Refinaria de petróleo Dung Quat na jornada do país rumo à autossuficiência energética

Permitam-me que, para começar o artigo, tome emprestada uma ideia do poeta Thanh Thao, ao falar sobre a construção da Refinaria de Petróleo de Dung Quat: “A construção da Refinaria de Petróleo de Dung Quat em si é um épico sobre trabalho, sobre sacrifício, sobre o amor do povo por seu país. Talvez tenhamos muitas refinarias de petróleo no Vietnã, mas a Refinaria de Petróleo de Dung Quat é a primeira fábrica, a refinaria de petróleo número 1”. De fato, após a entoação desse épico, o Vietnã inaugurou oficialmente um novo capítulo na jornada da autossuficiência energética, garantindo a segurança energética nacional.

A Escolha da História

Após a reunificação do país, o governo identificou a proatividade energética como uma das tarefas importantes para a reconstrução nacional. Considerando que a indústria nacional ainda não formava uma cadeia de valor completa, o Vietnã fez muitas coisas para se tornar autossuficiente em energia; uma delas foi a construção do primeiro NMLD. Em 1975, o Vietnã cooperou com a empresa francesa Beicip para implementar o primeiro Projeto de Refinaria e Complexo Petroquímico, planejado para ser localizado em Nghi Son ( Thanh Hoa ), com capacidade de 6 milhões de toneladas/ano, produzindo combustível e alguns tipos de produtos petroquímicos. Em 1979, o projeto foi suspenso devido a dificuldades em fontes de capital.

No início da década de 80 do século passado, de acordo com o acordo de cooperação econômica, científica e técnica entre o Vietnã e a União Soviética, as duas partes concordaram com o local para a construção de uma refinaria e complexo petroquímico em Thanh Tuy Ha (Dong Nai). O investimento na refinaria e no complexo petroquímico estava previsto para ser realizado e construído em duas fases. A Fase 1 construiria uma refinaria com uma linha de processamento de petróleo bruto com capacidade de 3 milhões de toneladas/ano; a Fase 2 investiria em uma linha adicional de processamento de petróleo bruto para aumentar a capacidade de refino de petróleo para 6 milhões de toneladas/ano e formar uma zona petroquímica para a produção de plásticos, fibras sintéticas e uma linha de produção de fertilizantes. No início da década de 90, o lado vietnamita realizou a limpeza de parte de 3.000 hectares de terra e um levantamento geológico preliminar, preparando as condições auxiliares para a construção desta refinaria e complexo petroquímico. Nessa época, o lado soviético havia concluído o projeto básico e preparado as condições de investimento para o projeto. Entretanto, devido a mudanças na situação política e institucional da União Soviética, o projeto não foi continuado.

A construção da Refinaria Dung Quat ajuda o Vietnã a resolver com sucesso o problema de autossuficiência energética do país.

Após muitos projetos fracassarem por motivos subjetivos e objetivos, em 1994, decidiu-se que a refinaria de petróleo número 1 do Vietnã seria instalada em um dos cinco locais: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (antiga Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) e Long Son (antiga Vung Tau). Após muitos estudos e cálculos, o Primeiro Ministro Vo Van Kiet decidiu oficialmente escolher Dung Quat (província de Quang Ngai) como local para a primeira refinaria de petróleo.

No contexto da crescente demanda por gasolina e petróleo, com o fornecimento quase totalmente dependente de importações, a construção de uma refinaria para o abastecimento proativo e a redução da dependência de fontes externas tornou-se uma necessidade urgente. A Refinaria Dung Quat é a solução decisiva para esse problema. De uma área arenosa imaculada em Quang Ngai, Dung Quat tornou-se o berço da indústria de refino petroquímico do Vietnã, entrando oficialmente em operação comercial em 2009, marcando um importante ponto de virada para o setor energético nacional.

Antes da Refinaria de Dung Quat, o Vietnã exportava apenas petróleo bruto e tinha que importar todos os produtos petrolíferos acabados de países com indústrias de refino petroquímico desenvolvidas. Essa prática é semelhante a "vender petróleo bruto e comprar refinado", fazendo com que o país enfrentasse muitas desvantagens em termos de reservas cambiais, preços e, especialmente, o risco de perder a segurança energética em situações de emergência, como flutuações geopolíticas, guerras, desastres naturais ou epidemias. A criação de uma refinaria nacional não é apenas uma necessidade econômica, mas também um fator-chave na estratégia nacional de segurança energética.

A equipe da BSR inova ativamente e implementa iniciativas em práticas de produção.

Com um papel fundamental na indústria petroquímica vietnamita, a Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), membro do Grupo Nacional da Indústria Energética do Vietnã (Petrovietnam), tem mantido as operações da Refinaria de Dung Quat em capacidade estável, chegando a 118% de sua capacidade projetada para atender à demanda do mercado. Anualmente, a planta fornece mais de 6 milhões de toneladas de gasolina e outros produtos, atendendo a mais de 30% da demanda do mercado interno. Em particular, em períodos de flutuações do mercado, a planta ainda garante um fornecimento estável, regulando prontamente a produção para manter o mercado interno – demonstrando claramente seu importante papel na garantia da segurança energética nacional.

Não parando por aí, a BSR também contribui para a implementação de uma missão especial: produzir combustíveis especializados para a defesa nacional, incluindo combustível para submarinos, navios de guerra e aeronaves militares. A BSR é a segunda unidade fora da Federação Russa licenciada para produzir combustíveis Jet A-1K e DO L-62 de acordo com os padrões militares russos. Até o momento, a empresa forneceu mais de 200.000 m³ de combustível ao Ministério da Defesa, demonstrando a capacidade científica e tecnológica, a capacidade de localizar produtos especializados e o espírito de serviço à Pátria da equipe da BSR.

