
A Meta está causando uma grande revolução na IA (Ilustração: Le Firago).
O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, está liderando uma "transferência" dispendiosa para recrutar os melhores pesquisadores de IA.
Essa corrida por talentos não se resume apenas à competição, mas também a uma batalha de egos e ambições para dominar o futuro da IA.
A Meta surpreendeu o mundo ao contratar oito pesquisadores seniores da OpenAI em apenas uma semana, incluindo três que trabalharam anteriormente no Google DeepMind e se juntaram ao laboratório de Sam Altman em Zurique no final do ano passado.
Esse evento elevou a tensão entre as duas gigantes ao máximo. Mark Chen, Diretor de Pesquisa da OpenAI, expressou sua frustração: "Sinto como se alguém tivesse invadido minha casa e roubado algo."
A empresa também pediu aos funcionários que denunciassem essas tentativas de "aliciamento" e afirmou que a OpenAI está se esforçando para reter talentos.
A aterrissagem custosa de Meta
A Meta está a seguir uma estratégia ambiciosa e dispendiosa. O CEO da OpenAI, Sam Altman, chegou mesmo a revelar num podcast que a Meta está a oferecer bónus de contratação até 100 milhões de dólares para atrair talentos, embora a Meta tenha negado essa informação.
Isso demonstra a acirrada competição para possuir os "cérebros" capazes de gerar avanços na área da IA.
Acredita-se que o ataque da Meta tenha sido orquestrado pelo próprio Mark Zuckerberg, que estava insatisfeito com o lento progresso da empresa em IA generativa, especialmente em voz e personalização.
O lançamento da versão Llama 4 em abril do ano passado, com desempenho abaixo do esperado, também foi um "efeito cascata" que forçou a Meta a tomar medidas mais drásticas.
A Llama agora é a espinha dorsal dos assistentes e algoritmos de IA no Facebook, Instagram e WhatsApp, com o objetivo de otimizar o tráfego e a receita de anúncios.
Santo Graal da Superinteligência
Para alcançar a "superinteligência" (superior à do cérebro humano) ou a "inteligência artificial geral" (AGI - equivalente às capacidades humanas), a Meta está construindo um laboratório completamente novo.
Zuckerberg está recrutando pessoalmente cerca de 50 pessoas para esse grupo, chegando a receber candidatos em suas residências particulares em Lake Tahoe e Palo Alto (EUA).
Uma das contratações de maior impacto da Meta é a de Alexandr Wang, CEO da Scale AI, que liderará o novo laboratório.
A Meta gastou US$ 14,3 bilhões em meados de junho para adquirir uma participação de 49% na Scale AI, com planos de investir US$ 72 bilhões este ano, principalmente em IA.
A Meta também pretende continuar expandindo sua equipe e está inclusive em negociações para investir pelo menos US$ 1 bilhão na empresa de capital de risco em IA, NFDG, adquirindo os cofundadores da empresa, Nat Friedman (ex-CEO do GitHub) e Daniel Gross, CEO da Safe Superintelligence.
O valor do talento e do risco
“O advento da IA generativa aumentou a competição para garantir o melhor”, disse Diego Ferri, Diretor Sênior da EY Fabernovel.
“Talentos disruptivos são escassos e são necessários recursos financeiros massivos para possuir poder computacional centralizado”, enfatizou ele.

No entanto, Ferri também alertou que um modelo de negócios que permite a contratação de pesquisadores com bônus milionários é insustentável.
Segundo relatos, Mark Zuckerberg vem compilando há meses uma lista dos melhores pesquisadores e engenheiros de IA. Essas pessoas, geralmente entre 25 e 35 anos, se conhecem por meio de programas de prestígio em Berkeley, Stanford, Carnegie Mellon ou MIT.
Muitos deles estavam anteriormente satisfeitos com a pesquisa pública, mas agora estão migrando em massa para os laboratórios privados de gigantes da tecnologia com salários "enormes".
Além do salário, recursos praticamente ilimitados (poder computacional, bons chips) também são uma grande motivação, ajudando-os a acelerar significativamente a pesquisa.
Essas "estrelas da tecnologia" trabalham como agentes secretos, com acesso limitado e persianas para impedir olhares curiosos.
Na Anthropic, chegou a haver um agente do FBI que veio explicar ao grupo os riscos da espionagem industrial. A experiência dessas dezenas de "cérebros" é fundamental para a forma como as empresas de tecnologia exploram a revolução da IA.
Desafios pela frente
O nível dos perfis recrutados é compatível com os desafios tecnológicos que a Meta enfrenta.
Os quatro recrutas mais recentes da Meta foram todos treinados em universidades na China.
Entre eles, Shengjia Zhao, que defendeu sua tese na Universidade de Stanford, é um dos arquitetos dos modelos pequenos da OpenAI (o1-mini e o3-mini), que se destacam por suas capacidades avançadas de inferência.
Outros, que trabalharam no Google DeepMind antes da OpenAI, estão desenvolvendo modelos de IA multimodais, capazes de reconhecer e gerar texto, vídeo e áudio.
No entanto, a integração deste novo laboratório na estratégia geral da Meta permanece uma incógnita.
Diego Ferri disse: "Assim como no futebol, contratar muitas estrelas não é suficiente para construir um time de estrelas."
Ele também destacou que a "cultura do segredo" de algumas pessoas pode ser um obstáculo à gestão, enquanto Mark Zuckerberg está interessado principalmente na escalabilidade e na industrialização, que são necessárias para gerar receita.
Essa guerra por talentos está apenas começando no Vale do Silício, e o futuro mostrará quem vencerá a corrida pelos "cérebros" da IA.
Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/meta-bao-chi-san-nao-ai-mark-zuckerberg-khoi-mao-cuoc-chien-20250702002436713.htm






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