Revitalizando o patrimônio
O Sr. Nguyen Cong Khiet, Diretor do Conselho de Gestão do Patrimônio Cultural de My Son, afirmou que o sucesso mais importante é o trabalho de preservação da relíquia. Nos últimos anos, com recursos orçamentários locais e ajuda internacional, com a coordenação e o apoio de agências, organizações e especialistas nacionais e estrangeiros, diversos projetos de conservação foram implementados para ajudar muitas obras arquitetônicas de templos e torres a escapar do risco de colapso.
Normalmente, o projeto tripartite de restauração e cooperação UNESCO-Vietnã-Itália sobre "Apresentação e treinamento em padrões internacionais para a conservação do grupo de torres My Son G"; projeto de escavação arqueológica do riacho Khe; projeto de restauração da torre E7; projeto para preservar e restaurar os grupos de torres K, H, A sob o projeto indiano implementado de 2016 a 2021..., contribuiu significativamente para reviver o sistema arquitetônico da torre do templo My Son após centenas de anos de esquecimento.
O título de patrimônio cultural mundial realmente trouxe muitas oportunidades para My Son, especialmente ajudando a atrair muitos recursos para o trabalho de conservação.
Por meio do apoio e ampla cooperação com organizações nacionais e internacionais, como Lerici, MAG, JICA, Universidade de Milão, Instituto ASI (Índia), America Express, Escritório da UNESCO em Hanói ; os governos da Itália e da Índia; o Instituto de Conservação de Monumentos, o Instituto de Arqueologia, o Departamento de Patrimônio, etc., a maioria das arquiteturas de templos e torres foram preservadas e restauradas com firmeza.
Além da marca de conservação, outro resultado notável de My Son, depois de 25 anos se tornando patrimônio cultural mundial, é a restauração e o desenvolvimento efetivos da flora e fauna da floresta e da paisagem da área ao redor da relíquia.
Nos últimos anos, além de plantar novas espécies de árvores nativas, implementar planos de prevenção de incêndios florestais, organizar patrulhas para evitar invasões ilegais de florestas, etc., ajudaram a floresta paisagística de My Son a ser bem administrada e protegida.
Embora não haja pesquisas ou estatísticas sobre o número exato de espécies de animais e plantas, o processo de pesquisa do Conselho de Administração do Patrimônio Cultural de My Son descobriu o retorno de alguns animais raros, como javali, muntjac, veado, doninha, cobra... Muitas espécies de árvores nativas, como limão verde, cajepute, azedinha... também foram restauradas e desenvolvidas.
Segundo o Sr. Nguyen Cong Khiet, os resultados do trabalho de conservação desempenharam um papel importante na promoção efetiva do valor do patrimônio de My Son, demonstrado especificamente por meio de atividades turísticas . Se em 1999, cerca de 22 mil visitantes compravam ingressos para visitar My Son, agora esse número aumentou dezenas de vezes.
Afirmando a marca do destino
Com valores culturais e arquitetônicos únicos e os esforços excepcionais da liderança e da equipe do Conselho de Administração do Patrimônio Cultural de My Son, contribuiu para a afirmação da marca do destino patrimonial. Muitas soluções sincronizadas foram implantadas e implementadas pelo Conselho de Administração.
Por exemplo: promover e acolher grupos de famtrip, desenvolver produtos turísticos inteligentes, manter reuniões e diálogos com empresas de viagens para trocar e fornecer informações... Ajudando assim a unidade a compreender rapidamente a situação do mercado de clientes para melhorar e aprimorar a qualidade dos produtos e serviços de acordo.
Os visitantes do My Son não só podem explorar uma antiga civilização Champa em meio a um novo cenário natural ecológico, mas também têm a oportunidade de experimentar serviços atraentes, como tirar fotos de lembranças, fazer transporte em carro elétrico e assistir a apresentações de arte Cham aos pés da torre...
