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Transparência e equidade em salários e benefícios.

O Ministério do Interior acaba de propor o ajuste de três grupos de gratificações relacionadas à reorganização das unidades administrativas e ao funcionamento do sistema de governos locais de dois níveis, incluindo: gratificação por cargo de liderança, gratificação regional e gratificação especial. O que mais interessa ao público não é apenas a questão da renda, mas também o compromisso com a construção de uma política transparente e justa que motive adequadamente os funcionários e servidores públicos a se dedicarem integralmente ao seu trabalho.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng10/09/2025

Salários e benefícios são há muito tempo uma questão de preocupação social, intimamente ligada à vida de milhões de funcionários públicos, servidores e membros das forças armadas. No entanto, o antigo mecanismo, com seus coeficientes e benefícios desatualizados, sobrepostos e redundantes, impediu que essa política se tornasse um verdadeiro incentivo à sua contribuição.

No contexto da implementação de uma revolução para simplificar a estrutura organizacional e operar um sistema de governo local de dois níveis, a revisão e o desenvolvimento de novas políticas de salários e benefícios tornaram-se urgentes. Com o novo modelo, a estrutura de cargos se altera, levando a mudanças nas responsabilidades e no escopo de trabalho dos funcionários. Ao simplificar a estrutura organizacional, muitos cargos são reorganizados; se o antigo sistema de benefícios for mantido, surgirão desigualdades, onde pessoas que realizam o mesmo trabalho receberão benefícios diferentes, ou aqueles que trabalham mais receberão menos e aqueles que trabalham menos receberão mais.

Ao desenvolver novas políticas, o princípio fundamental é garantir a "equidade". Equidade não significa distribuição igualitária, mas sim uma alocação razoável com base no cargo, na natureza do trabalho e nas condições regionais. Professores em áreas montanhosas e desfavorecidas, médicos e enfermeiros em regiões costeiras e insulares, guardas de fronteira que trabalham dia e noite em áreas fronteiriças e pesquisadores científicos que fazem contribuições excepcionais para a comunidade e o país... devem receber remuneração proporcional.

Essa equidade é necessária para reter funcionários talentosos e dedicados e para incentivar aqueles que fazem contribuições excepcionais. Ela ajuda a construir a confiança entre os funcionários de que seus esforços e contribuições são devidamente reconhecidos e garante que o público acredite que o orçamento está sendo usado de forma adequada, eficiente e responsável.

Isso também se insere no contexto da implementação da Lei de Organização do Governo Local de 2025 e da Lei do Trabalho de 2025, sendo questões fundamentais e importantes a utilização e a avaliação dos funcionários de acordo com o princípio de "entrada, saída, promoção e rebaixamento". Simultaneamente, os salários e benefícios devem ser vinculados aos cargos, às responsabilidades do serviço público e à avaliação de desempenho com base em indicadores-chave de desempenho (KPIs) com critérios claros e tangíveis, incluindo a qualidade do serviço e os níveis de satisfação, para eliminar a situação em que os funcionários simplesmente "levam seus guarda-chuvas para o trabalho de manhã e os trazem de volta para casa à noite".

A experiência na cidade de Ho Chi Minh comprovou que os auxílios baseados no desempenho são perfeitamente viáveis ​​quando se aplica uma política de fornecimento de renda adicional a funcionários de meio período nos níveis de comuna, bairro e distrito, com base em seu desempenho no trabalho. Esses indivíduos não são remunerados, mas recebem auxílios por qualificações, serviço público e benefícios previdenciários equivalentes aos dos servidores públicos, garantindo que não haja situação em que "eles façam o mesmo trabalho, mas recebam benefícios diferentes".

Outro exemplo é a província de Khanh Hoa , pioneira em todo o país na aplicação do sistema de KPIs para avaliar funcionários, servidores públicos e servidores civis; a classificação salarial e o pagamento de bônus são baseados no cargo, nos resultados e na eficiência do trabalho… Isso gera motivação e muda a mentalidade dos funcionários, promovendo uma abordagem positiva, transparente e responsável em relação ao trabalho.

Assim, a reforma salarial não se resume mais a "mudar a hierarquia", mas também a transformar o funcionamento de todo o sistema, utilizando resultados como métrica e aumentando a eficiência dos serviços. Esta será uma reforma importante, não apenas em termos salariais, mas também em termos da confiança dos funcionários e servidores públicos na política, bem como da confiança da população no sistema. Quando a política de remuneração é implementada de forma transparente e justa, isso demonstra a existência de um Estado construtivo a serviço do povo.

Fonte: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html


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