A Escolha da História
Após a reunificação do país, a autossuficiência energética foi identificada pelo Governo como uma das tarefas importantes para a reconstrução nacional. Num contexto de uma indústria nacional que ainda não possuía uma cadeia de valor completa, o Vietname tomou diversas medidas para alcançar a autossuficiência energética; uma delas foi a construção da sua primeira refinaria de petróleo. Em 1975, o Vietname colaborou com a empresa francesa Beicip para implementar o primeiro projeto integrado de refino de petróleo e petroquímica, planeado para ser localizado em Nghi Son ( província de Thanh Hoa ), com uma capacidade de 6 milhões de toneladas por ano, produzindo combustível e diversos tipos de produtos petroquímicos. Em 1979, o projeto foi temporariamente suspenso devido a dificuldades de financiamento.
No início da década de 1980, sob o Acordo de Cooperação Econômica e Científica e Técnica entre o Vietnã e a União Soviética, as duas partes concordaram com a localização para a construção de um complexo petroquímico em Thanh Tuy Ha (província de Dong Nai). O complexo foi planejado para ser construído em duas fases: a Fase 1 envolveria a construção de uma refinaria com uma linha de processamento de petróleo bruto com capacidade de 3 milhões de toneladas por ano; a Fase 2 incluiria a adição de outra linha de processamento de petróleo bruto para aumentar a capacidade de refino para 6 milhões de toneladas por ano, e o estabelecimento de um complexo petroquímico para a produção de plásticos, fibras sintéticas e uma linha de produção de fertilizantes. No início da década de 1990, o Vietnã começou a desmatar 3.000 hectares de terra e a realizar levantamentos geológicos preliminares, preparando as condições necessárias para a construção do complexo. Nessa época, a União Soviética havia concluído o projeto básico e estava preparando as condições de investimento para o projeto. No entanto, devido a mudanças na situação política e institucional da União Soviética, o projeto não teve continuidade.
Após inúmeros projetos fracassarem por razões tanto subjetivas quanto objetivas, em 1994, a primeira refinaria de petróleo do Vietnã foi finalmente escolhida em uma das cinco localidades: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (antigamente Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) e Long Son (antigamente Vung Tau). Após extensos estudos e cálculos, o primeiro-ministro Vo Van Kiet decidiu oficialmente escolher Dung Quat (província de Quang Ngai) como o local para a primeira refinaria de petróleo.
Em um contexto de demanda cada vez maior por derivados de petróleo, enquanto o abastecimento depende quase que inteiramente de importações, a construção de uma refinaria para garantir o fornecimento de forma proativa e reduzir a dependência de fontes externas tornou-se uma necessidade urgente. A Refinaria de Dung Quat é a solução para esse problema. De uma área arenosa e árida em Quang Ngai, Dung Quat se transformou no berço da indústria petroquímica do Vietnã, iniciando oficialmente suas operações comerciais em 2009, marcando um ponto de virada significativo para o setor energético nacional.
Antes da Refinaria de Dung Quat, o Vietnã exportava apenas petróleo bruto e precisava importar todos os derivados de petróleo refinados de países com indústrias de refino desenvolvidas. Essa abordagem, semelhante a "vender matéria-prima e comprar produtos refinados", colocava o país em desvantagem em termos de reservas cambiais, preços e, principalmente, em relação ao risco de insegurança energética em situações de emergência, como instabilidade geopolítica, guerras, desastres naturais ou epidemias. A construção de uma refinaria nacional não é apenas uma necessidade econômica, mas também um elemento fundamental na estratégia nacional de segurança energética.
Como um ator fundamental na indústria petroquímica do Vietnã, a Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), membro do Grupo Nacional de Energia e Indústria do Vietnã (Petrovietnam), mantém a Refinaria de Dung Quat com capacidade estável, chegando a atingir, por vezes, 118% da sua capacidade projetada para atender às demandas do mercado. Anualmente, a refinaria fornece mais de 6 milhões de toneladas de derivados de petróleo e outros produtos refinados, atendendo a mais de 30% das necessidades do mercado interno. Notavelmente, mesmo durante períodos de volatilidade do mercado, a refinaria garante um fornecimento estável e ajusta a produção de acordo para manter sua participação no mercado interno – demonstrando claramente seu papel crucial na garantia da segurança energética nacional.
Além disso, a BSR contribui para uma missão especial: a produção de combustíveis especializados para a defesa nacional, incluindo combustível para submarinos, navios de guerra e aeronaves militares. A BSR é a segunda empresa fora da Federação Russa autorizada a produzir os combustíveis Jet A-1K e DO L-62 de acordo com os padrões militares russos. Até o momento, a empresa forneceu mais de 200.000 m³ de combustível ao Ministério da Defesa, demonstrando sua capacidade científica e tecnológica, sua habilidade em nacionalizar a produção de produtos especializados e o espírito patriótico da equipe da BSR.
Uma aspiração pioneira no setor de refino petroquímico no Vietnã.
