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Como as empresas em Nghe An devem agir na construção de um ecossistema de produção verde?

As mudanças climáticas tornaram-se um desafio existencial, forçando todos os países e todas as economias a mudarem suas mentalidades e ações. Nesse contexto, a transição verde é uma ordem inevitável para as empresas vietnamitas em geral, e as empresas de Nghe An em particular, especialmente aquelas voltadas para o mercado de exportação.

Báo Nghệ AnBáo Nghệ An11/09/2025

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Atividades no complexo de fazendas leiteiras do Grupo TH Nghe An . Foto: Dinh Tuyen

Neste âmbito, os repórteres do jornal, rádio e televisão Nghe An entrevistaram a especialista em economia Huynh Thi My Nuong, Diretora Geral da Sustainable Development Services and Leadership Training Company Limited (SDLT).

Requer uma coordenação estreita e eficaz dos recursos.

Repórter: Muitas pessoas acreditam que: "Conectar empresas com parceiros, mercados e recursos é a chave para construir um ecossistema de produção verde sustentável." Qual a sua opinião sobre esse assunto?

Sra. Huynh Thi My Nuong: O Vietnã é atualmente um membro ativo de vários Acordos de Livre Comércio da AFTA. Isso abre amplas portas para que as empresas acessem potenciais mercados internacionais, como ASEAN, Canadá, Austrália, Japão, Reino Unido, UE... Esses mercados estão impondo requisitos cada vez mais rigorosos aos produtos importados. Ou seja, as empresas devem atender a padrões ambientais, de segurança do trabalho e de desenvolvimento sustentável.

Assim, os três fatores que conectam empresas a parceiros, mercados e recursos são apenas "necessários, mas não suficientes" para criar um ecossistema de produção verde verdadeiramente eficaz. Recursos são um fator sintético, que engloba os demais fatores, sendo pessoas, finanças e tecnologia fatores internos essenciais para os negócios. Enquanto isso, a conexão com mercados e parceiros são fatores externos que desempenham um papel importante, especialmente no contexto do Vietnã, que assinou quase 20 Acordos de Livre Comércio (ALCs) de nova geração. E os ALCs regem as regras do jogo global. Contudo, sem um "impulso" forte e consistente, o caminho da transformação empresarial será árduo e inconsistente.

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A economista Huynh Thi My Nuong.

Essa força motriz é o papel "criador" e "liderador" do Estado. Na Conferência COP26, o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh assumiu o compromisso de alcançar emissões líquidas zero até 2050, criando uma direção estratégica clara para toda a economia vietnamita.

Não se trata apenas de um compromisso político, mas também de uma base legal para a criação de políticas, regulamentos e mecanismos que apoiem a participação das empresas na transformação de forma sistemática e correta. Por mais flexível e proativa que uma empresa seja, ela não conseguirá ir longe e com rapidez sozinha se não caminhar lado a lado com as políticas e orientações gerais do país.

Além disso, dentre os fatores mencionados, o principal é o recurso humano. Afinal, são as pessoas que criam e lideram a maioria das mudanças. Em particular, o pensamento e a visão do líder empresarial desempenham um papel decisivo. Se os líderes empresariais realmente compreendem e desejam a transformação, serão eles que disseminarão esse espírito por todo o seu ecossistema. Ao contrário, se houver falta de vontade e consciência, quaisquer esforços de apoio externo dificilmente serão eficazes. Isso está totalmente em consonância com a perspectiva das Nações Unidas na promoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que enfatizam que a mudança só é sustentável quando há participação e resposta de toda a sociedade, na qual o setor privado desempenha um papel fundamental.

O ecossistema de produção verde não é apenas a história de algumas empresas pioneiras, mas uma revolução síncrona, que exige uma coordenação estreita e eficaz de recursos entre o Estado, as empresas e a sociedade.

Soluções inovadoras do governo

Repórter: Na sua opinião, para ajudar as empresas a superar as dificuldades na transição para a produção verde, quais soluções inovadoras as autoridades em todos os níveis devem priorizar?

Sra. Huynh Thi My Nuong: Para resolver as dificuldades enfrentadas pelas empresas, especialmente as pequenas e médias empresas (PMEs), as autoridades em todos os níveis precisam priorizar soluções inovadoras e práticas.

Em primeiro lugar, é necessário simplificar os procedimentos administrativos e promover a digitalização. Embora já tenha sido mencionado diversas vezes, na realidade, o acesso a fontes de capital de apoio do Estado ainda é complexo e burocrático. A digitalização do processo contribuirá para torná-lo mais transparente, reduzir o tempo e os custos e criar as condições mais favoráveis ​​para as empresas. Um modelo de "balcão único" ou um portal digital único para os procedimentos relacionados à transformação verde será um importante passo em frente.

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O encerramento do processo de produção e o cumprimento dos requisitos de qualidade são um "elo" importante na produção limpa. Foto cortesia.

Em segundo lugar, é necessário estabelecer um centro de apoio abrangente dedicado às empresas de transformação verde. Este centro funcionará como uma "estação de trânsito", oferecendo uma gama completa de soluções, desde financiamento (pacotes de empréstimos preferenciais, fundos de investimento verde) até tecnologia (conexões com institutos de pesquisa, centros de inovação) e orientação estratégica. Este é um grande desafio, mas totalmente viável se houver coordenação público-privada, aproveitando os pontos fortes das instituições financeiras, fundos de investimento, organizações não governamentais e grandes empresas.

