Quando Eddie Wu, CEO da Alibaba, subiu ao palco na conferência anual Apsara, no final de setembro, poucos esperavam que seu discurso de abertura se tornasse um dos assuntos mais comentados do Vale do Silício. Em vez de um discurso preparado e um tanto insosso como no ano anterior, Wu apresentou um plano ambicioso para que a Alibaba se torne " a principal provedora mundial de serviços abrangentes de IA" e avance rumo à "superinteligência artificial" (ASI).
O mercado reagiu imediatamente. As ações da Alibaba em Hong Kong dispararam para o maior patamar em quatro anos. Mas, ainda mais importante, apenas um dia depois, do outro lado do mundo, Jensen Huang, cofundador e CEO da gigante de semicondutores Nvidia, mencionou o discurso do Sr. Wu em um podcast.
Esses eventos aparentemente isolados são as peças perfeitas do quebra-cabeça, delineando o panorama completo da corrida bilionária pela inteligência artificial entre os EUA e a China – uma corrida que está entrando em uma nova fase, mais complexa e imprevisível, onde os chips de ponta não são mais a única carta na manga.
Duas filosofias, uma guerra.
O discurso de Wu destacou duas escolas estratégicas completamente opostas que estão moldando a guerra da IA entre os EUA e a China, que também é vista como um confronto entre "poder absoluto" e "velocidade de aplicação".
A guerra da IA entre os EUA e a China é um confronto entre "poder absoluto" e "velocidade de aplicação" (Foto: Fasterplease).
Os Estados Unidos constroem fortalezas inexpugnáveis.
Nos EUA, a corrida é definida por números impossíveis. As grandes corporações de tecnologia estão seguindo uma estratégia que poderia ser chamada de "Leviatã" – construindo entidades gigantescas e onipotentes de IA, "fortalezas" tecnológicas protegidas por grandes investimentos de capital e poder computacional proprietário.
A Meta, empresa de Mark Zuckerberg, prometeu investir até US$ 600 bilhões em infraestrutura de IA até 2028 — um valor que supera o PIB de muitos países. Enquanto isso, a aliança entre a OpenAI e a Oracle anunciou um projeto de data center "Stargate" de US$ 500 bilhões, concebido para se tornar o cérebro computacional das futuras gerações de IA.
A filosofia por trás desses investimentos maciços deriva do sucesso do GPT-4 e da crença de que quanto maiores forem os grandes modelos de linguagem (LLMs, na sigla em inglês) ou "modelos fundamentais", mais inteligentes eles se tornam e maior a probabilidade de produzirem avanços revolucionários.
A cultura de startups e o ecossistema de capital de risco do Vale do Silício promovem uma mentalidade de "tudo ou nada". Eles não querem apenas criar uma ferramenta melhor, querem criar inteligência artificial geral (AGI) e acreditam que quem conseguir primeiro dominará o mercado.
A China e a estratégia de "guerrilha"
Diante dos "Leviatãs" americanos, a China escolheu um caminho diferente, uma estratégia que lembra a "guerra de guerrilha", com sua flexibilidade, pragmatismo e foco na conquista de "território" para aplicações práticas.
O presidente do Alibaba, Joe Tsai, resumiu essa filosofia: “Em IA, não existe essa coisa de vencer a corrida. O vencedor não é aquele que cria o modelo mais forte, mas sim aquele que consegue aplicar a IA mais rapidamente e de forma mais abrangente.”
Em vez de gastar centenas de bilhões de dólares em modelos proprietários gigantescos, as empresas chinesas estão aproveitando sabiamente o poder da comunidade de código aberto. Elas estão desenvolvendo modelos menores, otimizados para tarefas específicas e, o mais importante, facilmente integráveis a bilhões de dispositivos móveis e computadores pessoais. Sua estratégia é "mais barato, mais leve e mais flexível".
O DeepSeek R1 é um exemplo vivo de como é possível igualar o desempenho de seus concorrentes americanos a uma fração do custo de desenvolvimento. O sucesso do DeepSeek envia uma mensagem poderosa: você não precisa de um supercanhão para vencer uma guerra. Às vezes, milhões de fuzis, um para cada soldado, são mais eficazes.
Essa abordagem é impulsionada por dois fatores principais: as realidades do mercado e a pressão externa. O mercado interno chinês, com mais de um bilhão de usuários de internet móvel, exige soluções de IA leves, eficientes e que funcionem sem problemas em smartphones. Ao mesmo tempo, os embargos de chips dos EUA forçaram as empresas chinesas a pensar de forma mais criativa, otimizando o software para aproveitar ao máximo o poder do hardware existente.
