Pagamento acima do plano de receita e do orçamento
Em novembro, as principais metas de produção da Petrovietnam superaram o planejado em 1,3% a 15,1%. Em comparação com o mesmo período do ano passado, as metas de crescimento em 5 dos 9 períodos foram: exploração de gás, produção de eletricidade, GLP, condensado e NPK.
O Grupo também superou o plano para as metas financeiras de 6/6 em 2-57% em novembro, concluindo a meta com 3 a 5 meses de antecedência.
A série de eventos sobre petróleo e gás e energia eólica offshore cria um novo espaço no setor energético do Grupo, e contou com a presença do primeiro-ministro Pham Minh Chinh .
Nos 11 meses, todas as metas da Petrovietnam superaram o planejado em 0,1% a 17,1%. Em comparação com o mesmo período do ano anterior, a Petrovietnam tinha quatro metas de crescimento: produção de ureia, NPK, eletricidade e gasolina (excluindo NSRP).
Com base nos resultados de produção dos primeiros 11 meses de 2024 e na capacidade operacional real, o Grupo avalia que, apesar dos impactos negativos do mercado, todos os blocos de produção são capazes de cumprir o plano de gestão para 2024.
O Grupo sempre priorizou a assistência social, com um valor total de atividades que atingiu 580,6 bilhões de VND, concentrando-se no apoio à construção de casas populares para pessoas carentes, programas de educação e treinamento, programas de saúde, o programa Tet para os pobres no ano de Giap Thin 2024, e no combate a desastres naturais, tempestades, inundações...
Em particular, a reconstrução da aldeia de Kho Vang (Lao Cai) está sendo ativamente coordenada pela Petrovietnam com as autoridades locais, empenhando-se para que os moradores de Kho Vang se mudem para suas novas casas antes de 20 de dezembro, reconhecendo a grande importância das atividades de seguridade social do Grupo.
Grande esforço diante de inúmeras dificuldades.
O ponto positivo no panorama geral do último período é que o Grupo empenhou-se em aprimorar suas instituições, e seus principais indicadores de produção e negócios registraram crescimento, removendo obstáculos para projetos complexos. Em 2025, o Grupo precisa identificar riscos e desafios para desenvolver cenários de resposta, buscando também fatores de crescimento para a produção e os negócios, aproveitando oportunidades e implementando soluções de forma sincronizada.
O processo de inovação do aparato organizacional e reestruturação da empresa para torná-la mais enxuta e aumentar a produtividade do trabalho é uma tarefa importante para que a Petrovietnam alcance seus objetivos em 2024 e se prepare para um período de crescimento acelerado em 2025. O Grupo precisa implementar efetivamente o resumo da implementação da Resolução 18-NQ/TW sobre a continuidade da inovação e reorganização do aparato do sistema político para torná-lo mais enxuto e operar de forma eficaz e eficiente.
Ao longo do último ano, todos os colaboradores da Petrovietnam empenharam-se ao máximo, mesmo diante de inúmeras dificuldades. Apesar das complexas oscilações nos preços do petróleo e das frequentes flutuações no cenário econômico nacional e internacional, o trabalho de gestão do Grupo foi mantido até o momento, o que se reflete nos resultados de produção e negócios dos últimos 11 meses.
Além disso, o setor de segurança social também realizou muitas atividades significativas, por meio das quais o espírito de partilha e o afeto dos trabalhadores do setor de petróleo e gás foram difundidos na sociedade, criando mais confiança no Partido, no Estado e no povo da Petrovietnam.
A Petrovietnam promove o aprimoramento dos sistemas jurídicos que afetam diretamente as operações do Grupo, facilitando a produção, os negócios e os investimentos, além de remover dificuldades e obstáculos operacionais. Ademais, outro ponto forte do Grupo em 2024 é a gestão e operação eficazes da produção e dos negócios.
Em particular, o dado mais relevante é que a receita total do Grupo nos primeiros 11 meses de 2024 atingiu 903,843 bilhões de VND, um aumento de 7% em relação ao mesmo período, com o objetivo de ultrapassar 1 milhão de VND; o pagamento ao orçamento estatal nos primeiros 11 meses atingiu 140,473 bilhões de VND, um aumento de 5% em relação ao mesmo período. Notavelmente, o lucro consolidado antes dos impostos da Petrovietnam representa quase 45% do lucro total antes dos impostos de 19 Grupos e Corporações Gerais administradas pelo Comitê de Gestão de Capital do Estado nas Empresas.
Nos primeiros 11 meses de 2024, o valor dos desembolsos de investimento do Grupo atingiu VND 29,741 bilhões, representando 60,5% do plano para 2024, um aumento de 93,2% em relação ao mesmo período e superior ao nível nacional de desembolso de investimento público (54,8%). Esses são números reveladores sobre a receita total, o lucro, o investimento e o pagamento ao orçamento do Estado nos últimos 11 meses e a implementação estimada para todo o ano de 2024.
Em particular, o Grupo implementou mudanças significativas no processo de transição energética. O Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh elogiou bastante a série de eventos nos setores de petróleo e gás e energia eólica offshore da Petrovietnam. Esse processo está alinhado com o cenário do Grupo de acelerar a exploração e produção (E&P) e outras áreas para mobilizar recursos e realizar a transição para uma energia "verde e sustentável", contribuindo para o desenvolvimento do Grupo a longo prazo em novos mercados.
Nos últimos dias de 2024, a Petrovietnam está determinada a implementar o plano de gestão para 2024, focado em receitas, lucros, repasses ao orçamento do Estado e em garantir o crescimento da renda dos colaboradores. Em particular, a taxa de crescimento da renda dos colaboradores deve ser incluída no plano de desenvolvimento do Grupo, juntamente com a identificação clara dos fatores que impulsionam o pleno aproveitamento das oportunidades de crescimento.
Para atingir a meta de 1 quatrilhão de VND em receita estabelecida para 2024 e criar impulso para 2025, a Petrovietnam precisa se concentrar em novas forças motrizes no setor de energia, incluindo: eletricidade, GNL, petróleo e energia eólica offshore. Ao mesmo tempo, é necessário acelerar o processo de entrada em operação de novos projetos, solucionar problemas em projetos complexos para gerar novas receitas e fluxo de caixa; melhorar a produtividade, a capacidade e a eficiência das atividades de petróleo e gás por meio da inovação e da ciência e tecnologia; promover ativamente os negócios e a cooperação internacional, aproveitando as oportunidades e chances de desenvolvimento; e fomentar a construção de uma cultura de trabalho ágil e eficaz.
O presidente do Conselho de Administração da Petrovietnam, Le Manh Hung, afirmou: "A base para definir metas de crescimento é a governança."
O maior motor do Petrovietnam é o fator humano.
Até o momento, o Grupo apresentou fluxo de caixa operacional positivo, aumento da produção e maior acumulação em comparação com o início do período. Isso demonstra o potencial para 2025. Para o próximo ano, o Primeiro-Ministro estabeleceu uma meta de crescimento do PIB superior a 8%. O crescimento macroeconômico com metas ambiciosas cria oportunidades e, ao mesmo tempo, representa grandes desafios para empresas estatais importantes como a Petrovietnam. Nesse contexto, a Petrovietnam precisa estabelecer uma meta de crescimento para o ano seguinte superior à do ano anterior para contribuir com a realização dos objetivos do país.
Diante da volatilidade prevista para os preços do petróleo em 2025, a base para o estabelecimento das metas de crescimento para o próximo ano é o foco na governança. A conclusão da manutenção nas fábricas em 2024 criará a base e a premissa para a continuidade das atividades de produção e negócios do Grupo, com espaço para crescimento. Além disso, a superação de dificuldades e obstáculos institucionais e políticos abrirá caminho e criará mais espaço para o crescimento do Grupo e de suas unidades.
O plano da Petrovietnam para 2025 deve visar um crescimento de dois dígitos, acima de 10%. Com base em dados relacionados ao planejamento, é necessário identificar riscos, construir cenários correspondentes e sincronizar as metas dos Congressos do Partido em todos os níveis com os objetivos de desenvolvimento e crescimento do Grupo. Dessa forma, planos e programas de ação oportunos e adequados serão elaborados e implementados.
O principal fator motriz na gestão é o ser humano, portanto, o Grupo precisa se concentrar em acelerar a implementação de medidas de reestruturação, otimização e inovação da estrutura organizacional, aprimorando a eficácia e a eficiência para servir ao desenvolvimento do Grupo no período vindouro, a fim de executar tarefas estratégicas e criar um novo impulso de crescimento para o Grupo.
O trabalho de gestão de recursos humanos desempenha um papel fundamental; é necessário pesquisar e calcular para nomear pessoas competentes e responsáveis, tudo em prol do objetivo comum do desenvolvimento sustentável da Petrovietnam.
Fonte: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html






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