Milhares de funcionários perderam seus empregos. Quando essa onda de cortes vai acabar?

(Dan Tri) - No Vietnã, milhares de funcionários dos setores bancário e de tecnologia foram demitidos, e muitos parques industriais também relataram cortes em larga escala.

Somente no primeiro semestre deste ano, o setor global de tecnologia cortou 72.000 empregos, enquanto o setor varejista perdeu mais de 64.000 postos de trabalho. Apenas em abril, foram registradas 7.235 demissões, um aumento de 77% em relação ao mesmo período do ano passado.

No Vietnã, mais de 2.500 funcionários dos setores bancário, tecnológico e de bens de consumo de massa (FMCG) foram demitidos, e muitos parques industriais nos setores têxtil, de calçados, eletrônico, etc., também relataram cortes em larga escala, conforme registrado no relatório do segundo trimestre de 2025 de uma unidade de recrutamento e emprego.

Esses números mostram que as demissões estão se tornando uma tendência global, não se limitando mais a crises de curto prazo, mas gradualmente se tornando parte das estratégias de longo prazo de muitas empresas.

Qual grupo industrial reduziu mais o número de funcionários?

Estatísticas dos relatórios financeiros do segundo trimestre de 2025 e dos primeiros 6 meses do ano de empresas listadas mostram que demissões estão ocorrendo em larga escala.

Especificamente, no setor de varejo, a Mobile World Investment Corporation cortou mais de 1.000 funcionários no primeiro semestre do ano. O número total de funcionários reduzidos por esta unidade é de 1.353, o equivalente a 2% do seu quadro, elevando o número total de funcionários em 30 de junho deste ano para 61.779 pessoas.

O setor de tecnologia do Vietnã não está à margem das tendências mundiais. Pela primeira vez,a FPT Corporation cortou 497 funcionários, o que representa 1% do seu quadro total. Atualmente, a FPT continua sendo a empresa de tecnologia com o maior número de funcionários no Vietnã, com 54.149 pessoas. A VNG Corporation também reduziu seu quadro de funcionários em 92 pessoas, o equivalente a 3% da força de trabalho, após seis meses.

No setor financeiro, as estatísticas mostram que milhares de funcionários de bancos foram demitidos no primeiro semestre do ano. Dentre eles, o LPBank foi o banco que mais reduziu seu quadro de funcionários no primeiro semestre (com uma redução de 1.986 pessoas). A SSI Securities Company também reduziu 151 pessoas, o equivalente a 10% do seu quadro total, e a VNDIRECT reduziu 88 pessoas, o equivalente a 8% do seu quadro total, em apenas 6 meses.

Da mesma forma, em outros setores, por exemplo, na indústria de bens de consumo de rápida movimentação (FMCG), a Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) reduziu seu quadro de funcionários em 311 pessoas (3%), ou na indústria de frutos do mar, a Vietnam-Australia Seafood Company cortou 292 funcionários, o que representa 16% do total de sua força de trabalho...

Especialistas preveem que a tendência de redução de tamanho das residências continuará pelos próximos 2 a 3 anos.

A Sra. Dieu Hoang Tu Uyen, Diretora de Pesquisa e Consultoria de Recursos Humanos da Anphabe, afirmou que os desenvolvimentos atuais do mercado estão levando muitos setores-chave a passarem por transformações e otimizações organizacionais, e os recursos humanos são uma parte inevitável desse processo.

Segundo ela, o setor financeiro é um representante do grupo de mudança de valor, onde a pressão para otimizar o desempenho e a competitividade é impulsionada pela tecnologia (automação e inteligência artificial) para transferir valores de processos manuais e elementos físicos para espaços digitais e experiências do cliente.

Para este grupo, a redução de pessoal é uma medida estratégica devido à reestruturação e à transformação tecnológica, uma ação proativa para mudar o modelo de negócios, otimizar as operações e antecipar o futuro.

Outros setores também estão entrando nessa corrida, incluindo tecnologia, varejo, bens de consumo e logística. Segundo a Sra. Uyen, essas são mudanças estruturais de longo prazo, que certamente continuarão nos próximos 2 a 3 anos. A otimização dos recursos humanos não acontecerá de uma vez só, mas dependerá das etapas e dos objetivos de transformação de cada negócio.

Algumas empresas chegam a definir metas para reduzir gradualmente o número de funcionários em determinadas funções ao longo do tempo, à medida que aumentam os ganhos de desempenho correspondentes em termos de maturidade tecnológica.

Por outro lado, existem também setores e empresas em que a tendência de redução de pessoal resulta de uma reação defensiva à economia difícil e aos ciclos de mercado. Para esse grupo, o desenvolvimento será diretamente afetado pelas políticas macroeconômicas do governo e pelo comportamento do consumidor (por exemplo, no setor imobiliário ou da construção civil) ou pelas flutuações na saúde da economia global (por exemplo, no setor manufatureiro e nos grupos exportadores), sendo, portanto, difícil prever o cenário a longo prazo.

Um representante da Anphabe prevê que, quando a economia se estabilizar e as políticas macroeconômicas funcionarem de forma mais eficiente, a demanda por contratações retornará com força, mas é improvável que isso aconteça de forma clara no curto prazo.

A oferta e a procura estão dessincronizadas. O que as empresas devem fazer?

Os resultados de um estudo realizado entre maio e junho por uma unidade de emprego e recrutamento, com quase 3.000 participantes (quase 2.000 trabalhadores e quase 1.000 empresas), mostraram que o número de trabalhadores desempregados está aumentando, com mais de 72,7% buscando ativamente um novo emprego. No entanto, apenas 24,7% encontraram empregos adequados em um curto período, demonstrando que o caminho para a reintegração ao mercado de trabalho é repleto de desafios.

Por outro lado, as empresas ainda enfrentam sérias dificuldades com a falta de pessoal. Até 77,4% das empresas afirmaram que o recrutamento estava mais difícil do que no mesmo período do ano passado, especialmente para funcionários de nível administrativo e intermediário – cargos considerados a "espinha dorsal" das operações.

As posições mais difíceis de recrutar para as empresas, segundo pesquisa da Vieclam24h

O relatório também destaca o fenômeno da oferta e da procura que não se encontram. Esse aparente paradoxo reflete uma crescente desconexão entre candidatos a emprego e empregadores, que não é mais uma questão de números, mas sim uma lacuna em expectativas, habilidades e mentalidade.

Os trabalhadores precisam manter uma mentalidade flexível e adaptável, investir no desenvolvimento contínuo de habilidades (especialmente habilidades sustentáveis ​​e difíceis de substituir), construir proativamente sua marca pessoal, não deixar que a insegurança influencie suas decisões, pesquisar minuciosamente a empresa e o mercado, ajustar as expectativas financeiras para algo realista e aproveitar ao máximo as ferramentas de busca de emprego.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm