Temu, uma empresa que revolucionou os hábitos de compra de milhões de consumidores americanos com seus preços surpreendentemente baixos, quase teve que encerrar suas operações nos EUA. Essa plataforma de comércio eletrônico chinesa, que crescia rapidamente, havia conquistado uma enorme base de clientes, antes ocupada por gigantes do varejo tradicional e até mesmo pela Amazon.
Mas então, ocorreu um "terremoto" político.
A tempestade tarifária e a frenagem repentina de Temu.
Tudo começou em abril, quando o presidente Donald Trump anunciou uma série de tarifas rigorosas contra produtos chineses. Os dois golpes mais fortes foram a imposição de uma tarifa básica adicional de 10% sobre a maioria dos produtos e, mais importante, a eliminação da regulamentação "de minimis".
Durante muitos anos, a regra "de minimis" foi a "chave de ouro" para plataformas como Temu e Shein. Essa regra permitia que pacotes com valor inferior a US$ 800 fossem isentos de impostos de importação nos EUA.
O princípio do "de minimis" é a espinha dorsal do modelo de negócios da Temu, permitindo que a empresa envie bilhões de dólares em mercadorias de baixo valor diretamente de fábricas chinesas para consumidores americanos, sem o ônus das tarifas alfandegárias. Somente no ano passado, a Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA processou 1,3 bilhão de encomendas sob esse regime, totalizando US$ 64,6 bilhões.
Quando essa regulamentação foi suspensa, os pacotes pequenos vindos da China passaram a enfrentar tarifas de até 120% do seu valor, ou mesmo 145%, dependendo do serviço postal.
O aumento vertiginoso dos custos obrigou a Temu a tomar a difícil decisão de suspender os embarques diretos da China para os EUA a partir de 2 de maio, passando a processar os pedidos por meio de fornecedores nacionais. A guerra comercial se intensificou quando a China retaliou com uma tarifa de 125% sobre produtos americanos. O mercado mergulhou no caos.
No entanto, uma "trégua" comercial temporária foi assinada em maio e prorrogada em agosto. Segundo esse acordo, ambos os lados concordaram em reduzir as tensões: os EUA diminuíram suas tarifas adicionais sobre produtos chineses para 30% e, notavelmente, as tarifas sobre encomendas menores foram reduzidas para cerca de 54%. Embora ainda representasse um fardo, isso constituiu um alívio valioso, e Temu aproveitou a oportunidade.
Um retorno discreto, porém calculado.
Desde julho, segundo informações de fornecedores e parceiros, a Temu retomou discretamente seu serviço de "entrega completa" – um modelo no qual assume a responsabilidade pela maior parte da logística e pelos complexos procedimentos alfandegários.
Além de retomar os embarques, a empresa controladora PDD Holdings reinvestiu em campanhas publicitárias agressivas nos EUA, após um período de austeridade. Essa abordagem "dupla" demonstra uma forte determinação: recuperar a participação de mercado perdida e restaurar a fidelidade dos clientes sensíveis a preços.
A decisão de retomar as atividades não foi fácil. A suspensão dos serviços representou um duro golpe financeiro para a PDD Holdings, causando uma queda de 21% no lucro operacional do segundo trimestre em comparação com o mesmo período do ano anterior. Mesmo assim, a receita total aumentou 7%, atingindo US$ 14,5 bilhões, demonstrando que a demanda por produtos de baixo custo permanece forte mesmo em meio à incerteza econômica .

A Temu retomou os envios diretos de mercadorias de fábricas chinesas para consumidores americanos e aumentou seu orçamento de publicidade nesse mercado depois que Washington e Pequim chegaram a um acordo de trégua comercial (Foto: Shutterstock).
Então, por que Temu decidiu "reentrar" no mercado quando os riscos ainda estavam presentes? A resposta reside em uma perspectiva estratégica mais profunda sobre o setor varejista.
Segundo Sheng Lu, professor de indústria da moda na Universidade de Delaware, a mudança de Temu não é uma aposta, mas um passo lógico no novo contexto.
Em primeiro lugar, a guerra de preços entrou em um novo capítulo. A partir de 29 de agosto, a isenção fiscal "de minimis" será oficialmente abolida para todos os países, não apenas para a China.
"Isso significa que até mesmo grandes marcas e varejistas americanos que importam mercadorias de outros países são forçados a aumentar significativamente seus preços", analisou Lu. "Quando todos os participantes têm que arcar com o custo adicional das tarifas, a pressão competitiva sobre Temu e Shein em relação aos preços é, na verdade, reduzida."
Em outras palavras, enquanto os preços de todos os outros estão subindo, a posição "barata" da Temu permanece relativamente bem preservada.
Em segundo lugar, a principal vantagem do modelo de negócios permanece. O Sr. Lu observou que, apesar dos impostos, o envio direto da fábrica na China ainda é significativamente mais barato do que os enormes custos de manutenção de armazéns, gestão de estoque e operações logísticas nos EUA. "Esta continua sendo uma opção viável e econômica para empresas como a Temu", afirmou.
Além disso, a Temu parece ter aprendido uma lição valiosa com sua concorrente. Segundo relatos, a Temu observou atentamente como a Shein, com sua subsidiária de logística internacional, conseguiu manter a lucratividade nos EUA após a implementação das tarifas. Isso levou a Temu a investir na construção de sua própria infraestrutura logística, em vez de depender de parceiros terceirizados mais suscetíveis a inspeções alfandegárias rigorosas.
Essa é uma manobra estratégica que visa construir uma "barreira" econômica, fortalecendo a capacidade de controlar e resistir a flutuações futuras.
O que o futuro reserva para a Temu e seus consumidores?
O retorno do Temu está gerando reações diversas. Um fornecedor em Zhejiang afirmou que a retomada do transporte direto ajudou a "aumentar a cobertura e melhorar as vendas". No entanto, outro vendedor em Guizhou se mostra mais cauteloso, argumentando que o poder de compra ainda não se recuperou aos níveis pré-tarifários.
O retorno da Temu não se trata simplesmente de acionar um interruptor de envio, mas sim de um reposicionamento estratégico em um ambiente de negócios permanentemente transformado. A gigante aposta que, mesmo com o aumento de impostos, seu modelo enxuto de vendas diretas da fábrica continuará atraente o suficiente para conquistar os consumidores que buscam os melhores preços.
A atual "trégua" comercial é apenas temporária e pode mudar a qualquer momento. A aposta de Temu pode render ótimos frutos, colocando-os de volta em uma trajetória de crescimento, ou pode ser arruinada por uma nova onda de tarifas. Mas uma coisa é certa: a batalha pela carteira do consumidor americano continua acirrada, e o retorno de Temu promete tornar essa batalha mais fascinante do que nunca.
Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/temu-lang-le-tai-xuat-tai-my-20250828210359393.htm






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