Como a motivação no trabalho difere entre as gerações Z e Y?

Apesar das semelhanças, a Geração Z e os Millennials têm expectativas e ambições profissionais diferentes. Isso representa um problema para as empresas, pois elas não conseguem aplicar a mesma abordagem às duas gerações.

Apesar das semelhanças, a Geração Z e a Geração Y têm muitas diferenças em expectativas e ambições no trabalho - Foto ilustrativa

A Geração Y quer um tempo de descanso razoável, enquanto a Geração Z prioriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 7/10 da Geração Z pesquisada disseram que priorizam a família e os relacionamentos em detrimento do trabalho.

Longas jornadas de trabalho, pedidos de férias negados e ligações fora do horário comercial afetam o moral da Geração Z. Enquanto isso, a Geração Y está disposta a se esforçar mais se suas perspectivas de carreira melhorarem.

Alguns dizem que os funcionários da Geração Z são ingênuos e pouco profissionais. Mas pesquisas mostram que essa geração ainda demonstra profissionalismo e não precisa de supervisão constante. Ambas as gerações anseiam por maior autonomia e não querem ser guiadas passo a passo, mas sim encontrar seu próprio caminho para atingir seus objetivos. Uma pesquisa descobriu que 2/3 dos funcionários das Gerações Z e Y desejam escolher seus próprios aplicativos, serviços e dispositivos para realizar o trabalho.

As duas gerações diferem em suas expectativas de elogios no trabalho. A Geração Z considera importante se sentir valorizada no trabalho. A Geração Y valoriza mais as ações do que as palavras e demonstra seu desejo por meio de oportunidades de crescimento, aumentos salariais e benefícios, em vez de apenas elogios.

80% dos funcionários da Geração Z querem empregos que lhes permitam explorar novas habilidades em vez de se concentrar em uma única tarefa. Portanto, desafiar a Geração Z a aprender continuamente por meio do trabalho com novas responsabilidades os motivará.

Enquanto a Geração Y busca cargos mais altos e valoriza o aprendizado e o desenvolvimento para se aproximar de suas ambições, eles gostam de se desenvolver à sua maneira, por isso cursos de curta duração e sessões de microaprendizagem são essenciais para motivar a Geração Y.

Uma pesquisa do Fórum Econômico Mundial mostra que 42% dos funcionários da Geração Y estão dispostos a mudar de emprego se isso lhes permitir trabalhar de forma independente em projetos de sua escolha. Em contraste, a Geração Z não quer passar das 9h às 17h trabalhando sozinha, mas valoriza a comunidade, gosta de se unir e se desenvolver em um grupo unido, conectando-se com colegas tanto profissionalmente quanto socialmente.

Tanto os funcionários da Geração Y quanto da Geração Z desejam salários competitivos, um plano de saúde decente e bastante tempo de férias. A Geração Y frequentemente se sente sobrecarregada por dívidas, então benefícios que os ajudem a quitá-las também podem aumentar o apelo do emprego.

Enquanto isso, outra pesquisa constatou que 37% dos funcionários da Geração Z priorizam a satisfação no trabalho em detrimento da segurança ou do salário. Isso significa que será difícil mantê-los se o emprego não atender verdadeiramente às suas necessidades.

Fonte: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm