'Reinventores' na era da IA

A empresa de consultoria Accenture começou a chamar seus quase 800.000 funcionários de "reinventores", refletindo uma nova tendência para as empresas na era da inteligência artificial (IA).

Funcionários da Accenture a caminho do trabalho - Foto: BLOOMBERG

A iniciativa surge num momento em que a Accenture se reinventa para se adaptar ao boom da IA ​​e assessorar empresas na adoção da tecnologia, informou o Financial Times em 30 de novembro.

Inovação para a nova era

O termo “reinventores” surgiu de uma grande reestruturação anunciada em junho na Accenture.

A reestruturação fundiu estratégia, consultoria, criação, tecnologia e operações em uma única unidade chamada “Reinvent Services”. A CEO da Accenture, Julie Sweet, afirmou que a IA é a aposta mais forte da empresa no momento.

O CEO Sweet então adotou o termo e o popularizou amplamente em toda a empresa. Uma fonte familiarizada com a empresa disse que a Accenture havia criado uma versão de teste de seu site interno de RH que rotulava os funcionários como "reinventores" em vez de "trabalhadores".

A Accenture afirmou que sua ambição é se tornar a "principal parceira de reinvenção" de seus clientes, ajudando-os a adotar ferramentas de IA.

Os executivos do grupo insistem que os funcionários terão que sair se não puderem ser requalificados para se adaptarem à era da IA.

"O que vamos fazer é facilitar a implementação dessas soluções, integrar dados e IA, para que possamos realmente expandir para toda a nossa base de clientes e entrar em novos mercados com consultoria inovadora", disse a CEO Julie Sweet à CNBC.

Não basta mudar o nome?

Ao renomear um segmento de funcionários, como fez a Accenture, as empresas podem usar a linguagem para moldar a cultura corporativa, bem como para construir a marca corporativa e a marca do empregador.

No entanto, "reinventar-se" não é apenas uma figura de linguagem, mas também exige que as empresas mudem sua mentalidade e inovem continuamente se não quiserem ficar para trás, especialmente na era da IA.

Em outras palavras, as empresas são forçadas a se reinventarem verdadeiramente, bem como a renovar seu pensamento e seus métodos de operação, se não quiserem cair na situação de "garrafa nova, vinho velho".

"As organizações precisam se reinventar constantemente, pois as startups crescem mais rápido e encontram maneiras mais eficientes e econômicas de operar. Se não nos adaptarmos, todo o setor enfrentará riscos, tanto em termos de competitividade quanto de sobrevivência", afirmou Philippos Soseilos, CEO e Presidente da PwC Chipre.

Ele observou que o software de IA está mudando rapidamente a forma como as pessoas trabalham, tornando-se assim uma ferramenta para ajudar a melhorar a produtividade e a capacidade de tomada de decisões nas organizações.

Foi a inteligência artificial que criou a diferença entre as novas formas de trabalho e as tradicionais, além de inaugurar uma nova era que obrigou as empresas a inovar e a reformular a sua maneira de trabalhar.

Enquanto isso, John Chambers, CEO da Cisco Technology Company, define "reinvenção" como repensar tudo, desde o mercado-alvo e os produtos até a forma como as empresas criam diferenciais e abordam o mercado, de acordo com a revista Business Insider.

"Reinvente-se todos os anos, se não quiser ficar para trás. A maioria dos líderes não se reinventa. Na minha opinião, como líder na era da IA, você precisa se reinventar todos os anos", disse o Sr. Chambers, enviando uma mensagem contundente aos executivos da área de IA.

Explicando seu ponto de vista, o Sr. Chambers afirmou que a IA está operando em uma velocidade extremamente alta e é muitas vezes mais eficaz. Isso significa que as empresas terão sucesso e fracassarão mais rapidamente do que nunca. O executivo da Cisco concluiu: "Não mudar significa não aproveitar o poder da IA."

Reinventar-se é a nova realidade.

Segundo dados do Fórum Econômico Mundial, 95% das empresas participantes da pesquisa afirmaram ter realizado pelo menos duas grandes transformações e reinvenções no período de 2021 a 2024. Dessas, 61% realizaram pelo menos quatro grandes transformações.

"Uma coisa que precisamos ter em mente é que o ritmo dessa mudança pode ser muito rápido, até mais rápido do que as transformações tecnológicas anteriores", disse o CEO da Amazon, Andy Jassy, ​​enfatizando que o processo de reinvenção sempre vem acompanhado de responsabilidade.

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KHANH QUYNH

Fonte: https://tuoitre.vn/nguoi-sang-tao-lai-thoi-ai-20251202092519395.htm