'Chorando' por baixo desembolso de investimento público devido a... muito dinheiro

As informações acima foram divulgadas na reunião sobre o desembolso de investimentos públicos referente aos primeiros 9 meses deste ano, realizada pelo Comitê Popular da Cidade de Can Tho , na tarde de 14 de outubro. O Departamento de Finanças da Cidade de Can Tho informou que, neste ano, a cidade recebeu um capital total de mais de 28,8 bilhões de VND. No acumulado até 10 de outubro, o desembolso atingiu apenas mais de 9,5 bilhões de VND, mais de 33% do planejado, abaixo dos requisitos estabelecidos.

O projeto de reforma e ampliação de cinco cruzamentos congestionados em Can Tho continua em desordem e atrasado. Foto: CK.

O Sr. Le Minh Cuong, Diretor do Conselho de Gestão de Projetos de Investimento em Trânsito e Construção Agrícola de Can Tho, afirmou que este ano a unidade recebeu um capital de mais de 15,76 bilhões de VND, tendo desembolsado até o momento mais de 5 trilhões de VND (equivalente a 32%). O volume desembolsado até o momento é baixo, não sendo possível completar 100% do desembolso este ano devido ao excesso de alocação de capital.

Segundo o Sr. Cuong, há projetos que serão concluídos em 2027, mas todo o capital já foi alocado este ano, o que significa que não haverá alocação de capital em 2026-2027. Especificamente, os projetos componentes da rodovia expressa Chau Doc-Can Tho- Soc Trang , devido à alta relação de capital, têm um baixo desembolso, o que levará a uma baixa taxa geral de desembolso. O principal motivo do atraso são os problemas de desmatamento e a contratação de empreiteiros fracos. O comitê vem analisando e lidando com empreiteiros fracos, e fortalecendo empreiteiros fortes para acelerar a construção.

"O Conselho se compromete a acelerar o andamento da construção quando o local estiver disponível. Quanto ao capital excedente, o desembolso será adiado. O Diretor do Conselho está disposto a aceitar medidas disciplinares, mas não pode fazer mais nada porque o capital excedente não pode ser reembolsado e não pode ser concluído porque está além da capacidade", disse o Sr. Cuong, solicitando ao Centro de Desenvolvimento do Fundo de Terras e às localidades que acelerem a liberação do local para os projetos.

Segundo o Sr. Cuong, Can Tho tem muitos projetos. Se a avaliação for feita como de costume, levará muito tempo e será difícil para novos projetos no próximo período começarem a construção em 2026. Portanto, é necessário herdar as políticas, resoluções e instruções das localidades anteriores para continuar, mas se continuarmos a realizar reuniões e pesquisas, continuará lento, e o desembolso no próximo ano será como hoje.

Sr. Le Minh Cuong - Diretor do Conselho de Gestão de Projetos de Investimento em Transporte e Construção Agrícola de Can Tho.

O Sr. Truong Canh Tuyen, Presidente do Comitê Popular da Cidade de Can Tho, afirmou que, após 9 meses do ano, a possibilidade de alcançar um crescimento econômico de dois dígitos este ano é "extremamente limitada". O progresso dos desembolsos é inferior à média nacional; a infraestrutura em termos de transporte, saúde e educação ainda é limitada e degradada... As atividades do governo local de dois níveis são basicamente estáveis e tranquilas, mas ainda existem muitas dificuldades, especialmente em termos de pessoal qualificado.

Segundo o Sr. Tuyen, a causa da limitação, além do acúmulo de questões que precisam ser consultadas com as autoridades competentes, é também o reconhecimento de que a implementação do governo local de dois níveis tem um impacto significativo na execução das tarefas socioeconômicas e no desembolso do investimento público. Isso afeta diretamente o trabalho de limpeza do terreno, retardando o andamento da implementação e do desembolso do investimento público. Além disso, a responsabilidade de alguns funcionários e líderes não tem sido acompanhada de perto, e não tem sido oportuna para resolver as dificuldades dos investidores, comunas e distritos.

O Presidente do Comitê Popular da Cidade de Can Tho sugeriu que, no quarto trimestre, os departamentos, filiais e localidades devem acelerar e se unir verdadeiramente no desenvolvimento de planos e soluções de implementação para encontrar soluções, revisar metas e tarefas de cada unidade para direcionar a implementação e se esforçar para garantir a conclusão do plano anual. Os departamentos e filiais apoiam as comunas e distritos, especialmente os principais com muitos projetos, para lidar com as tarefas emergentes de forma rápida e eficiente...