O Centro de Operações Inteligentes (IOC) e o banco de dados compartilhado da província de Long An estarão operacionais a partir do final de abril de 2022.
Base sólida
Em 2024, a província de Long An registrou uma taxa de crescimento do PIB de 8,30%, ocupando o terceiro lugar no Delta do Mekong e entrando no ranking das 10 províncias e cidades mais atraentes para negócios em todo o país. Com mais de 19.500 empresas em operação, mais de 87.000 famílias empresárias e o Índice de Competitividade Provincial (PCI) ocupando o segundo lugar no ranking nacional, a província está reunindo todos os fatores de "tempo celestial, localização favorável e harmonia" para promover a transformação digital, especialmente no setor privado.
A infraestrutura digital da província também recebeu investimentos sistemáticos, desde o centro de operações inteligentes (COI), o data warehouse compartilhado e a rede de fibra óptica que cobre todas as comunas e distritos, garantindo que a taxa de domicílios conectados à internet de banda larga chegue a 90%. Esta é a premissa para que Long An se torne o principal centro econômico digital da região.
No seminário sobre transformação digital realizado diante de 200 empresas da província em 23 de junho, o Sr. Pham Tan Hoa, vice-presidente do Comitê Popular da Província de Long An, afirmou que, nos últimos anos, testemunhamos um forte progresso na quarta revolução industrial, com foco na transformação digital. Esta não é apenas uma tendência tecnológica, mas se tornou um requisito objetivo, uma estratégia de desenvolvimento inevitável para todos os países, todos os setores, todas as organizações e empresas.
“Reconhecendo a importância da transformação digital, Long An lançou recentemente diversas políticas, programas de ação e planos específicos para promover o processo de transformação digital na província. A província alcançou resultados iniciais encorajadores na construção de um governo digital, no desenvolvimento da economia digital e da sociedade digital. A infraestrutura de tecnologia da informação recebeu investimentos e atualizações, os serviços públicos online têm sido cada vez mais implantados e a conscientização sobre a transformação digital entre autoridades, servidores públicos e a comunidade empresarial também tem aumentado gradualmente”, enfatizou o vice-presidente da província.
Oportunidades abertas
O professor associado Dr. Nguyen Tuan Duy - Universidade de Finanças e Marketing disse que Long An tem muitas oportunidades para empresas privadas na transformação digital, como: a tecnologia digital ajuda a melhorar a eficiência, expande o mercado por meio do comércio eletrônico, políticas preferenciais da Resolução 68, posição competitiva e ambiente de investimento favorável.
Uma delegação da província de Qinghai, na China, inspecionou o Porto Internacional de Long An, mostrando a atratividade da província para investidores estrangeiros .
A transformação digital ajuda as empresas a automatizar processos, otimizar operações e reduzir custos. Em Long An, o Dong Tam Group, como é típico, investiu fortemente no sistema ERP SAP S/4HANA, criando um modelo de gestão moderno e eficaz. Já a Tam Long Pharmaceutical Company utiliza o Power BI na análise de dados, reduzindo o tempo de geração de relatórios e aumentando a precisão na gestão da produção. Com mais de 66.000 organizações e indivíduos vendendo online, Long An está testemunhando a explosão do e-commerce. As empresas podem aproveitar plataformas como a tradelongan.com para lançar produtos e acessar mercados nacionais e internacionais com baixo custo.
Além disso, a Resolução 68 abre oportunidades sem precedentes para o setor privado: dedução fiscal de 200% para custos de P&D, isenção de imposto de renda por 3 anos para empresas de tecnologia, apoio a crédito e terras, e promoção de blockchain, fintech e ativos digitais. Isso incentiva as empresas a investirem ousadamente em tecnologia. Ao mesmo tempo, com mais de US$ 14,2 bilhões em capital de IED, Long An não só atrai investidores estrangeiros, como também é um lugar onde empresas privadas nacionais podem aprender modelos avançados de gestão e participar da cadeia de suprimentos global", citou o Professor Associado Dr. Nguyen Tuan Duy.
Especialistas dizem que Long An tem todos os fatores de "tempo celestial, vantagem geográfica e harmonia humana" para promover a transformação digital.
Segundo o Professor Associado Dr. Duy, além das oportunidades, as empresas privadas em Long An ainda enfrentam uma série de dificuldades que não podem ser ignoradas, como a falta de capital de investimento, a transformação digital exige altos custos e a maioria das empresas em Long An são pequenas e médias, com capacidade financeira limitada. A falta de recursos humanos com habilidades digitais está dificultando a implementação de soluções digitais.
Muitas empresas enfrentam dificuldades quando seus funcionários não estão prontos para aceitar o novo modelo. A infraestrutura digital ainda não está sincronizada, embora seja basicamente adequada, mas nas áreas rurais ainda há "depressões" ou serviços instáveis. E muitas empresas começam a digitalizar seguindo a tendência, sem um plano sistemático e metas específicas.
O vice-presidente do Comitê Popular da Província de Long An, Pham Tan Hoa, reconheceu que, além dos resultados alcançados, o processo de transformação digital na província de Long An ainda enfrenta muitas dificuldades e desafios. Entre eles, estão os recursos limitados para investimento, a qualidade irregular da infraestrutura de tecnologia da informação em algumas áreas e o baixo nível de aplicação da tecnologia digital por parte de diversas autoridades e empresas.
“Precisamos admitir francamente que, para que a transformação digital se torne realmente um motor de crescimento, criando valores inovadores para a economia da província, precisamos ter soluções sincronizadas, visão estratégica e esforços conjuntos de todo o sistema político, comunidade empresarial e sociedade como um todo”, enfatizou o Sr. Pham Tan Hoa.
Estratégia de Superação
Na era da economia digital em expansão, a transformação digital tornou-se uma questão de sobrevivência para todas as empresas. No entanto, muitas organizações no Vietnã a estão implementando de forma ineficaz, chegando a fracassar devido à falta de visão e à incapacidade de identificar os fatores-chave. De uma perspectiva especializada, o Sr. Phan Anh Linh, Diretor do Centro de Transformação Digital e Tecnologia de Publicação (Associação de Publicações do Vietnã), apontou 5 "desafios" e forneceu orientações estratégicas para superá-los.
O Sr. Phan Anh Linh acredita que o processamento de Big Data, a segurança e a proteção de dados, a otimização de custos ao expandir o sistema, a padronização e digitalização dos processos de gestão e a construção de um ambiente de trabalho digital flexível são cinco questões-chave de "vida e morte" na transformação digital.
Sem Big Data, os dados são fragmentados, desestruturados e heterogêneos, há falta de recursos humanos dedicados e capacidades de análise aprofundada, não se forma uma cultura de dados e faltam padrões de avaliação de qualidade. A falta de controle de acesso leva ao compartilhamento por canais inseguros, backups não sistemáticos, funcionários vulneráveis a ataques sociais e não há um plano de resposta a incidentes. Isso se deve à infraestrutura obsoleta e rígida, altos custos operacionais, falta de monitoramento de desempenho, fácil "remendar" investimentos e dependência de fornecedores.
Sem padronização e digitalização, o processo ainda é fragmentado, manual (papel, e-mails, planilhas), carece de transparência e está sujeito a erros. A tecnologia é frequentemente imposta sem "enraizar" o processo, e os funcionários não o cumprem. Enquanto isso, o ambiente de trabalho ainda está atrelado ao horário de trabalho e administrativo; faltam ferramentas de trabalho remoto, a avaliação de resultados é pouco clara e não é adequado à psicologia dos jovens funcionários", explicou o Sr. Linh.
O Sr. Phan Anh Linh - Diretor do Centro de Transformação Digital e Tecnologia de Publicação (Associação de Publicações do Vietnã) apontou cinco "desafios de vida ou morte" e, ao mesmo tempo, forneceu orientações estratégicas para Long An superar.
Em relação às soluções, o Sr. Phan Anh Linh afirmou que é necessário concentrar-se na construção de um sistema de data center, treinar ou contratar pessoal especializado, conscientizar e estabelecer padrões claros de entrada de dados. Adotar uma arquitetura de segurança multicamadas, incluindo tecnologia, políticas e pessoas, implementar autenticação multifator, monitoramento e backup automático, treinamento de conscientização e treinamento em habilidades de resposta.
Mude para um modelo de serviço, crie um conjunto de indicadores de monitoramento de desempenho, planeje a longo prazo, pense de forma arquitetônica aberta, proativa e flexível. Revise e desenhe um diagrama de fluxo de trabalho claro, padronize indicadores de responsabilidades e tempo, digitalize cada etapa padronizada, priorize a automação e monitore o desempenho em tempo real. Equipe uma plataforma de comunicação, gestão digital de tarefas, repositório central de documentos, sistema de KPI personalizado, migre da gestão baseada em tempo para a gestão baseada em resultados, treine o pensamento adaptativo e proativo.
Segundo o Professor Associado Dr. Nguyen Tuan Duy, para superar as dificuldades e promover a transformação digital sustentável, Long An precisa implementar soluções em sincronia: reforma administrativa (promovendo serviços públicos online, reduzindo em pelo menos 30% o tempo de processamento de procedimentos para empresas); apoio financeiro (estabelecendo um fundo de crédito para transformação digital, isentando/reduzindo impostos e apoiando de 30% a 50% dos custos de aplicação de plataformas digitais para pequenas e médias empresas). Capacitação de recursos humanos digitais (cooperando com universidades para treinamento aprofundado em comércio eletrônico, análise de dados e segurança cibernética).
Em relação à infraestrutura digital (universalização da banda larga de alta velocidade, garantindo que 70% das empresas usem a nuvem doméstica até 2025); construção de um ecossistema digital (desenvolvimento do Portal de Transformação Digital Long An, centro de incubação de negócios digitais, organização de feiras e eventos conectando soluções tecnológicas).
O professor associado, Dr. Nguyen Tuan Duy, também delineou o roteiro e os KPIs para cada estágio, especificamente 2025: 30% das empresas serão treinadas, 200 empresas receberão suporte financeiro; período de 2026 a 2027: 50% das empresas aplicarão pelo menos 1 solução digital; período de 2028 a 2030: 70% das empresas terão digitalização básica, 1.000 empresas concluirão a transformação digital abrangente.
Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/long-an-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh/20250626114025532
Comentário (0)