantes, participar da cadeia produtiva fornecendo produtos químicos básicos utilizados na indústria de mineração e processamento de minerais, petroquímicos; indústria de tratamento de água, produção de detergentes, soda cáustica líquida, alguns outros produtos auxiliares para agricultura e preparações acompanhantes para aproximar a receita química do produto principal.

Expandir o mercado de exportação de explosivos industriais, precursores de explosivos e serviços de perfuração, detonação e mineração para países regionais como Laos, Camboja, Indonésia, etc.

Orientação para o desenvolvimento do modelo de negócios e organização da TKV

Orientação para o desenvolvimento do modelo de negócios da TKV: Vincular os negócios à produção para criar uma cadeia de valor para mineração, processamento de carvão e minerais, produção de eletricidade, metalurgia, explosivos industriais e serviços de logística, em linha com o modelo econômico circular, por meio do uso de energias renováveis, eliminação do uso de produtos químicos tóxicos, reutilização e reciclagem de resíduos (solo e rochas residuais, águas residuais tratadas, resíduos industriais...) como matérias-primas para infraestrutura e desenvolvimento industrial; juntamente com um desenvolvimento extensivo, aprimorando o desenvolvimento em profundidade por meio da aplicação de tecnologias novas, avançadas e modernas. Avançar gradualmente para conectar os três principais subsetores de produção e negócios da TKV: "Carvão - Eletricidade - Metalurgia".

Orientação para o desenvolvimento do modelo organizacional da Controladora - TKV: Continuar a operar sob um modelo de operação mista. A Controladora - TKV desempenha tanto a função de investimento financeiro quanto a produção direta e as atividades comerciais; atribui tarefas às unidades de processamento, armazenagem, entrega e comercialização de carvão da Controladora - TKV para serem proativas no consumo e na importação de carvão; implementa o roteiro de equitização da Controladora - TKV em momento oportuno, de acordo com o progresso aprovado pelo Governo.

Orientação para o desenvolvimento do modelo organizacional das empresas associadas: Manter a proporção de detenção de 100% do capital social ou detenção de ações controladoras em subsidiárias que atuam nos principais ramos de negócios e relacionadas às principais linhas de negócios.

Reorganização para melhorar a eficiência operacional das unidades associadas: fusão para aumentar a escala de algumas sociedades anônimas de produção de carvão com localizações geográficas e recursos adjacentes; reorganização de institutos de pesquisa de acordo com o modelo Pesquisa - Fabricação - Transferência de Tecnologia; reorganização de unidades de consultoria de investimento, design, supervisão e gerenciamento de projetos em uma direção simplificada e profissional; reorganização de empresas de exploração geológica para formar empresas fortes o suficiente para realizar atividades de pesquisa e exploração de carvão e minerais no país e no exterior.

Desinvestimento de subsidiárias e afiliadas que sejam ineficazes ou inadequadas para orientação de desenvolvimento no próximo período.

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Fonte: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html