Sobre este tema, repórteres do jornal, rádio e televisão Nghe An conversaram com a especialista em economia Huynh Thi My Nuong, diretora-geral da Sustainable Development Leadership Training and Services Company Limited (SDLT).
Isso exige uma coordenação de recursos estreita e eficaz.
Repórter: Muitos argumentam que "conectar empresas com parceiros, mercados e recursos é fundamental para construir um ecossistema de produção verde sustentável". Qual a sua opinião sobre isso?
Sra. Huynh Thi My Nuong: O Vietnã é atualmente um membro ativo de diversos Acordos de Livre Comércio (AFTA). Isso abre vastas oportunidades para que as empresas acessem mercados internacionais promissores, como ASEAN, Canadá, Austrália, Japão, Reino Unido e União Europeia... Esses mercados estão impondo requisitos cada vez mais rigorosos aos produtos importados. Especificamente, as empresas devem atender a padrões relacionados à proteção ambiental, segurança ocupacional e desenvolvimento sustentável.
Assim, os três fatores que conectam empresas a parceiros, mercados e recursos são apenas elementos "necessários, mas não suficientes" para criar um ecossistema de produção verde verdadeiramente eficaz. Recursos são um fator composto, que engloba todos os outros elementos, sendo os recursos humanos, financeiros e tecnológicos fatores internos essenciais para o negócio. Enquanto isso, a conexão com mercados e parceiros são fatores externos que desempenham um papel crucial, especialmente no contexto do Vietnã, que assinou quase 20 Acordos de Livre Comércio (ALCs) de nova geração. E esses ALCs estão influenciando as regras do jogo global. No entanto, sem uma "força motriz" forte e consistente, o caminho da transformação das empresas será árduo e dessincronizado.
Essa força motriz é o papel "construtivo" e "liderador" do Estado. Na conferência COP26, o primeiro-ministro Pham Minh Chinh assumiu o compromisso de alcançar emissões líquidas zero até 2050, criando uma direção estratégica clara para toda a economia vietnamita.
Este não é apenas um compromisso político, mas também a base legal para a criação de políticas, regulamentos e mecanismos que apoiem as empresas na participação na transformação de forma sistemática e adequada. Por mais flexível e proativa que uma empresa seja, ela não pode avançar com rapidez e profundidade sozinha, sem se alinhar e ser guiada pelas políticas e diretrizes gerais do país.
Além disso, dentre os fatores mencionados, o elemento central são os recursos humanos. Em última análise, as pessoas são as criadoras e impulsionadoras da maioria das mudanças. Em particular, a mentalidade e a visão do líder empresarial desempenham um papel decisivo. Se os líderes empresariais realmente compreendem e desejam a transformação, eles disseminarão esse espírito por todo o seu ecossistema. Por outro lado, sem força de vontade e consciência, quaisquer esforços de apoio externo provavelmente não serão eficazes. Isso se alinha perfeitamente com a perspectiva das Nações Unidas sobre a promoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), enfatizando que a mudança só é sustentável com a participação e o apoio de toda a sociedade, com o setor privado desempenhando um papel fundamental.
O ecossistema de produção verde não é apenas a história de algumas empresas pioneiras, mas uma revolução sincronizada que exige uma coordenação estreita e eficaz de recursos entre o Estado, as empresas e a sociedade.
Uma solução inovadora do governo.
Repórter: Na sua opinião, quais soluções inovadoras as agências governamentais devem priorizar para superar as dificuldades que as empresas enfrentam na transição para a produção sustentável?
Sra. Huynh Thi My Nuong: Para superar as dificuldades enfrentadas pelas empresas, especialmente as pequenas e médias empresas (PMEs), todos os níveis de governo precisam priorizar soluções inovadoras e práticas.
Em primeiro lugar, os procedimentos administrativos devem ser simplificados e a digitalização acelerada. Embora isso já tenha sido amplamente discutido, o acesso a financiamento governamental continua sendo um processo complexo e burocrático. A digitalização dos processos aumentará a transparência, reduzirá o tempo e os custos e criará as condições mais favoráveis para as empresas. Um modelo de "balcão único" ou um portal digital único para procedimentos relacionados à transformação verde seria um passo crucial nesse sentido.
Em segundo lugar, é necessário estabelecer um centro de apoio abrangente específico para empresas em processo de transformação verde. Esse centro funcionaria como uma "estação de trânsito", oferecendo uma gama completa de soluções, desde financiamento (pacotes de empréstimos preferenciais, fundos de investimento verde) até tecnologia (conexões com institutos de pesquisa, centros de inovação) e orientação estratégica. Este é um grande desafio, mas totalmente viável com a cooperação público-privada, aproveitando os pontos fortes de instituições financeiras, fundos de investimento, organizações não governamentais e grandes empresas.