Após 25 anos, o valor do My Son não se limita mais ao sítio arqueológico, mas se expandiu para a comunidade. Em particular, a distribuição de benefícios à comunidade tem sido implementada de forma eficaz pelo Conselho de Gestão do Patrimônio Cultural My Son. O mais evidente é a aceitação de crianças locais para trabalhar na unidade.
Até o momento, mais de 80% dos funcionários do Conselho de Administração do Patrimônio Cultural de My Son são moradores locais. Além disso, a maioria dos trabalhadores que participam dos projetos de restauração de relíquias de My Son também são da região.
Junto com a restauração dos valores culturais de Champa, como a formação do time de dança Cham (em 2003), a coordenação com o setor de educação do distrito para introduzir programas de educação patrimonial nas escolas (em 2004)... ajudou a restaurar e disseminar valores de patrimônio cultural imaterial cada vez mais profundamente para as pessoas, turistas, especialmente as gerações mais jovens.
O arquiteto Dang Khanh Ngoc, diretor do Instituto de Conservação de Monumentos (Ministério da Cultura, Esportes e Turismo), que participou de projetos de conservação em My Son por mais de 20 anos, reconheceu que o sucesso de My Son, depois de 25 anos se tornando patrimônio cultural mundial, é basicamente abrangente, demonstrado especificamente nas áreas de cooperação internacional, conservação do patrimônio, desenvolvimento do turismo e restauração ambiental da paisagem.
Em particular, a abertura de alguns grupos de torres à visitação após sua preservação bem-sucedida, como G, E7, K, H, A..., demonstrou claramente a relação inseparável entre a conservação e a promoção dos valores patrimoniais por meio do turismo. Esta também é a base para que My Son continue a se desenvolver com força e firmeza, digna de ser um modelo de gestão eficaz hoje.
Segundo o Sr. Nguyen Thanh Hong, Diretor do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo, após 25 anos de reconhecimento pela UNESCO como Patrimônio Cultural Mundial, o sucesso do Patrimônio de My Son pode ser avaliado em três aspectos: gestão, preservação e promoção dos valores patrimoniais.
"Em relação à gestão do patrimônio cultural mundial em outras localidades, a gestão é frequentemente atribuída ao nível provincial. Mas, com My Son, Quang Nam conduziu corajosamente a tarefa para o distrito e, de fato, a administrou muito bem", disse o Sr. Hong.
Para o trabalho de conservação, as autoridades e departamentos locais concentraram muitos recursos de investimento dos orçamentos provinciais e centrais.
Ao mesmo tempo, a cooperação internacional com o Japão, Itália, Índia e muitas outras organizações internacionais tem sido muito boa em questões que vão desde pesquisa e financiamento de recursos até suporte especializado... Desde então, muitos grupos de torres foram firmemente preservados e restaurados.
Por fim, a questão da promoção do valor patrimonial é muito bem-sucedida. My Son tornou-se uma marca turística famosa, um destino turístico não apenas no Vietnã, mas também internacionalmente. Contribuindo assim para a receita orçamentária, gerando empregos, promovendo o desenvolvimento socioeconômico de Duy Xuyen e, ao mesmo tempo, tendo recursos para reinvestir na conservação dos conjuntos de torres My Son.
Antes da pandemia da COVID-19, a taxa média de crescimento anual do turismo em My Son era de cerca de 10%. Somente em 2023, apesar de ter acabado de se recuperar da pandemia, o número de visitantes que compraram ingressos para visitar o patrimônio histórico atingiu 380.000, com uma receita total de mais de 60 bilhões de VND. A receita somente com serviços de vendas atingiu 5,3 bilhões de VND, e a receita com explicações, 255 milhões de VND. A previsão é de que, até o final de 2024, My Son receba cerca de 420.000 visitantes, o mesmo número de 2019 (o pico antes da pandemia da COVID-19).
Fonte: https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html
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