Segundo dados do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ), o mercado varejista vietnamita está apresentando forte crescimento, atingindo aproximadamente 9-9,5% em 2024 e quase 11% nos primeiros nove meses de 2025. Portanto, o papel do setor varejista no desenvolvimento geral da economia é muito importante.
Recentemente, o Primeiro-Ministro emitiu a Decisão nº 2326/QD-TTg, de 21 de outubro de 2025, aprovando a Estratégia para o Desenvolvimento do Mercado Varejista do Vietnã até 2030, com uma visão para 2050, visando tornar o mercado varejista uma força motriz para o crescimento econômico ; a meta é alcançar um aumento médio anual de 11 a 11,5% no total de vendas no varejo de bens e na receita de serviços ao consumidor durante o período de 2025 a 2030.
No entanto, para que o setor varejista do Vietnã realmente se destaque e alcance os objetivos acima, as empresas varejistas precisam se reestruturar proativamente, concentrar-se em investir em infraestrutura e conectividade, inovar em seus métodos de negócios, melhorar a qualidade dos produtos e oferecer preços competitivos.
Isso inclui a transformação digital por meio da aplicação de O comércio eletrônico, as transmissões ao vivo, os dados do consumidor, os pagamentos sem dinheiro... tudo isso ajudará a fortalecer a conexão e a interação entre produção e consumo.
Essa é uma necessidade essencial no contexto da crescente economia digital global e está alinhada com a direção da Estratégia de Desenvolvimento do Mercado Varejista do Vietnã para 2030, que visa um aumento médio anual de 15 a 20% nas vendas de comércio eletrônico e a participação de aproximadamente 40 a 45% de pequenas e médias empresas (PMEs) em plataformas de comércio eletrônico.
Paralelamente a isso, é necessária uma ação decisiva do Estado, por meio da implementação de políticas preferenciais em matéria de impostos, taxas e apoio financeiro para empresas que participam da transformação digital do setor varejista; e pela elaboração de um plano estratégico para o desenvolvimento da infraestrutura de varejo. logística Deve ser adaptado a cada região e ao ritmo real de desenvolvimento do setor; ao mesmo tempo, deve haver uma estratégia específica para inovar os métodos de consumo e varejo; e os programas para conectar o consumo de produtos agrícolas devem continuar a ser desenvolvidos, especialmente em áreas rurais e montanhosas.
Antes, pensávamos que os produtos agrícolas não eram adequados para o comércio eletrônico, sendo apropriados apenas para canais tradicionais como mercados, supermercados e lojas. Mas agora, de frutas e verduras a produtos agrícolas processados, tudo está sendo vendido online com sucesso.
Recentemente, durante a Semana de Produtos Agrícolas de 2025, o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno facilitou um leilão bem-sucedido de um esturjão de 50 kg por 102 milhões de VND; e quase 6 toneladas de arroz foram vendidas em apenas duas horas por meio de transmissão ao vivo. rede social.
Isso é considerado não apenas uma abordagem inovadora, mas também uma ilustração concreta do poder da transformação digital, já que o comércio eletrônico deixou de ser um canal de apoio e se tornou a principal força motriz do setor varejista na nova era, conectando diretamente agricultores a consumidores, impulsionando o consumo interno e as exportações.
As soluções sincronizadas criarão uma base sólida para que as empresas de varejo participem mais ativamente do mercado global , ajudando a construir um setor varejista mais civilizado, moderno, eficiente e sustentável no Vietnã, alcançando assim as metas de crescimento.
Fonte: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html
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