Estratégia de desenvolvimento do Grupo da Indústria Carbonífera

O objetivo geral da Estratégia é desenvolver o Grupo Nacional de Indústrias Minerais e Carvão do Vietnã (TKV) em um grupo econômico forte, que desempenhe um papel importante no desenvolvimento da economia do país.

Estratégia de desenvolvimento do Grupo Nacional de Indústrias Minerais e de Carvão do Vietnã

Um dos objetivos da Estratégia é a exploração sustentável, com um plano de investimento sustentável a longo prazo e em consonância com o compromisso do Vietname de atingir emissões líquidas zero até 2050.

O vice -primeiro-ministro Bui Thanh Son assinou a Decisão nº 625/QD-TTg, que aprova a Estratégia de Desenvolvimento do Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã até 2030, com uma visão para 2045 (Estratégia de Desenvolvimento do TKV).

O objetivo geral da Estratégia é desenvolver o Grupo Nacional de Indústrias Minerais e Carvão do Vietnã (TKV) em um grupo econômico forte, que desempenhe um papel importante no desenvolvimento da economia do país; manter uma posição-chave como um dos três pilares da energia, contribuindo para garantir a segurança energética nacional; explorar de forma sustentável, ter um plano de investimento sustentável de longo prazo e ser consistente com o compromisso do Vietnã de atingir emissões líquidas zero até 2050.

O Grupo opera segundo os mecanismos de mercado, tendo a eficiência económica como principal critério de avaliação, sendo autónomo, autorresponsável e competindo em igualdade de condições com outros setores económicos, de acordo com as disposições legais.

Construir um modelo organizacional, de gestão e de governança moderno e altamente especializado, aplicando ciência e tecnologia avançadas, promovendo a aplicação da mecanização (CGH), automação (TĐH) e transformação digital (CĐS); desenvolver recursos humanos de alta qualidade, promovendo a tradição de "Disciplina e Unidade"; implementar gradualmente a inovação e a criatividade na produção e nos negócios com base nas principais linhas de negócios e linhas relacionadas, de acordo com a carta de organização e operação do Grupo.

Orientação para o desenvolvimento dos setores de produção e negócios

De acordo com a orientação de desenvolvimento da indústria carbonífera: o trabalho de exploração deve estar sempre um passo à frente; a exploração e avaliação das reservas de carvão existentes para garantir a confiabilidade do projeto de mineração, combinadas com a promoção da exploração de novas minas, visam preparar recursos confiáveis para o desenvolvimento estável e de longo prazo do setor de produção de carvão da TKV em particular e da indústria carbonífera em geral.

Inovar e aplicar tecnologia de exploração avançada, especialmente em áreas com condições geológicas complexas e grande profundidade; continuar buscando parceiros de pesquisa para selecionar tecnologias e métodos de exploração adequados para explorar a Bacia Carbonífera do Delta do Rio Vermelho.

Priorizar o desenvolvimento e a manutenção de minas subterrâneas de grande capacidade, de acordo com os critérios de "Mina Verde, Mina Moderna, Mina de Alta Capacidade, Mina Segura". Desenvolver minas a céu aberto visando o aumento do coeficiente de remoção de estéril, em conformidade com as condições econômicas, técnicas e de planejamento pertinentes; realizar o rejeito de solo e rocha de forma a maximizar o aproveitamento dos depósitos internos.

Conectar minas de pequena produção com condições geológicas, geográficas e de infraestrutura adequadas a minas de grande produção. Explorar e recuperar de forma segura e econômica os recursos de carvão atribuídos à gestão, incluindo as reservas de carvão nas áreas de proteção das obras e os recursos de carvão perdidos após o término da mineração subterrânea, garantindo a eficiência da produção e dos negócios. Desenvolver a produção de mineração de forma sustentável e eficaz.

Orientação para o desenvolvimento da indústria mineral-metalúrgica: Desenvolver a indústria mineral da TKV em pé de igualdade com a indústria do carvão, com base no fortalecimento da exploração e desenvolvimento de recursos, investindo no desenvolvimento de novas minas, combinado com soluções para diversificar o fornecimento de minério/concentrado (cooperação na exploração e importação) para fornecer matéria-prima suficiente para que as plantas de processamento mineral operem de forma estável e sustentável; manter a produção eficiente dos complexos de exploração e processamento mineral em que se investiu.

A TKV lidera a expansão da indústria de produção de alumínio, desde a exploração e extração de bauxita até o desenvolvimento do setor, criando uma força motriz para o crescimento da indústria de alumínio do Vietnã e contribuindo para o desenvolvimento econômico das províncias do Planalto Central. Isso se dá por meio de investimentos na expansão da capacidade dos complexos de alumínio de Tan Rai e Nhan Co para cerca de 2 milhões de toneladas de alumínio por ano por complexo; investimentos no novo complexo de bauxita e alumínio Dak Nong 2, com capacidade de 2 milhões de toneladas de alumínio por ano e 0,5 milhão de toneladas de alumínio por ano, e no projeto da planta de eletrólise de alumínio na província de Lam Dong, também com capacidade de 0,5 milhão de toneladas por ano. Em particular, a empresa busca concluir o projeto da planta de eletrólise de alumínio Dak Nong 2 em 2030, agregando valor ao processamento profundo e contribuindo para transformar a província de Dak Nong em um polo industrial nacional do alumínio.

