Só no primeiro semestre deste ano, a indústria global de tecnologia cortou 72.000 empregos, enquanto o setor varejista perdeu mais de 64.000. Só em abril, foram registradas 7.235 demissões, um aumento de 77% em relação ao mesmo período do ano passado.
No Vietnã, mais de 2.500 funcionários nos setores bancário, de tecnologia e de bens de consumo de rápido movimento (FMCG) foram demitidos, e muitos parques industriais nos setores têxtil, de calçados, eletrônicos, etc. também relataram cortes em larga escala, conforme registrado no relatório do segundo trimestre de 2025 de uma unidade de recrutamento e emprego.
Esses números mostram que as demissões estão se tornando uma tendência global, não mais limitadas a crises de curto prazo, mas gradualmente se tornando parte das estratégias de longo prazo de muitas empresas.
Qual grupo industrial cortou mais funcionários?
Estatísticas dos relatórios financeiros do segundo trimestre de 2025 e dos primeiros 6 meses do ano das empresas listadas mostram que as demissões estão ocorrendo em grande escala.
Especificamente no setor de varejo, a Mobile World Investment Corporation cortou mais de 1.000 funcionários no primeiro semestre do ano. O número total de funcionários cortados por esta unidade é de 1.353, equivalente a 2% de sua escala, elevando o número total de funcionários em 30 de junho deste ano para 61.779 pessoas.
O setor de tecnologia do Vietnã não está fora da tendência mundial: pela primeira vez,a FPT Corporation demitiu 497 funcionários, representando 1% do total. Atualmente, a FPT continua sendo a empresa de tecnologia com o maior número de funcionários no Vietnã, com 54.149 funcionários. A VNG Corporation também demitiu 92 funcionários, o equivalente a 3% da força de trabalho após 6 meses.
No setor financeiro, as estatísticas mostram que milhares de funcionários bancários foram demitidos no primeiro semestre do ano. Desses, o LPBank foi o banco que mais demitiu no primeiro semestre deste ano (cortando até 1.986 pessoas). A SSI Securities Company também demitiu 151 pessoas, o equivalente a 10% do seu total de recursos humanos, e a VNDIRECT demitiu 88 pessoas, o equivalente a 8% do seu total de recursos humanos após apenas 6 meses.
Da mesma forma, em outros campos, por exemplo, na indústria de bens de consumo de movimento rápido (FMCG), a Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) cortou 311 funcionários (3%), ou na indústria de frutos do mar, a Vietnam-Australia Seafood Company cortou 292 funcionários, representando 16% da força de trabalho total...
Especialistas preveem que a tendência de redução de pessoal continuará pelos próximos 2 a 3 anos.
A Sra. Dieu Hoang Tu Uyen - Diretora de Pesquisa e Consultoria de Recursos Humanos da Anphabe - disse que os atuais desenvolvimentos do mercado estão fazendo com que muitos setores importantes passem por transformação e simplificação organizacional, e os recursos humanos são uma parte inevitável desse processo.
Segundo ela, o setor financeiro é um representante do grupo de mudança de valor, onde a pressão para otimizar o desempenho e a competição é impulsionada pela tecnologia (automação e inteligência artificial) para mover valores de processos manuais e elementos físicos para espaços digitais e experiências do cliente.
Para este grupo, a redução de pessoal é uma medida estratégica devido à reestruturação e à transformação tecnológica, uma medida proativa para mudar o modelo de negócios, otimizar as operações e antecipar o futuro.
Existem outros setores que estão entrando nessa corrida, incluindo tecnologia, varejo, bens de consumo de movimento rápido (FMCG) e logística. Segundo a Sra. Uyen, essas são mudanças estruturais de longo prazo, portanto, certamente continuarão nos próximos 2 a 3 anos. A história da otimização dos recursos humanos não será realmente massiva e acontecerá de uma só vez, mas dependerá das etapas e dos objetivos de transformação do negócio.
Algumas empresas até estabelecem metas para reduzir gradualmente o número de funcionários em determinadas funções ao longo do tempo, à medida que aumentam os ganhos de desempenho correspondentes na maturidade tecnológica.
Por outro lado, existem também alguns setores e empresas em que a tendência de corte de pessoal é resultado de uma reação defensiva às dificuldades da economia e dos ciclos de mercado. Para este grupo, o desenvolvimento será diretamente afetado pelas políticas macroeconômicas do governo e pelas atitudes dos consumidores (por exemplo, setor imobiliário ou construção) ou pelas flutuações na saúde da economia global (por exemplo, indústria, grupos exportadores), por isso é difícil prever a longo prazo.
O representante da Anphabe prevê que, quando a economia se estabilizar e as políticas macroeconômicas operarem de forma mais suave, a demanda por recrutamento retornará com força, mas é improvável que isso aconteça claramente no curto prazo.
A oferta e a procura estão fora de fase. O que as empresas devem fazer?
Os resultados de um estudo com quase 3.000 participantes (quase 2.000 trabalhadores e quase 1.000 empresas) realizado entre maio e junho por uma unidade de emprego e recrutamento mostraram que o número de trabalhadores demitidos está aumentando, com mais de 72,7% procurando ativamente por trabalho novamente. No entanto, apenas 24,7% encontraram empregos adequados em um curto espaço de tempo, mostrando que a jornada para a reintegração ao mercado é repleta de desafios.
Por outro lado, as empresas ainda apresentam grave escassez de pessoal. Até 77,4% das empresas afirmaram que o recrutamento foi mais difícil do que no mesmo período do ano passado, especialmente para funcionários de nível médio e oficial — cargos considerados a "espinha dorsal" das operações.
As posições mais difíceis para as empresas recrutarem, segundo pesquisa da Vieclam24h
O relatório também destaca o fenômeno da oferta e da procura, mas sem que uma se encontre. Esse aparente paradoxo reflete uma crescente desconexão entre candidatos e empregadores, que não é mais uma questão de números, mas sim uma lacuna de expectativas, habilidades e mentalidade.
Os trabalhadores precisam manter uma mentalidade flexível e adaptável, investir no desenvolvimento contínuo de habilidades (especialmente habilidades sustentáveis e difíceis de substituir), construir proativamente sua marca pessoal, não deixar que a insegurança influencie suas decisões, pesquisar cuidadosamente o negócio e o mercado, ajustar expectativas financeiras realistas e aproveitar ao máximo as ferramentas de busca de emprego...
Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
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