Além disso, talvez devêssemos considerar a criação de um título de "Empresa Verde Nacional". O Vietnã já possui títulos nas áreas de Ciência e Tecnologia e Qualidade Nacional. Da mesma forma, um título para empresas verdes seria uma fonte de motivação e ofereceria incentivos práticos. Para que esse título seja valioso, precisamos aprender com as experiências de outros países, desenvolver critérios de avaliação transparentes e rigorosos com base em padrões internacionais e aproveitar as lições aprendidas com os títulos já existentes no Vietnã. Isso não apenas homenagearia as empresas pioneiras, mas também as ajudaria a construir credibilidade no mercado internacional.
Negócios Nghe An: Uma Missão da Tradição e Oportunidades do Futuro
Repórter: Atender aos "Padrões Verdes" é um requisito indispensável para as empresas vietnamitas que visam os mercados de exportação. Na sua perspectiva, o que as empresas em Nghe An devem fazer para aproveitar proativamente as oportunidades?
Sra. Huynh Thi My Nuong: Para as empresas em Nghe An, atender aos "Padrões Verdes" não é apenas uma exigência do mercado de exportação, mas também uma missão nobre. As empresas precisam ser pioneiras no desenvolvimento econômico sustentável. Para aproveitar proativamente as oportunidades, na minha opinião, as empresas de Nghe An podem ser divididas em dois grupos para desenvolver planos de ação adequados.
Grupo 1: Empresas com certo nível de experiência e sucesso.
É preciso incentivar essas empresas a se tornarem pioneiras no ecossistema local. Elas também desempenham um papel crucial na disseminação de conhecimento, experiência e até mesmo no compartilhamento de recursos para atrair empresas menores a participar.
São empresas que compreenderam claramente o valor da produção sustentável e já obtiveram sucesso inicial. Seu objetivo não é apenas cumprir as normas, mas também ser pioneiras e liderar a tendência. O planejamento estratégico para esse grupo precisa se concentrar em estratégias inovadoras e de vanguarda.
"Para as empresas em Nghe An, atender aos 'Padrões Verdes' não é apenas uma exigência do mercado de exportação, mas também uma missão nobre", disse a economista Huynh Thi My Nuong.
Em primeiro lugar está a "Inovação e Tecnologia": Investir continuamente em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para encontrar novas soluções de produção mais ecológicas. Aplicar tecnologias da Indústria 4.0 (como IoT e IA) para otimizar processos e reduzir o desperdício de recursos e energia.
A próxima etapa é "Aprimorar o valor da cadeia de suprimentos verde": Colaborar proativamente com parceiros que compartilham o mesmo compromisso ambiental para construir uma cadeia de suprimentos totalmente verde, desde as matérias-primas até o produto final.
A seguir, "Construindo uma Marca Sustentável": A transformação verde não se resume apenas à produção, mas também a contar uma história inspiradora. As empresas precisam comunicar com clareza seus esforços e conquistas, transformando as histórias de seus produtos em valores de marca únicos e construindo credibilidade junto aos consumidores internacionais.
Grupo dois: Empresas sem experiência prévia
Essas empresas são tipicamente pequenas e médias empresas (PMEs) e startups, que compõem a maior parte da estrutura econômica. Para esses novos negócios, a jornada de transformação pode ser desafiadora. No entanto, também representa uma oportunidade para que construam uma base sólida desde o início. O planejamento estratégico para esse grupo precisa ser desenvolvido com cuidado e sistematicamente:
Primeiramente, é necessário identificar e avaliar as capacidades internas e desenvolver um plano: as empresas precisam começar por uma autoavaliação para compreender sua situação atual. Devem analisar os fatores ambientais em seus processos de produção para identificar áreas de melhoria e, em seguida, criar um plano de transformação detalhado com metas específicas e alcançáveis.
Precisamos aprender e aplicar desde as pequenas coisas: a transformação verde não precisa ser necessariamente uma grande revolução; as empresas podem começar com ações simples, como economizar eletricidade e água, separar o lixo ou usar matérias-primas ecologicamente corretas. Inicialmente, podem aplicar métodos como 5S, 3Rs, 3Ts… na produção e nos negócios para melhorar de forma abrangente a eficiência em todas as operações comerciais.
É especialmente importante aproveitar o apoio: busque ativamente o suporte das autoridades competentes, associações do setor e aprenda com as experiências de empresas consolidadas, tanto offline quanto online. Isso os ajuda a evitar erros desnecessários e a reduzir o tempo necessário para atingir seus objetivos.
Independentemente da fase, compreender o valor, ser proativo e manter-se firme no caminho da transformação verde são cruciais. Com união e esforço, as empresas em Nghe An não só cumprirão os padrões de exportação, como também consolidarão a sua posição no cenário internacional, especialmente em mercados exigentes como a UE, os EUA e o Japão, que estão a tornar as regulamentações ambientais cada vez mais rigorosas, nomeadamente o Mecanismo de Ajustamento de Carbono nas Fronteiras (CBAM) da UE.
Repórter: Muito obrigada, senhora!
Fonte: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html
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