Aspiração de ser pioneiro no campo do refino petroquímico no Vietnã

A Refinaria de Dung Quat desempenha um papel importante na garantia da segurança energética do país. Consciente dessa responsabilidade, a BSR sempre elabora planos de desenvolvimento metódicos, alinhados à orientação geral do país. Com a orientação para 2030 e a visão para 2050, a BSR pretende se tornar a Corporação de Refinação de Petróleo e Gás do Vietnã – uma empresa-chave no setor, com competitividade regional e desempenhando um papel fundamental na estratégia para garantir a segurança energética nacional.

No período de 2025 a 2030, a BSR pretende produzir pelo menos 33,5 milhões de toneladas de produtos, com um crescimento médio de produção de 3,5% em relação ao período anterior. A empresa implementará o Projeto de Modernização e Expansão da Refinaria de Dung Quat, investindo em infraestrutura essencial, como tanques, portos, estações transformadoras, etc., com o objetivo de formar uma Refinaria Nacional de Petróleo e Centro de Energia em Quang Ngai, de acordo com as diretrizes do Governo.

A Dung Quat NMLD desempenha um papel importante na garantia da segurança energética nacional.

Além disso, a estratégia de desenvolvimento da BSR concentra-se na transformação digital, no domínio da tecnologia, no desenvolvimento de produtos sustentáveis, na redução das emissões de CO₂ e na adaptação às tendências de transição energética. As metas específicas incluem: crescimento estável, operação segura da planta em capacidade ideal, melhoria da eficiência energética (índice EII abaixo de 100), aperfeiçoamento do sistema de gestão de acordo com os padrões internacionais e desenvolvimento de recursos humanos de alta qualidade.

Para concretizar a estratégia, a BSR identificou 11 grupos principais de soluções, incluindo: melhorar as políticas legais, aperfeiçoar o planejamento de investimentos, fortalecer os vínculos da cadeia de valor no setor, inovar modelos de governança, aplicar tecnologia digital em finanças - investimentos - produção, diversificar materiais de entrada, expandir os canais de distribuição e promover a pesquisa científica e desenvolver produtos ecologicamente corretos.

A BSR também aumentará o investimento nos setores petroquímico e químico para criar novas matérias-primas e materiais para atender à indústria nacional, ao mesmo tempo em que desenvolverá produtos verdes e combustíveis sustentáveis, como hidrogênio verde, amônia, CO₂ reciclado, etc., visando um empreendimento de energia sustentável no futuro.

Para atingir esses objetivos, a liderança da BSR sempre foi flexível na gestão, especialmente na gestão de flutuações. Isso foi demonstrado pela forma como a BSR operou no passado, especialmente quando o mercado mundial de petróleo flutuou fortemente no primeiro semestre de 2025 devido a conflitos geopolíticos no mundo e à guerra entre Irã e Israel, causando interrupções no fornecimento, cadeias logísticas interrompidas e flutuações de curto prazo nos preços do petróleo Brent. No Vietnã, a Refinaria de Petróleo Dung Quat também enfrenta grande pressão de importações baratas e preços instáveis ​​de matérias-primas. No entanto, a BSR demonstrou uma clara marca de gestão, mantendo operações estáveis ​​e adaptando-se com flexibilidade a todas as situações.

A aspiração pioneira da BSR é se comprometer a contribuir para um futuro de desenvolvimento sustentável e autossuficiência energética para o país.

Falando sobre a cultura de gestão e a flexibilidade operacional da BSR, o Sr. Nguyen Viet Thang, Diretor Geral da BSR, afirmou: "O espírito de solidariedade entre gerações de líderes é a base que cria a identidade da BSR. Sobre essa base, construímos um sistema de gestão flexível, atualizamos estratégias de investimento, promovemos a transformação digital, inovamos e fortalecemos os elos da cadeia de valor para gerar avanços nas operações e no desenvolvimento de produtos."

Os resultados dos primeiros 6 meses de 2025 são uma evidência clara: a BSR produziu mais de 3,84 milhões de toneladas de produtos, obteve uma receita de VND 69,3 bilhões, pagou VND 7,4 bilhões ao orçamento e o lucro após impostos superou o planejado. Essa conquista reflete a capacidade de prever, planejar e operar proativamente em todas as variáveis ​​de mercado. A BSR construiu muitos cenários operacionais diferentes com base na análise global de oferta e demanda e nos preços do petróleo. Cada cenário está associado a um plano para importar matérias-primas, otimizar as operações e distribuir os produtos apropriados. Ao mesmo tempo, a empresa diversificou mais de 20 tipos de petróleo bruto importado dos EUA, África Ocidental, América do Sul..., testou novos produtos químicos e operou efetivamente duas oficinas de recuperação de enxofre (SRU1 e SRU2) com uma capacidade de recuperação de cerca de 13 toneladas/dia - economizando custos e aumentando a eficiência do processamento.

Com uma estratégia de desenvolvimento clara e específica, além de conversão e transferência proativas de energia, a BSR demonstrou sua aspiração de ser pioneira e líder na indústria petroquímica vietnamita e sua importância para garantir a segurança energética nacional. Essa aspiração não visa apenas o desenvolvimento econômico, mas também o compromisso de contribuir para um futuro de desenvolvimento sustentável e a autossuficiência energética do país.

Thanh Hieu

Fonte: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc