Melhore para sobreviver ou saia corajosamente da escalação.

Segundo a chefe do Ministério do Interior do país, após mais de um mês de operação, o governo local de dois níveis, reconhecido pelo Secretário-Geral, pelo Politburo , pelo Governo e pelo Primeiro-Ministro, alcançou resultados iniciais em termos de estabilidade e funcionamento basicamente tranquilo, sem interrupções ou grandes problemas, e atingiu, em grande parte, as metas estabelecidas. No entanto, a Ministra Pham Thi Thanh Tra também afirmou que, em consonância com o espírito do Politburo e do Secretário-Geral, apenas atingimos o estágio inicial da gestão administrativa ordinária. A tarefa importante e decisiva, porém, é criar, desenvolver e servir. Essa meta, conforme determinado pelo Secretário-Geral, deve ser garantida em 70%, sendo que a gestão administrativa ordinária representa apenas cerca de 30%.

Essa situação exige que todo funcionário público, servidor civil e empregado do setor público mude sua consciência, mentalidade e práticas de trabalho diárias para cumprir suas responsabilidades de forma eficaz.

Recentemente, em uma conferência que analisou os resultados da reorganização do aparato interno de ministérios e agências e resumiu um mês de operação do governo local de dois níveis, a Ministra do Interior, Pham Thi Thanh Tra, afirmou que a maioria dos funcionários e servidores públicos de nível comunal provém do antigo nível comunal, representando até 70%; apenas cerca de 30% foram transferidos das antigas províncias e distritos, o que leva a uma falta de uniformidade em qualificações e habilidades, causando dificuldades na designação de pessoal adequado.

Isso é compreensível, pois os funcionários que trabalhavam nos antigos níveis provincial e distrital seguiam a lei, enquanto alguns funcionários no nível comunal trabalhavam anteriormente de acordo com os costumes e eram fortemente influenciados pelas tradições locais.

A tarefa imediata é treinar e aprimorar as habilidades, a conscientização, o estilo de trabalho e a qualidade do trabalho dos funcionários e servidores públicos de nível comunal. No entanto, a longo prazo, medidas mais apropriadas são claramente necessárias. O Ministro do Interior espera que cada funcionário e servidor público compreenda plenamente suas responsabilidades para desempenhar melhor suas funções, pesquisar, aprender, pensar e agir com mais eficácia, merecendo a confiança e a esperança do povo e contribuindo para o desenvolvimento do país. Para os líderes de nível comunal, este é um grande desafio; eles devem trabalhar de forma fundamental, científica , sistemática e rigorosa, com planos de trabalho específicos, garantindo seis pontos claros: "pessoa clara, tarefa clara, produto claro, prazo claro, responsabilidade clara, autoridade clara" e dois "nãos": "nenhuma fuga da responsabilidade, nenhuma fuga da responsabilidade".

Segundo o Ministro do Interior, neste momento, além de se concentrar em aperfeiçoar a estrutura de pessoal e garantir que a equipe de servidores públicos de nível comunal atenda às exigências operacionais e melhore a eficiência no novo contexto, é necessário revisar, avaliar e classificar os quadros e servidores públicos. Aqueles que realmente não conseguem atender às exigências do cargo devido à dificuldade de trabalho, capacidade limitada ou problemas de saúde devem ser incentivados a se demitir voluntariamente para dar lugar a servidores públicos mais jovens e qualificados, contratados por prazo determinado. Este é o momento de reestruturar os quadros e servidores públicos de nível comunal.

Nas comunas e bairros atuais, os funcionários são essencialmente os mesmos de antes, mas o modelo e os métodos de operação são completamente novos. O novo sistema não pode ficar parado esperando pelos antigos, que não conseguem acompanhar o ritmo das operações. Fazer um esforço para mudar e acompanhar o ritmo das operações, ou corajosamente sair da hierarquia, é o caminho para que esse sistema funcione sem problemas.

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