Mikiko Kuzuno, 75, trabalha em uma empresa de lavanderia e embalagens que fornece lenços para restaurantes operados pela Tokyo Suzuran KK em Warabi, na província de Saitama. (Fonte: Bloomberg) |
Resolvendo o problema da escassez de mão de obra
A comunidade empresarial do Japão está oferecendo benefícios para incentivar funcionários com mais de 60 anos a permanecerem no emprego por mais tempo e aliviar a escassez de mão de obra.
A partir de abril de 2024, a Sumitomo Chemical aumentará gradualmente sua idade de aposentadoria dos atuais 60 para 65 anos. Isso se aplicará a funcionários sindicalizados em diversas funções, incluindo vendas, produção e cargos profissionais. Os salários anuais permanecerão os mesmos de antes dos funcionários completarem 60 anos.
Anteriormente, a Sumitomo Chemical permitia que pessoas com 60 anos ou mais se candidatassem novamente a empregos, mas com salários que eram apenas 40% a 50% do que ganhavam antes. Com a mudança, os salários para essa faixa etária praticamente dobrarão.
Atualmente, a Sumitomo Chemical tem 3% de funcionários com mais de 60 anos. A previsão é de que essa proporção aumente para 17% nos próximos dez anos.
“Recrutar talentos não é fácil, e precisamos aproveitar as habilidades dos mais experientes”, disse um gerente de recursos humanos da Sumitomo Chemical. A questão se tornou parte da negociação entre trabalhadores e gerentes.
A fornecedora da Apple, Murata Manufacturing, permitirá que os funcionários se aposentem entre 60 e 64 anos e reformulará a escala salarial para aqueles com 60 anos ou mais.
A mudança é impulsionada por um mercado de trabalho em transformação. O grupo de trabalhadores recrutados na década de 1990 — pouco antes do fim da bolha econômica — está se aproximando da idade padrão de aposentadoria, 60 anos, o que levanta preocupações sobre o agravamento da escassez de mão de obra.
A população em idade ativa com menos de 60 anos está em tendência de queda. O Recruit Works Institute prevê que o Japão terá uma escassez de 11 milhões de trabalhadores até 2040.
Manter os trabalhadores mais velhos é visto como uma forma de aliviar a pressão. De acordo com o Ministério de Assuntos Internos e Comunicações do Japão, 14,54 milhões de pessoas com 60 anos ou mais continuarão trabalhando em 2022, o que representa 21,6% da população empregada.
A taxa de participação na força de trabalho de pessoas de 65 a 69 anos aumentou cerca de 14 pontos percentuais na última década, para 50,8%, e a expectativa é que essa taxa aumente ainda mais.
O setor de restaurantes e hotelaria está enfrentando uma das mais severas escassez de mão de obra de todos os setores. Restaurantes e hotéis estão começando a colocar pessoas mais velhas em cargos de liderança importantes.
A Toridoll Holdings Co., que opera a rede de udon Marugame Seimen, aumentou o limite de idade para supervisores de campo de 65 para 70 anos em abril deste ano. A Marugame e duas outras subsidiárias removeram o limite de idade para trabalhadores experientes em meio período.
Com o número de trabalhadores com menos de 60 anos em declínio, estima-se que o Japão enfrentará uma escassez de mão de obra de até 11 milhões de pessoas até 2040. (Fonte: Reuters) |
A Royal Holdings, outra empresa de restaurantes, aumentou o salário de seus funcionários seniores que retornam ao trabalho após se aposentarem aos 60 anos. Eles receberão 85% do seu salário regular, ante 78% anteriormente. A empresa manterá esses funcionários até que completem 65 anos.
Motivação para jovens trabalhadores
Algumas empresas estão considerando remover os limites de idade obrigatórios para deixar cargos de gerência. A empresa de artigos esportivos Asics já proibiu que funcionários fossem promovidos a cargos de gerência após completarem 59 anos.
"Estamos considerando alterar (o regulamento) ou eliminá-lo", disse um representante da Asics.
De acordo com uma nova lei que entrará em vigor em 2021, as empresas devem se esforçar para oferecer aos funcionários a oportunidade de continuar trabalhando até os 70 anos. Isso levou muitas empresas a tomar uma série de medidas para estender a idade de aposentadoria ou recontratar trabalhadores mais velhos.
Enquanto isso, muitas empresas pagam salários mais baixos ou limitam os cargos para trabalhadores mais velhos, reduzindo assim a motivação no trabalho.
Globalmente, os Estados Unidos proibiram a discriminação por idade no emprego e não têm idade de aposentadoria obrigatória, exceto para certas ocupações. De acordo com uma pesquisa Gallup de 2022, os trabalhadores locais disseram que sua idade média de aposentadoria era de 66 anos, três anos a mais que duas décadas antes.
No Japão, com seu modelo de emprego vitalício, regulamentações de aposentadoria obrigatória foram amplamente adotadas para abrir espaço para novos funcionários.
“É inevitável incentivar os idosos a trabalhar ativamente, mas também é necessário reformar os sistemas de pessoal baseados na antiguidade para criar oportunidades para trabalhadores de meia-idade e jovens”, disse Hisashi Yamada, economista e professor da Universidade Hosei em Tóquio.
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