Ao mesmo tempo, é necessário considerar a criação de um título de "Empresa Verde Nacional". O Vietnã já possui títulos nas áreas de Ciência e Tecnologia e Qualidade Nacional. Da mesma forma, um título para empresas verdes representaria uma motivação espiritual e traria incentivos práticos. Para que esse título seja valioso, é necessário aprender com as experiências de outros países, construir um conjunto de critérios de avaliação transparentes e rigorosos, baseados em padrões internacionais, bem como lições aprendidas com títulos já existentes no Vietnã. Isso não só ajuda a homenagear empresas pioneiras, mas também a construir prestígio no mercado internacional.

3. A especialista em economia Huynh Thi My Nuong no workshop de Startups Sustentáveis_Foto de Hoang Dung
A especialista em economia Huynh Thi My Nuong no Workshop de Startups Sustentáveis. Foto: Hoang Dung

Nghe An Enterprises: Missão que vem da tradição e oportunidades que o futuro reserva para si.

Repórter: Atender aos "Padrões Verdes" é um requisito indispensável para empresas vietnamitas que visam os mercados de exportação. Na sua perspectiva, o que as empresas de Nghe An devem fazer para aproveitar proativamente as oportunidades?

Sra. Huynh Thi My Nuong: Para as empresas de Nghe An, atender ao "Padrão Verde" não é apenas uma exigência do mercado de exportação, mas também uma missão nobre. As empresas precisam ser pioneiras no desenvolvimento econômico sustentável. Para aproveitar proativamente as oportunidades, na minha opinião, as empresas de Nghe An podem ser divididas em dois grupos para elaborar um plano de ação adequado.

Grupo 1: Empresas com experiência e sucesso comprovados

Essas empresas devem ser incentivadas a se tornarem pioneiras no ecossistema local. Elas também têm um papel importante na disseminação de conhecimento, experiência e até mesmo no compartilhamento de recursos para atrair empresas menores para o grupo.

Este é um grupo de empresas que compreendeu claramente o valor da produção sustentável e já obteve sucesso inicial. Seu objetivo não é apenas cumprir as normas, mas também inovar e liderar essa tendência. O planejamento estratégico para esse grupo precisa se concentrar em estratégias avançadas e inovadoras.

“Para as empresas de Nghe An, atender ao “Padrão Verde” não é apenas uma exigência do mercado de exportação, mas também uma missão nobre” - afirma a especialista em economia Huynh Thi My Nuong.

Em primeiro lugar está a "Inovação e Tecnologia": Investir continuamente em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para encontrar novas soluções de produção mais ecológicas. Aplicar tecnologias da Indústria 4.0 (como IoT e IA) para otimizar processos e reduzir o desperdício de recursos e energia.

A próxima etapa é "Aprimorar o valor da cadeia de suprimentos verde": Cooperar proativamente com parceiros que compartilham o mesmo compromisso ambiental para construir uma cadeia de suprimentos totalmente verde, desde as matérias-primas até os produtos finais.

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A produção sustentável está sendo implementada por muitas cooperativas e empresas em Nghe An. Foto: Hoang Vinh

A seguir, “Construindo uma marca sustentável”: A transformação verde não se resume apenas à produção, mas também a histórias inspiradoras. As empresas precisam comunicar seus esforços e conquistas de forma clara e objetiva, transformando as histórias de seus produtos em valores de marca únicos e construindo credibilidade junto aos consumidores internacionais.

Segundo grupo: Empresas inexperientes

Essas empresas são tipicamente pequenas e médias empresas (PMEs) e startups, que representam a maior parte da economia. Para quem está começando, a jornada de transformação pode ser desafiadora. No entanto, também é uma oportunidade para construir uma base sólida desde o início. O planejamento para esse grupo precisa ser elaborado com cuidado e sistematicamente:

Primeiramente, é necessário posicionar-se, avaliar a capacidade interna e elaborar um plano: as empresas precisam começar com uma autoavaliação para saber onde estão. Precisam analisar os fatores ambientais no processo produtivo atual para identificar áreas de melhoria, a partir das quais poderão criar um plano de transformação detalhado com metas específicas e alcançáveis.

É preciso aprender e aplicar desde as pequenas coisas: a transformação verde não precisa ser uma grande revolução; as empresas podem começar com ações simples, como economizar energia elétrica e água, separar o lixo corretamente ou usar matérias-primas ecologicamente corretas. Inicialmente, você pode aplicar os métodos 5S, 3Rs e 3Ts na produção e nos negócios para melhorar de forma abrangente a eficiência de todas as atividades da empresa.

É especialmente importante aproveitar o apoio disponível: busque proativamente o suporte de autoridades, associações do setor e aprenda com as experiências de empresas anteriores, tanto em ambientes offline quanto online. Isso ajuda a evitar erros desnecessários e a reduzir o tempo necessário para atingir os objetivos desejados.

Independentemente da fase, compreender o valor, ser proativo e persistente no caminho da transformação verde é o fator decisivo. Com consenso e esforço, as empresas de Nghe An não só atenderão aos padrões de exportação, como também consolidarão sua posição no cenário internacional, especialmente em mercados exigentes como a UE, os EUA ou o Japão, que estão cada vez mais rigorosos com as regulamentações ambientais, tipicamente o Mecanismo de Ajuste de Carbono na Fronteira (CBAM) da UE.

Repórter: Muito obrigado!

Fonte: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html


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