Processamento profundo de minerais para criar produtos de alto valor econômico; pesquisa e investimento em um projeto de fábrica de tarugos de aço em Ha Tinh (caso o projeto de mineração e processamento de ferro de Thach Khe tenha sua implementação autorizada pelas autoridades competentes), uma fábrica para produzir óxido de terras raras total/terras raras separadas, zircão superfino, pigmento, titânio esponjoso/titânio metálico e produtos processados a partir de cátodo de cobre.

Promover a pesquisa, a transferência, a aquisição e a aplicação de ciência e tecnologia avançadas, bem como a conversão de tecnologia e equipamentos em etapas: exploração, explotação, processamento mineral e proteção ambiental para cada grupo/tipo de mineral. Para os minerais bauxita das Terras Altas Centrais, titânio de Binh Thuan, terras raras de Lai Chau, cromita de Thanh Hoa, minas de cobre em Lao Cai... investir no desenvolvimento e na formação de complexos de mineração associados ao processamento, aplicando tecnologia avançada e equipamentos modernos. Reabilitar o meio ambiente das minas minerais após o término da exploração, integrando regeneração, restauração ambiental, desenvolvimento de projetos verdes, desenvolvimento socioeconômico e setores econômicos ambientalmente sustentáveis.

Diversificar os produtos minerais para atender às necessidades do mercado consumidor, expandir as formas de investimento, a cooperação em pesquisa e investimento; maximizar o valor do modelo interconectado Carvão - Minerais - Metalurgia para formar um ecossistema TKV alinhado com a orientação de desenvolvimento da economia circular: Carvão - Eletricidade - Metalurgia...

Orientação para o desenvolvimento da indústria elétrica: Renovar, modernizar e inovar a tecnologia das usinas termelétricas a carvão existentes para aproveitar os recursos de carvão de baixa qualidade e concluir os projetos de investimento incluídos no Plano Energético VIII.

Implementar a conversão de combustíveis de acordo com um roteiro adequado, associado à modernização da produção e à gestão avançada de usinas termelétricas; aplicar tecnologias de redução de emissões e tecnologias verdes em consonância com as tendências mundiais de desenvolvimento tecnológico. Orientar a implementação da conversão para biomassa e amônia em usinas termelétricas a carvão em operação há 20 anos, quando o custo for viável e houver plena flexibilidade legal.

Orientação para o desenvolvimento de explosivos e produtos químicos industriais: Continuar o desenvolvimento de produtos essenciais, como explosivos industriais, precursores de explosivos e cadeias de produtos de serviços. Desenvolver a produção de outros precursores de explosivos, como nitrato de sódio (NaNCh)... pesquisar a produção e a aplicação para substituir gradualmente matérias-primas e suprimentos importados (amônia - NH3...) para atender às linhas de produção: nitrato de amônio, emulsão subterrânea, emulsão a granel, conversão de energia verde...

Investir na produção de fertilizantes, participar da cadeia produtiva que fornece produtos químicos básicos utilizados na indústria de mineração e processamento mineral, petroquímica, tratamento de água, produção de detergentes, soda cáustica líquida, alguns outros produtos auxiliares para a agricultura e preparações complementares para aproximar a receita química do produto principal.

Expandir o mercado de exportação de explosivos industriais, precursores de explosivos e serviços de perfuração, detonação e mineração para países da região, como Laos, Camboja, Indonésia, etc.

Orientação para o desenvolvimento do modelo de negócios e da organização da TKV

Orientação para o desenvolvimento do modelo de negócios da TKV: Integrar os negócios à produção para criar uma cadeia de valor que abranja mineração, processamento de carvão e minerais, geração de eletricidade, metalurgia, explosivos industriais e serviços de logística, em consonância com o modelo de economia circular, por meio do uso de energias renováveis, eliminação do uso de produtos químicos tóxicos, reutilização e reciclagem de resíduos (solo e rochas, efluentes tratados, resíduos industriais etc.) como matéria-prima para infraestrutura e desenvolvimento industrial; além de um amplo desenvolvimento, aprimorando o desenvolvimento aprofundado com a aplicação de novas tecnologias avançadas e modernas. Avançar gradualmente rumo à conexão dos três principais subsetores de produção e negócios da TKV: "Carvão - Eletricidade - Metalurgia".

Orientação para o desenvolvimento do modelo organizacional da Empresa Matriz - TKV: Continuar a operar sob um modelo operacional misto. A Empresa Matriz - TKV desempenha tanto a função de investimento financeiro quanto a de atividades diretas de produção e negócios; delega tarefas às unidades de processamento, armazenagem, entrega e comercialização de carvão da Empresa Matriz - TKV para que sejam proativas no consumo e na importação de carvão; implementa o plano de privatização da Empresa Matriz - TKV em momento oportuno, de acordo com o progresso aprovado pelo Governo.

Orientação para o desenvolvimento do modelo organizacional das empresas associadas: Manter a proporção de 100% do capital social ou de participação majoritária nas subsidiárias que atuam nos principais ramos de atividade e relacionadas às principais linhas de negócio.

Reorganização para melhorar a eficiência operacional das unidades integrantes: Fusão para aumentar a escala de algumas empresas de capital aberto de produção de carvão com localizações geográficas e recursos adjacentes; reorganização dos institutos de pesquisa de acordo com o modelo de Pesquisa - Fabricação - Transferência de Tecnologia; reorganização das unidades de consultoria de investimento, projeto, supervisão e gestão de projetos em uma direção simplificada e profissional; reorganização das empresas de exploração geológica para formar empresas suficientemente fortes para realizar atividades de levantamento e exploração de carvão e minerais no país e no exterior.

Desinvestimento em subsidiárias e afiliadas que sejam ineficazes ou inadequadas para a orientação de desenvolvimento no período vindouro.

Fonte: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html