Jensen Huang, CEO da Nvidia - empresa que mais se beneficia da febre do hardware de IA - disse que os EUA "não estão muito à frente da China" (Foto: Reuters).
Aviso do "rei das fichas": Os Estados Unidos podem perder mesmo estando na liderança.
Ninguém conhece essa batalha melhor do que Jensen Huang, CEO da Nvidia — a empresa que está fornecendo a “arma” definitiva para a revolução da IA — e ele tem sido o primeiro a emitir os alertas mais contundentes sobre as fragilidades estratégicas dos Estados Unidos.
Em entrevista à CNBC, Huang admitiu que os EUA “não estavam tão à frente” e precisavam de uma estratégia mais sofisticada para manter sua posição. Ele apontou os “calcanhares de Aquiles” da estratégia americana de focar no poderio militar.
Primeiro, há a questão da energia. Os megacentros de dados americanos exigem uma quantidade enorme de energia. De acordo com o Instituto de Energia, a China produzirá 10.000 terawatts-hora de eletricidade até 2024, o dobro da produção dos EUA. Essa é uma enorme vantagem em infraestrutura que o dinheiro não resolve da noite para o dia. Huang afirma categoricamente: "Os EUA lideram em semicondutores, a China está em pé de igualdade conosco em infraestrutura e muito à frente em energia."
Em segundo lugar, a corrida dos chips não é mais um espetáculo de um homem só. Embora a Nvidia ainda domine com processadores avançados como o Blackwell, Huang alerta para o perigo de subestimar as capacidades da China. A Huawei está crescendo fortemente com sua linha de chips Ascend, desenvolvida internamente. Grandes empresas como Alibaba e Baidu também começaram a projetar seus próprios chips para treinar modelos. A pressão competitiva está aumentando.
E, mais importante ainda, é a velocidade de adoção que deixa Huang "realmente preocupado". Com forte apoio governamental , que estabeleceu a meta de 70% da população utilizando IA até 2027, a China está implementando a nova tecnologia em um ritmo surpreendente.
"Espero que as empresas e a sociedade americanas também adotem rapidamente a IA, porque, em última análise, essa revolução industrial será decidida na camada de aplicação, onde a IA realmente ganha vida", disse ele.
Quando o mercado de um bilhão de pessoas se torna uma arma.
A lógica comercial de Jensen Huang é clara: "O mercado chinês é muito grande, com bilhões de usuários. Se o objetivo é ajudar os EUA a vencer, este não é um mercado ao qual podemos simplesmente virar as costas."
Com 50% dos pesquisadores de IA do mundo e 30% do mercado global de tecnologia, a China não é apenas uma concorrente, mas um ecossistema gigante capaz de moldar seus próprios padrões tecnológicos. O mercado de ações do país está se recuperando fortemente graças à confiança na IA, com Alibaba e Xiaomi registrando crescimento de três dígitos.
Segundo Joe Tsai, presidente do Alibaba, a corrida da IA não se trata de quem cria o modelo mais forte, mas sim de quem o implementa mais rapidamente (Foto: Getty).
O alerta mais contundente de Huang é o risco de isolar a tecnologia americana. Impor restrições à exportação pode ser uma faca de dois gumes. "Estamos isolando a tecnologia americana dentro de nossas próprias fronteiras e deixando o resto do mundo para outros", disse ele.
Se a tecnologia americana não for popularizada globalmente, perderá sua vantagem em relação ao ecossistema, aos desenvolvedores e aos dados dos usuários. "Se a tecnologia americana detiver 80% do mercado global, estaremos bem. Mas se for apenas 20%, teremos perdido a corrida da IA."
A guerra da IA entre os EUA e a China ultrapassou a mera disputa pelo poder de processamento dos chips. Agora, trata-se de uma maratona de velocidade de implementação, integração na prática e da força de todo um ecossistema.
Os EUA podem estar na linha de partida com as "máquinas" mais poderosas, mas a China está se mostrando uma maratonista com sua estratégia de "corrida de velocidade" e abrangência de mercado. Quem cruzará a linha de chegada em primeiro lugar ainda é uma incógnita, mas o caminho para a glória certamente não será pavimentado apenas com silício.
Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuong-moi-cuoc-dua-ai-my-va-trung-quoc-khi-chip-khong-con-la-at-chu-bai-20251011134451966.htm
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