
Segundo dados do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ), o mercado varejista do Vietnã apresenta um forte crescimento, atingindo cerca de 9-9,5% em 2024 e quase 11% nos primeiros nove meses de 2025. Portanto, o papel do setor varejista no desenvolvimento geral da economia é crucial.
Recentemente, o Primeiro-Ministro emitiu a Decisão nº 2326/QD-TTg, de 21 de outubro de 2025, aprovando a Estratégia para o desenvolvimento do mercado varejista vietnamita até 2030, com uma visão para 2050, com a orientação de tornar o mercado varejista uma força motriz para o crescimento econômico ; buscando que o total de vendas no varejo de bens e a receita de serviços ao consumidor aumentem em média de 11 a 11,5% ao ano no período de 2025 a 2030.
No entanto, para que o setor varejista vietnamita realmente alcance um avanço e atinja os objetivos acima, é necessário que as empresas varejistas se reestruturem proativamente, concentrem-se em investir em infraestrutura e conectividade, inovem em seus métodos de negócios, melhorem a qualidade dos produtos e ofereçam preços competitivos.
Em que a transformação digital se dá por meio de aplicativos. Comércio eletrônico, transmissões ao vivo, dados do consumidor, pagamentos sem dinheiro... tudo isso ajudará a fortalecer a conexão e a interação entre produção e consumo.
Essa é uma necessidade inevitável no contexto da expansão da economia digital global e em consonância com a orientação da Estratégia de Desenvolvimento do Mercado Varejista do Vietnã para 2030. As vendas do comércio eletrônico crescem em média de 15 a 20% ao ano, com cerca de 40 a 45% das pequenas e médias empresas participando de plataformas de comércio eletrônico...
Além disso, é necessária uma participação drástica do Estado por meio da implementação de políticas preferenciais em relação a impostos, taxas e apoio financeiro para empresas que participam da transformação digital do setor varejista; e pela oferta de orientações para o planejamento e desenvolvimento da infraestrutura do sistema de varejo. logística Adequado para cada região, considerando o ritmo real de desenvolvimento do setor; ao mesmo tempo, possuir estratégias específicas para inovar os métodos de consumo e varejo; continuar a desenvolver programas para conectar o consumo de produtos agrícolas, especialmente em áreas rurais e montanhosas.
Antes, ainda acreditávamos que os produtos agrícolas não eram adequados para consumo em plataformas de comércio eletrônico, sendo mais apropriados para negócios em canais tradicionais, como mercados, supermercados e lojas. Mas agora, de frutas e verduras a produtos agrícolas processados, tudo é vendido com sucesso pela internet.
Recentemente, durante a Semana de Produtos Agrícolas de 2025, o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno auxiliou uma empresa a vender com sucesso um esturjão de 50 kg por até 102 milhões de VND em um leilão; além disso, quase 6 toneladas de arroz foram encomendadas em apenas 2 horas de vendas transmitidas ao vivo pelo Facebook. rede social.
Isso é considerado não apenas uma nova abordagem, mas também uma ilustração concreta do poder da transformação digital, na qual o comércio eletrônico deixa de ser um canal de apoio e se torna a principal força motriz do setor varejista na nova era, conectando diretamente agricultores a consumidores, promovendo o consumo interno e a exportação.
As soluções síncronas criarão uma base sólida para que as empresas de varejo participem mais ativamente do mercado mundial , contribuindo para que o setor varejista vietnamita se torne cada vez mais civilizado, moderno, eficiente e sustentável, atingindo assim as metas de crescimento.
Fonte: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html






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