A Refinaria de Dung Quat desempenha um papel crucial na garantia da segurança energética nacional. Reconhecendo essa responsabilidade, a BSR desenvolve consistentemente planos de desenvolvimento bem estruturados, alinhados com a direção geral do país. Em seu plano estratégico para 2030 e visão para 2050, a BSR almeja se tornar a Corporação Nacional de Refinaria e Petroquímica do Vietnã – uma empresa líder no setor, com competitividade regional e um papel fundamental na estratégia nacional de segurança energética.
Para o período de 2025 a 2030, a BSR pretende produzir pelo menos 33,5 milhões de toneladas de produtos, representando um crescimento médio de produção de 3,5% em comparação com o período anterior. A empresa implementará o Projeto de Modernização e Expansão da Refinaria de Dung Quat, investindo em infraestrutura essencial, como tanques de armazenamento, portos, subestações, etc., com o objetivo de estabelecer um Centro Nacional de Petroquímica e Energia em Quang Ngai, em consonância com as diretrizes do Governo.
Além disso, a estratégia de desenvolvimento da BSR concentra-se na transformação digital, no domínio da tecnologia, no desenvolvimento de produtos ecológicos, na redução das emissões de CO₂ e na adaptação à tendência de transição energética. As metas específicas incluem: crescimento estável, operação segura da planta em capacidade otimizada, melhoria da eficiência energética (índice EII abaixo de 100), aperfeiçoamento do sistema de gestão de acordo com as normas internacionais e desenvolvimento de recursos humanos de alta qualidade.
Para concretizar sua estratégia, a BSR identificou 11 grupos de soluções principais, incluindo: aprimoramento das políticas legais, aperfeiçoamento do planejamento de investimentos, fortalecimento dos elos da cadeia de valor no setor, inovação nos modelos de governança, aplicação de tecnologia digital em finanças, investimentos e produção, diversificação das matérias-primas, expansão dos canais de distribuição e promoção da pesquisa científica e do desenvolvimento de produtos ecologicamente corretos.
A BSR também aumentará o investimento nos setores petroquímico e químico para criar novas matérias-primas e combustíveis para atender à indústria nacional, ao mesmo tempo que desenvolverá produtos verdes e combustíveis sustentáveis, como hidrogênio verde, amônia, CO₂ reciclado, etc., com o objetivo de se tornar uma empresa de energia sustentável no futuro.
Para alcançar esses objetivos, a liderança da BSR sempre demonstrou flexibilidade na gestão, especialmente no gerenciamento da volatilidade. Isso ficou evidente na atuação da BSR ao longo do último período, particularmente quando o mercado global de petróleo apresentou volatilidade significativa no primeiro semestre de 2025 devido a conflitos geopolíticos e ao conflito entre Irã e Israel, causando interrupções no fornecimento, na cadeia logística e flutuações de curto prazo nos preços do petróleo bruto Brent. No Vietnã, a Refinaria de Dung Quat também enfrentou forte pressão devido às importações baratas e à instabilidade dos preços das matérias-primas. Contudo, a BSR demonstrou grande capacidade de gestão, mantendo a estabilidade das operações e adaptando-se com flexibilidade a todas as situações.
Ao falar sobre a cultura de governança e a flexibilidade operacional da BSR, o Sr. Nguyen Viet Thang, Diretor Geral da BSR, afirmou: “O espírito de união entre gerações de líderes é a base que cria a identidade da BSR. Sobre essa base, construímos um sistema de governança flexível, atualizamos as estratégias de investimento, promovemos a transformação digital e a inovação, e fortalecemos os vínculos da cadeia de valor para gerar avanços significativos nas operações e no desenvolvimento de produtos.”
Os resultados do primeiro semestre de 2025 comprovam isso claramente: a BSR produziu mais de 3,84 milhões de toneladas de produtos, alcançando uma receita de 69,3 trilhões de VND, contribuindo com 7,4 trilhões de VND para o orçamento do Estado e superando sua meta de lucro líquido. Essa conquista reflete a capacidade da empresa de prever, planejar e operar proativamente diante de todas as variáveis do mercado. A BSR desenvolveu diversos cenários operacionais com base na análise da oferta e demanda globais e nos preços do petróleo. Cada cenário está vinculado a um plano de importação de matéria-prima, otimizando as operações e a distribuição de produtos de acordo com a necessidade. Simultaneamente, a empresa diversificou suas importações de mais de 20 tipos de petróleo bruto provenientes dos EUA, África Ocidental, América do Sul, etc., testou novos produtos químicos e operou com eficiência duas plantas de recuperação de enxofre (SRU1 e SRU2) com uma taxa de recuperação de aproximadamente 13 toneladas/dia – reduzindo custos e aumentando a eficiência do processamento.
Com uma estratégia de desenvolvimento clara e específica e uma abordagem proativa para a transformação e transição energética, a BSR demonstra sua aspiração de ser pioneira e líder na indústria de refino e petroquímica do Vietnã, bem como sua importância para garantir a segurança energética nacional. Essa aspiração não visa apenas o desenvolvimento econômico, mas também representa o compromisso da BSR em contribuir para um futuro sustentável e energeticamente independente para o país.
Thanh Hieu
Fonte: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
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