| Em novembro de 2024, a VNG lançou a campanha "Inner U" com a mensagem "Abrace o seu Eu Interior (Respeite as emoções verdadeiras)", para ajudar os funcionários a reencontrar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, construindo assim um ambiente de trabalho e de vida positivo e saudável. A campanha "Inner U" nasceu com o objetivo de conscientizar sobre a importância da saúde mental, orientando os funcionários a pensarem positivamente, bem como a mudarem e eliminarem hábitos que possam prejudicar as emoções pessoais. |
#InnerU Geração Y: Toda jornada de "autoconhecimento" merece ser valorizada.
Dando continuidade à série de artigos "Toda idade precisa de paz", da campanha de "cura" Inner U, apresentamos a história "Compreendendo a si mesmo para superar limites", escrita por Tran Xuan Ngoc Thao, Diretora de Recursos Humanos e Comunicação da VNG , representante da Geração Y e colaboradora da empresa há quase 8 anos.
Como começou sua jornada na VNG? Depois de quase 8 anos trabalhando juntos, qual a sua opinião sobre o trabalho e as pessoas na VNG? Thao começou a trabalhar na VNG aos 26 anos. Se resumisse, diria que houve 3 etapas principais. Primeiro, ela começou na área de Comunicação Interna. Thao observou atentamente e percebeu que essa área na VNG não havia recebido o investimento adequado, havendo ainda muito espaço para desenvolvimento. Cerca de seis meses depois, Thao percebeu que o que a VNG realmente precisava era de Employer Branding (EB - Comunicação Corporativa). Naquela época, EB era algo muito vago, muito novo; mesmo grandes empresas não haviam definido claramente o que essa função envolvia. Depois que os segmentos de Comunicação Interna e EB da VNG se consolidaram, Thao continuou a se preocupar com o segmento de comunicação da VNG, tanto interna quanto externa. Naquela época, a divisão de Marca Corporativa (Comunicação Corporativa) da empresa era muito fragmentada; cada produto contava uma história diferente, enquanto a história geral da VNG era praticamente inexistente. No fim, Thao acreditava que, reunindo todas as partes, as mensagens do nível do Grupo seriam transmitidas de forma mais consistente e clara. O próximo marco foi quando Thao assumiu a área completamente nova de Recursos Humanos no final do ano passado. Após 8 meses de imersão, Thao percebeu que a espinha dorsal dos recursos humanos não se resume apenas a funcionários, benefícios e salários. Mais profundamente, Thao desenvolveu perspectivas muito específicas, tanto gerais quanto detalhadas, para melhor compreender o que a VNG realmente precisava e como ela mesma poderia contribuir para a empresa. E, claro, é impossível não mencionar a lembrança de aniversário mais inesquecível durante sua trajetória profissional. Desde então, Thao também assumiu uma série de outras responsabilidades que, segundo ela mesma, são muito especiais e que nem todo diretor de recursos humanos tem a oportunidade de vivenciar.
