Os produtos vietnamitas foram, são e serão pressionados por importações baratas, especialmente importações de plataformas de comércio eletrônico internacionais.
Produtos vietnamitas sob enorme pressão competitiva
Foi anunciada na Gala dos 15 anos do setor da Indústria e Comércio a implementação da Campanha “Vietnamitas priorizam o uso” O programa "Produtos Vietnamitas" recentemente "encantou" muitas pessoas que amam produtos vietnamitas. Ou seja, após 15 anos de implementação persistente, mais de 90% dos consumidores e empresas vietnamitas conhecem o Programa de Identificação de Produtos Vietnamitas, com os nomes "Orgulho dos Produtos Vietnamitas" e "Quintessência dos Produtos Vietnamitas"; mais de 90% das empresas conhecem o Movimento "Produtos Vietnamitas Conquistam o Povo Vietnamita" e mais de 70% das empresas participam desse movimento.
Além disso, atualmente é responsável por mais de 85% das mercadorias nos canais de distribuição modernos; receita bens de varejo O setor econômico doméstico é responsável por 85% do total das vendas no varejo doméstico de mercadorias.

Com esses números, fica evidente que os produtos vietnamitas têm perseverado na jornada para conquistar consumidores. Em particular, conquistaram consumidores por sua qualidade e preço, não simplesmente pelo movimento ou patriotismo, como nos estágios iniciais da Campanha. A "terra fértil" com mais de 100 milhões de pessoas no mercado interno foi e é a "terra prometida" para os produtos vietnamitas "brotarem" e colherem "doces frutos".
Um relatório do Escritório Geral de Estatísticas disse que nos primeiros 10 meses de 2024, as vendas totais de bens no varejo e a receita de serviços ao consumidor aumentaram 8,5% em relação ao mesmo período em 2023. Em particular, o canal de vendas online, embora detenha apenas 5% da participação de mercado, está crescendo com uma taxa de crescimento de 35-45%, abrindo muitas oportunidades para as empresas.
No entanto, na jornada dos produtos vietnamitas "que alcançam milhares de quilômetros", muitos produtos de outros países também inundaram o Vietnã. Mais recentemente, a entrada de plataformas internacionais como Temu e Shein no mercado vietnamita e algumas iniciativas de outras plataformas de comércio eletrônico internacionais, como 1688 e Taobao, aumentaram a pressão competitiva, quando antes o mercado era dominado por plataformas estrangeiras como Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki e Sendo. Preços extremamente baixos, prazos de entrega rápidos, o forte desenvolvimento de sistemas de comércio eletrônico, logística e a inundação de produtos estrangeiros fizeram com que os varejistas nacionais enfrentassem desafios em termos de preço e velocidade de serviço.
No workshop "Apoiando produtos vietnamitas em plataformas de e-commerce", organizado pelo jornal Tuoi Tre na tarde de 20 de novembro, o Sr. Nguyen Thanh Trung, diretor da Logistics Technology Solutions Company Limited (LTS), afirmou que um produto chinês em uma plataforma de e-commerce vale apenas algumas dezenas de milhares de VND, mas isso não significa que o valor total do frete esteja incluído. Às vezes, o fabricante é quem paga esse valor à unidade de transporte. Isso reduz o preço do produto.
Além disso, quando importado para o Vietnã, o produto é considerado um bem pessoal, não necessariamente um bem comercial, o que gera muitas dificuldades na aplicação do imposto de importação. Quando o imposto é baixo, o produto também terá um preço bastante competitivo.
Sem mencionar que, há muitos anos, a China constrói grandes armazéns perto da fronteira, ajudando a entregar produtos aos consumidores com muita rapidez. Portanto, mesmo que os consumidores façam pedidos em plataformas internacionais, o tempo de entrega para o Vietnã às vezes é menor do que o de produtos nacionais entregues aos consumidores. A fórmula "preço baixo + prazo de entrega curto" é a que ajuda os produtos dessas plataformas internacionais a "conquistarem" a preferência dos produtos vietnamitas.
Os produtos vietnamitas são inferiores?
Mesmo assim, os produtos vietnamitas não são completamente inferiores. A Sra. Diep Le, uma famosa influenciadora digital (KOL) no Vietnã e no exterior, com sessões de transmissão ao vivo que geram milhões de dólares em receita, compartilhou que o problema mais difícil de resolver com pedidos internacionais hoje é como controlar a qualidade. Enquanto isso, a força dos produtos vietnamitas é a capacidade de controlar a qualidade dos pedidos.
Além disso, as empresas vietnamitas não têm barreiras linguísticas, o que torna a equipe de atendimento ao cliente mais eficiente em suas campanhas de pós-venda. As empresas vietnamitas também entenderão melhor os consumidores vietnamitas, permitindo que eles concluam seus pedidos com uma experiência completa, desde a transmissão ao vivo durante as vendas até o momento em que os consumidores seguram o produto em suas mãos.
Além disso, o Vietnã possui atualmente uma ampla e diversificada gama de produtos, com muitos produtos típicos, dos quais os produtos OCOP são típicos. Os produtos OCOP são todos de qualidade e possuem características regionais. Muitos produtos têm histórias significativas por trás deles. O fato de o OCOP classificar os produtos de acordo com os padrões de 3, 4 e 5 estrelas claramente ajuda as marcas vietnamitas a se concentrarem, criando impulso para competir em plataformas de e-commerce e mercados internacionais.
Em relação à logística, o Sr. Nguyen Thanh Trung afirmou que o Vietnã, especialmente a Cidade de Ho Chi Minh , tem grande potencial para se tornar um centro logístico regional. De acordo com o plano atual, a Cidade de Ho Chi Minh deverá construir oito centros logísticos. Podemos aprender com as plataformas de e-commerce, que sempre constroem centros logísticos modernos para separar e distribuir mercadorias, e como tornar a logística mais rápida e barata.
Também para resolver o "problema" da logística, o Ministério da Indústria e Comércio está desenvolvendo rapidamente um Projeto de Estratégia para o desenvolvimento dos serviços de logística do Vietnã para o período de 2025 a 2035, com uma visão para 2045 (Projeto de Estratégia) para desenvolver uma indústria de serviços de logística abrangente e sincronizada, compatível com o potencial de desenvolvimento econômico do Vietnã no próximo período.
O Projeto de Estratégia define tarefas e soluções específicas. Consequentemente, é necessário criar um avanço na construção de instituições jurídicas, melhorar o ambiente de investimento e negócios, incentivar os setores econômicos a participarem do desenvolvimento de serviços logísticos; promover o investimento na construção e desenvolvimento de um sistema de infraestrutura logística síncrono e moderno; desenvolver o mercado logístico, promover conexões regionais e internacionais, etc.
Espera-se que o rascunho da estratégia "dê uma nova cara" aos serviços logísticos do Vietnã, em uma direção mais robusta. E quando este importante documento for publicado, espera-se que os produtos vietnamitas "decoleem" e aumentem sua competitividade em relação aos "gigantes" do comércio eletrônico.
Fonte
Comentário (0)