Trabalho à moda antiga, desemprego à moda nova: alerta do chefe da Microsoft

(Dan Tri) - Se você não mudar a forma como trabalha, será substituído pela IA. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, alerta que o mais difícil com a IA não é a tecnologia em si, mas sim fazer com que as pessoas mudem.

Enquanto o mundo inteiro se apressa para desenvolver e aplicar a inteligência artificial (IA), o CEO da Microsoft, Satya Nadella, acredita que o maior desafio não está na tecnologia, mas nas pessoas.

Ele afirmou que a IA está mudando profundamente a natureza do trabalho, forçando os processos operacionais tradicionais a se transformarem e se adaptarem.

"Quando você está trabalhando com 99 assistentes de IA, não pode simplesmente se ater aos métodos antigos", disse Nadella, usando uma analogia. "Até mesmo o escopo do seu trabalho mudará."

De acordo com Satya Nadella, o mais difícil em relação à IA não é a tecnologia em si, mas sim mudar a forma como as pessoas trabalham (Foto: Getty).

A inteligência artificial está remodelando todos os empregos.

Um excelente exemplo citado pelo CEO da Microsoft é o LinkedIn, a rede social profissional pertencente à empresa. Segundo Nadella, a IA está impulsionando a consolidação de funções antes separadas, como design de produto, programação de interface do usuário e gerenciamento de produto, em uma nova posição: a de "desenvolvedor full-stack".

"Não se trata apenas de uma mudança tecnológica; é uma mudança fundamental na estrutura de pessoal", disse ele. "A questão é como reconstruir a equipe com funções e responsabilidades completamente novas?"

Isso também explica, em parte, a decisão da Microsoft de cortar 6.000 empregos (menos de 3% de sua força de trabalho global) em maio. Embora a empresa afirme que as demissões não estavam relacionadas ao desempenho, segundo o Business Insider, o objetivo era simplificar a gestão intermediária e aumentar a proporção de programadores nos projetos. A Microsoft quer que cada gerente supervisione mais funcionários e prioriza profissionais que saibam programar, em vez de apenas gerenciar projetos.

Opiniões divergentes: a inteligência artificial representa uma oportunidade ou um desastre para o mercado de trabalho?

Enquanto Nadella tentava manter uma postura neutra, outros líderes do setor de tecnologia se dividiam em dois grupos distintos: otimistas e pessimistas.

Jensen Huang, CEO da fabricante de chips Nvidia, acredita que a IA mudará o trabalho de todos, inclusive o dele. Na conferência Vivatech, em Paris, no mês passado, Huang compartilhou: “A IA mudou meu trabalho. Algumas posições desaparecerão, mas, ao mesmo tempo, a IA está abrindo oportunidades sem precedentes para a inovação.”

Por outro lado, Dario Amodei, CEO da Anthropic, uma das principais startups de IA da atualidade, fez um alerta alarmante: a IA poderá eliminar 50% dos empregos de nível básico em escritórios nos próximos cinco anos.

"Nós, os criadores dessa tecnologia, temos o dever de sermos honestos sobre o que está por vir. Mas não acho que muitas pessoas estejam realmente percebendo isso", disse Amodei ao Axios.

"Todos precisam aprender a usar IA."

Nesse contexto, os líderes empresariais estão incentivando os funcionários de todos os níveis a se envolverem proativamente e a se familiarizarem com a IA o mais cedo possível.

O CEO da Amazon, Andy Jassy, ​​enviou recentemente um memorando interno, incentivando todos os funcionários a "aprenderem ativamente sobre IA, participarem de workshops e cursos de treinamento e experimentarem com IA sempre que possível".

Ele não hesitou em falar sobre a possibilidade de redução de pessoal: "A IA mudará os processos de trabalho, e isso significa que a força de trabalho da empresa será simplificada nos próximos anos."

Reid Hoffman, cofundador do LinkedIn, argumenta que a IA deixou de ser um fenômeno "de alta tecnologia" e passou a fazer parte do trabalho diário de todas as equipes, desde pequenas startups até grandes corporações.

Ao mesmo tempo que cria inúmeras novas oportunidades, a IA também apresenta um dilema difícil para todas as organizações: mudar ou ficar para trás. E, como disse Satya Nadella, a barreira não é a tecnologia em si, mas sim os hábitos, a mentalidade e a disposição das pessoas para mudar.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm