
A Meta está fazendo uma grande revolução na IA (Ilustração: Le Firago).
O chefe da Meta, Mark Zuckerberg, está liderando uma custosa "transferência" para recrutar os melhores pesquisadores de IA.
Essa corrida por talentos não é apenas uma questão de competição, mas também uma batalha de egos e ambições para dominar o futuro da IA.
A Meta chocou o mundo ao contratar oito pesquisadores seniores da OpenAI em apenas uma semana, incluindo três que trabalharam anteriormente no Google DeepMind e se juntaram ao laboratório de Sam Altman em Zurique no final do ano passado.
O incidente agravou as tensões entre as duas gigantes. Mark Chen, diretor de pesquisa da OpenAI, expressou sua frustração: "Sinto como se alguém tivesse invadido minha casa e roubado alguma coisa."
Também pediu aos funcionários que denunciassem essas tentativas de "caça furtiva" e afirmou que a OpenAI está trabalhando duro para reter talentos.
A aterrissagem custosa da Meta
A Meta está adotando uma estratégia ambiciosa e dispendiosa. O CEO da OpenAI, Sam Altman, chegou a revelar em um podcast que a Meta está oferecendo bônus de contratação de até US$ 100 milhões para atrair talentos, embora a Meta tenha negado.
Isso mostra a competição acirrada para possuir os "cérebros" capazes de criar avanços no campo da IA.
Acredita-se que o ataque da Meta tenha sido dirigido pelo próprio Mark Zuckerberg, pois ele estava insatisfeito com o lento progresso da empresa em IA generativa, especialmente em voz e personalização.
A versão Llama 4, lançada em abril do ano passado com desempenho abaixo do esperado, também foi uma "ondulação" que forçou a Meta a agir com mais força.
O Llama agora é a espinha dorsal dos assistentes de IA e algoritmos no Facebook, Instagram e WhatsApp, com o objetivo de otimizar o tráfego e a receita de anúncios.
Santo Graal da Super Inteligência
Para atingir "superinteligência" (superar o cérebro humano) ou "inteligência geral artificial" (AGI - igual às capacidades humanas), Meta está construindo um laboratório completamente novo.
Zuckerberg está recrutando pessoalmente cerca de 50 pessoas para esse grupo, inclusive hospedando candidatos em suas casas particulares em Lake Tahoe e Palo Alto (EUA).
Uma das contratações de sucesso da Meta é o CEO da Scale AI, Alexandr Wang, que liderará o novo laboratório.
A Meta gastou US$ 14,3 bilhões em meados de junho para adquirir uma participação de 49% na Scale AI, com planos de investir US$ 72 bilhões este ano, principalmente em IA.
A Meta também está buscando continuar expandindo sua equipe e está até mesmo em negociações para investir pelo menos US$ 1 bilhão na empresa de capital de risco de IA NFDG, adquirindo os cofundadores da empresa, Nat Friedman (ex-CEO do GitHub) e Daniel Gross, CEO da Safe Superintelligence.
O valor do talento e do risco
“O advento da IA generativa aumentou a competição para garantir o melhor”, disse Diego Ferri, diretor sênior da EY Fabernovel.
“Talentos disruptivos são escassos e recursos financeiros massivos são necessários para possuir poder de computação centralizado”, ele enfatizou.

No entanto, Ferri também alertou que um modelo de negócios que permite que pesquisadores sejam recrutados com bônus milionários não é sustentável.
Dizem que Mark Zuckerberg vem compilando uma lista dos melhores pesquisadores e engenheiros de IA há meses. Essas pessoas, geralmente entre 25 e 35 anos, se conhecem de programas de prestígio em Berkeley, Stanford, Carnegie Mellon ou MIT.
Muitos deles antes se contentavam com pesquisas públicas, mas agora estão migrando para laboratórios privados de gigantes da tecnologia com salários "enormes".
Além do salário, recursos quase ilimitados (poder de computação, bons chips) também são uma grande motivação, ajudando-os a acelerar significativamente a pesquisa.
Essas "estrelas da tecnologia" trabalham como agentes secretos, com acesso limitado e cortinas fechadas para manter olhares curiosos longe.
Na Anthropic, houve até um agente do FBI que veio explicar ao grupo os riscos da espionagem industrial. A expertise dessas dezenas de "cérebros" é fundamental para que as empresas de tecnologia explorem a revolução da IA.
Desafios futuros
O nível de perfis recrutados é consistente com os desafios tecnológicos que a Meta está enfrentando.
Os quatro novos recrutas da Meta foram todos treinados em universidades na China.
Entre eles, Shengjia Zhao, que defendeu sua tese na Universidade de Stanford, é um dos arquitetos dos pequenos modelos da OpenAI (o1-mini e o3-mini), que se destacam por suas capacidades avançadas de inferência.
Outros, que trabalharam no Google DeepMind antes da OpenAI, estão desenvolvendo modelos de IA multimodais, capazes de reconhecer e gerar texto, vídeo e áudio.
No entanto, a integração deste novo laboratório à estratégia geral da Meta continua sendo uma incógnita.
Diego Ferri disse: "Assim como no futebol, contratar muitas estrelas não é suficiente para montar um time de estrelas".
Ele também destacou que a "cultura de sigilo" de algumas pessoas pode ser um obstáculo à gestão, enquanto Mark Zuckerberg está interessado principalmente em escala e industrialização, que são necessárias para gerar receita.
Esta guerra por talentos está apenas começando no Vale do Silício e o futuro mostrará quem vencerá a corrida pelos “cérebros” da IA.
Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/meta-bao-chi-san-nao-ai-mark-zuckerberg-khoi-mao-cuoc-chien-20250702002436713.htm
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