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Kido adere ao modelo de economia compartilhada e abre dezenas de milhares de lojas miniBAO

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/06/2024

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Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K.

No terceiro trimestre, a Kido adquirirá o Hung Vuong Plaza com uma taxa de propriedade de 77% - Foto: HK

Em 19 de junho, o KIDO Group (KDC) realizou sua assembleia geral anual de acionistas de 2024, após 5 anos realizando reuniões on-line devido ao impacto da pandemia da COVID-19.

O congresso pretende aprovar um plano de receita de 13 trilhões — um aumento de 50% em comparação a 2023 e lucro antes dos impostos de 800 bilhões de VND, 2,5 vezes maior que em 2023. Com a meta acima, a Kido propôs um plano de dividendos para 2024 a uma taxa de 12% sobre o valor nominal das ações (1.200 VND/ação).

O Sr. Tran Kim Thanh - Presidente da Kido - acredita que a empresa alcançará um lucro de 800 bilhões de VND este ano, graças à vantagem dos canais de vendas e produtos diversificados com 4 linhas principais de produtos: óleo de cozinha - manteiga; especiarias; bolos e bolinhos e sorvete.

Em particular, o segmento de negócios que será focado é o reposicionamento e a construção das marcas Tho Phat e My Huong, a expansão do mercado para as regiões Central e Norte, a construção de um sistema de 1.000 agentes em 63 províncias e cidades em todo o país e o desenvolvimento de 50.000 pontos de venda em todo o país.

Além das principais áreas de negócios, o projeto de promoção comercial Entretenimento para E-Commerce - E2E na plataforma TikTok continuará sendo uma ferramenta para o grupo implementar estratégias de marketing, capturar o comportamento do consumidor e, especialmente, desenvolver as vendas de linhas de produtos por meio de transmissões ao vivo. Este também será um projeto para ajudar a Kido a expandir sua responsabilidade para a comunidade e pequenas e médias empresas.

Em conversa com os acionistas, o Sr. Thanh percebeu que as pessoas ainda precisam comer, vestir e usar bens essenciais. Portanto, a Kido não escolhe o caminho da lucratividade rápida, mas foca no setor de bens de consumo essenciais como pilar.

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K.

O presidente da Kido, Tran Kim Thanh, compartilhou que, desde 2008, a Kido tem como objetivo fabricar bens essenciais - Foto: HK

"Vender bens essenciais ajuda a empresa a evitar flutuações econômicas e políticas e ainda manter uma boa renda para os acionistas", disse o Sr. Thanh.

Em relação à estratégia de negócios para 2024, a Kido disse que continuará a desenvolver e expandir a indústria de alimentos essenciais; ao mesmo tempo, se concentrará no desenvolvimento de novos produtos/indústrias, como bolos e manteiga.

Junto com isso, pretendemos expandir a cadeia de distribuição em todo o país e expandir para mercados estrangeiros.

A empresa também quer desenvolver o sistema miniBao - uma rede de lojas de conveniência que fornece exclusivamente produtos Tho Phat - com 12.000 lojas.

O Sr. Mai Xuan Tram, Diretor Geral Adjunto, disse que, anteriormente, o grupo atuava no ramo de bolos lunares e, em apenas 2 meses, havia aberto 12.000 pontos de venda. Portanto, para a loja miniBao, a diretoria também precisava de um número não inferior a 12.000.

Até agora, após 45 dias de implementação do sistema, o grupo abriu 150 lojas, todas lucrativas.


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Fonte: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm

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