Os setores de Comunicação e Recursos Humanos parecem ser dois setores muito distintos. O que a motivou a "aceitar esse desafio" e como o superou? Na verdade, antes disso, Thao estava com dificuldades na gestão de recursos humanos da equipe de Comunicação. Entendo que, a partir de certo ponto, Thao não poderá mais ampliar o escopo de trabalho da minha equipe direta, mas posso contribuir com toda a minha experiência e conhecimento dos produtos e pessoas da VNG para a empresa. Ao atuar na área de Recursos Humanos, Thao poderá apoiar efetivamente o trabalho de comunicação dela e da equipe, tornando-o mais substancial e oportuno, além de orientar (treinar) a equipe de RH. Desde o início, Thao demonstrou grande interesse pelo aspecto humano – não por ter trabalhado em RH, mas sim por encontrar valor em cada interação diária. Ela se sente feliz ao observar o trabalho dos colegas, o que lhe proporciona uma sensação de bem-estar e equilíbrio emocional. Poderia compartilhar mais sobre como ela desenvolveu o autoconhecimento e descobriu o verdadeiro significado do trabalho para ela? Para Thao, o otimismo e a capacidade de equilibrar as emoções não vêm de uma fórmula fixa ou de um hábito específico, mas sim do autoconhecimento. Quando ela entende o que a faz feliz e o que a entristece, ela sabe onde está o ponto de equilíbrio. Como ela mesma disse, Thao se importa com as pessoas, então todas as alegrias e tristezas em sua vida profissional giram em torno delas. A partir daí, Thao identifica os fatores que a ajudam a manter o equilíbrio, que podem ser as horas de fim de semana com a família, uma ida ao spa ou brincar com seus animais de estimação, etc. Na realidade, pode haver muitas coisas complicadas ao seu redor, mas Thao sempre tende a buscar os fatores essenciais mais simples, o que a ajuda a enxergar os problemas que precisa resolver mais rapidamente e com menos emoção. Thao não reprime nem evita, mas escolhe encarar e reconhecer as emoções negativas, dando-se espaço para liberá-las, porém dentro de certos limites. Em qualquer situação, Thao tenta manter a calma e analisar o problema da maneira mais objetiva possível. Segundo ela, como cada indivíduo pode se compreender e compreender as pessoas ao seu redor, encontrando assim a maneira certa de cuidar do seu bem-estar? Cada geração tem suas próprias experiências, que moldam sua identidade e seus valores. Os jovens muitas vezes anseiam por autoafirmação e reagem fortemente a coisas que não lhes agradam. Em contrapartida, as pessoas mais velhas vivenciaram mais experiências, alcançaram estabilidade e têm menos necessidade de provar seu valor aos outros. Para que cada indivíduo seja capaz de compreender a essência do outro e cuidar do seu próprio bem-estar, habilidades de comunicação eficazes são fundamentais. Thao espera que, ao olhar para a geração mais velha, a geração mais jovem veja um pouco da sua própria juventude. Quando nos esforçamos para encontrar pontos em comum em vez de diferenças, o valor e o significado da conexão se tornam mais claros. Em última análise, independentemente da geração a que pertencemos, todos buscamos um sentido para a vida e um lugar para contribuir com nosso próprio valor. O que você acha da percepção de que a Geração Z é frágil e tem reações diferentes em comparação com as gerações anteriores? Thao acredita que essa percepção pode vir do fato de a Geração Z não ter vivenciado desafios suficientes e de não ter conexões profundas com as pessoas ao seu redor. Isso é, na verdade, completamente explicável, pois decorre do contexto cultural e do ambiente em que cresceram. Esta é uma geração que foi exposta à internet desde muito cedo, proficiente em absorver informações e conhecimento profissional, mas a capacidade de gerenciar emoções e as habilidades de comunicação — fatores importantes na interação e conexão — ainda não foram totalmente desenvolvidas. Em vez de ver esse fator como uma limitação, a Geração Z pode superá-lo proativamente, expandindo sua visão de mundo e construindo novas conexões com outras gerações. É o aprendizado proativo e a exposição a diversas perspectivas e experiências que ajudarão a melhorar a capacidade de adaptação e a desenvolver habilidades eficazes de interação e comunicação. Por fim, que conselho você daria para os iniciantes que estão em busca de um equilíbrio entre vida pessoal e profissional? A jornada de cuidar da saúde mental é longa e exige muito tempo e paciência. Cada pessoa, independentemente da geração, tem suas próprias circunstâncias e desafios, mas o que todos compartilhamos é o desejo de encontrar paz e significado na vida. Essa jornada nem sempre é fácil, mas definitivamente vale a pena. Thao espera que todos sempre se lembrem de que todo esforço para se compreender e cuidar do seu bem-estar faz parte da maturidade e da felicidade.
Fonte: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html
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