Análise do plano de reestruturação da Vietnam Coal and Mineral Corporation.

O governo acaba de aprovar o plano de reestruturação da Corporação de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV) até 2025.

O projeto visa transformar a TKV em um forte grupo econômico estatal com tecnologia moderna, atendendo gradualmente aos padrões internacionais, melhorando a produtividade do trabalho e a qualidade dos produtos, e contribuindo para a segurança energética. Até 2025, a receita da TKV deverá atingir 853,5 trilhões de VND, com contribuições tributárias superiores a 108,1 trilhões de VND.

De acordo com o plano aprovado, a TKV continuará a operar sob um modelo de matriz e subsidiárias. A empresa matriz TKV (com 100% de participação estatal) desempenhará simultaneamente duas funções principais: produção e negócios; e investimento em empresas subsidiárias. As empresas subsidiárias atuarão em setores e projetos que a empresa matriz não realiza diretamente.

Os quatro principais setores de negócios do grupo incluem: carvão, minerais e metalurgia; eletricidade; e explosivos industriais. Além disso, existem diversas indústrias relacionadas, como engenharia mecânica; produtos químicos e materiais de construção; gestão portuária, transporte e armazenagem; e construção civil.

Dependendo do momento e da situação comercial, a TKV poderá adicionar outras linhas de negócio após obter a aprovação do Primeiro Ministro .

O plano também enfatiza atividades para melhorar a eficiência da gestão de recursos, investimentos e custos. Por exemplo, na gestão de recursos, a TKV se concentrará na obtenção de licenças de exploração e mineração; na gestão de investimentos, o grupo mobilizará recursos para implementar projetos-chave, projetos de investimento em equipamentos para aumentar a produção, aprimorar a capacidade de escavação de túneis e investir em centros de processamento.

Em relação à gestão de custos, o plano concentra-se fortemente no recrutamento e nos mecanismos de pagamento de salários/bônus. O princípio orientador da TKV é: menos pessoas, mas com rendimentos mais elevados; aumento dos salários médios dos funcionários, reduzindo simultaneamente os custos laborais da empresa; redução contínua e absoluta do número de funcionários; aumento da proporção de mão de obra direta e diminuição da proporção de mão de obra indireta, com base na completa socialização de todo o trabalho de serviços dentro da empresa; e recrutamento de indivíduos sem formação específica apenas para profissões onde o mercado não consegue suprir a procura.

Em termos de produção, a empresa deve se concentrar em melhorar a eficiência e continuar a aplicar informatização, mecanização e automação à produção. No que diz respeito à geração de energia elétrica, a TKV desenvolverá uma estratégia para participar do mercado competitivo de varejo de energia elétrica até 2025, com uma visão para 2030.

Também foram definidos os requisitos para a alienação de participações nas empresas em que a TKV detém ações. A TKV deterá 100% do capital social em uma empresa; 65% ou mais do capital em 10 empresas; e entre 50% e 65% do capital em 9 empresas. Nas 15 empresas restantes, o grupo deterá menos de 50% do capital ou 0%.

O Grupo continua a consolidar pares de subsidiárias (nas quais detém mais de 65% do capital), incluindo a Coc Sau Coal Joint Stock Company e a Deo Nai Coal Joint Stock Company; a Nui Beo Coal Joint Stock Company e a Ha Lam Coal Joint Stock Company. A Co Dinh - Thanh Hoa Chromite Joint Stock Company está a alienar o seu capital de acordo com um plano separado; a Lam Dong Aluminum One-Member Limited Liability Company e a Environment One-Member Limited Liability Company estão a ser reestruturadas de acordo com planos separados, aprovados pela autoridade competente.

O capital obtido com a alienação de ativos será utilizado para o desenvolvimento de novos projetos. Além disso, a TKV também expandirá seus canais de captação de recursos de longo prazo, como a emissão de ações, títulos corporativos e produtos financeiros bancários, em conjunto com os métodos tradicionais de arrecadação de fundos.

Duque Minh

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