Preocupações das empresas ao investir em ERP

A pandemia teve um impacto profundo no mercado de manufatura e comércio, gerando fortes flutuações. Para se adaptar e se destacar no novo contexto, as empresas são forçadas a se transformar, inovar constantemente e melhorar sua competitividade.

O Vietnã está testemunhando uma forte onda de transformação digital nos negócios. A economia enfrenta muitas flutuações que mudaram profundamente o cenário do mercado de manufatura e comércio, impondo novos requisitos de flexibilidade e adaptabilidade. No entanto, o processo de digitalização e aplicação de softwares de gestão empresarial (ERP) ainda enfrenta muitos desafios.

Embora a conscientização sobre a importância da transformação digital tenha aumentado, as empresas ainda têm muitas preocupações quanto à implantação e utilização eficaz de novas tecnologias. Para enfrentar esses desafios, as empresas precisam compreender claramente a importância da transformação digital e construir um roteiro de transformação adequado às características de seus negócios.

Embora a meta da transformação digital tenha sido claramente definida, ainda existem muitas questões que as empresas questionam e enfrentam. Devemos investir em um novo sistema de gestão quando isso significa mudar completamente os hábitos de trabalho dos funcionários e gastar muito dinheiro? Esta é uma questão com a qual muitos gestores se debatem, pois não têm certeza sobre a real eficácia do novo sistema.

A implementação de sistemas ERP (sistemas de planejamento de recursos) em empresas vietnamitas está enfrentando muitos desafios, incluindo: falta de recursos financeiros e recursos humanos com habilidades em tecnologia da informação, dificuldades de integração com sistemas existentes, limitações na compatibilidade de software com a escala e as características da empresa, bem como altos custos de investimento e operação...

A lenta transformação digital não só reduz a competitividade das empresas, como também as faz perder novas oportunidades de negócios. Os clientes exigem cada vez mais rapidez e praticidade; se as empresas não atenderem a esses requisitos, facilmente migrarão para outros concorrentes. Além disso, as empresas correm o risco de perder competitividade devido a atrasos na tomada de decisões, aumento dos custos operacionais devido ao trabalho manual e desperdício de recursos, além de dificuldades na gestão e controle de toda a operação do negócio.

Transforme para aproveitar oportunidades

Na era digital, a empresa que captura informações e gerencia com eficácia será a vencedora. O ERP não é apenas um software, mas uma ferramenta poderosa que ajuda as empresas a sistematizar todas as atividades, tomando decisões rápidas e precisas, minimizando riscos e aumentando a competitividade. Com vasta experiência e uma sólida plataforma low-code, a 1C Vietnam ajudou muitas empresas vietnamitas a se transformarem digitalmente com sucesso, maximizarem o valor dos dados e melhorarem a eficiência dos negócios.

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Os recursos flexíveis de integração do sistema atendem a todas as necessidades empresariais. Foto: 1C Vietnã

Com recursos excepcionais que atendem às necessidades específicas de empresas dos setores de manufatura e comércio, ajudando-as a gerenciar suas cadeias de suprimentos com eficácia, a solução abrangente de ERP (1C:ERP) da 1C Vietnã oferece todos os recursos necessários para gerenciar eficazmente a cadeia de suprimentos, desde a produção até o atendimento ao cliente. Com alta capacidade de personalização, o 1C:ERP ajuda as empresas a otimizar processos, melhorar a qualidade dos produtos, reduzir custos e aumentar a competitividade no mercado.

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Informações sobre o workshop em 23 de outubro de 2024

No dia 23 de outubro, na Cidade de Ho Chi Minh, a 1C Vietnam organizará um workshop sobre "Reinventando" negócios da era digital com ERP: criando impulso para explorar novos potenciais com a plataforma de baixo código.

Com o desejo de que a solução abrangente de gestão empresarial ERP, combinada com a plataforma low-code, seja uma nova "blindagem", aprimorando a eficiência operacional da empresa de forma otimizada, flexível e abrangente. Esta também é uma oportunidade para as empresas acessarem soluções abrangentes para o processo de transformação digital, parceiros, "gigantes" em tecnologia, tipicamentea FPT Digital – uma empresa de consultoria com uma metodologia baseada em 35 anos de experiência em transformação digital do Grupo FPT, que acompanha diversas empresas na construção de uma estratégia de desenvolvimento que combina transformação digital e transformação verde; a Multimex – uma unidade que fornece soluções abrangentes de gestão para fabricantes e varejistas, distribuindo dispositivos de gerenciamento de POS e AutoID com mais de 15 anos de experiência em construção e desenvolvimento, com milhares de parceiros revendedores em todo o país.

No workshop, as empresas não apenas aprendem sobre soluções avançadas de ERP, mas também têm a oportunidade de ouvir experiências compartilhadas por especialistas renomados, participar de discussões e expandir sua rede de relacionamentos. Esta é uma oportunidade para os gestores se equiparem com conhecimento, melhorarem sua competitividade e levarem seus negócios a novos patamares.

Ngoc Minh