A cidade de Ho Chi Minh precisa restabelecer o Departamento de Planejamento e Arquitetura.

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O arquiteto Ngo Anh Vu, diretor do Instituto de Planejamento Urbano da Cidade de Ho Chi Minh, comentou que somente agora a cidade percebeu a importância da equipe profissional na área de arquitetura e planejamento. Anteriormente, a Cidade de Ho Chi Minh utilizava o modelo de Arquiteto-Chefe, considerado o "maestro" que coordenava e conectava todas as questões relacionadas ao espaço, à paisagem urbana e à orientação geral do desenvolvimento.

Um canto da área urbana de Phu My Hung, Cidade de Ho Chi Minh. Foto: Hoang Hung

Em 2002, a cidade criou o Departamento de Planejamento e Arquitetura a partir da reorganização do órgão do Arquiteto-Chefe. No entanto, durante a implementação da política de racionalização da estrutura administrativa, o Departamento de Planejamento e Arquitetura acabou sendo incorporado ao Departamento de Construção. Na prática, a carga de trabalho em planejamento e arquitetura de uma área urbana especial como a Cidade de Ho Chi Minh é extremamente grande e complexa. Portanto, os líderes da cidade decidiram restabelecer o Departamento de Planejamento e Arquitetura para garantir concentração e especialização no trabalho de gestão.

O arquiteto Ngo Anh Vu analisou que, sempre que uma localidade reorganiza ou funde departamentos e setores, o planejamento deve ser considerado a base fundamental para a implementação. Mesmo no recente processo de reorganização do governo local em dois níveis, a discussão sobre a orientação do desenvolvimento foi baseada no planejamento. Portanto, o planejamento não é apenas o trabalho pioneiro que precisa ser feito primeiro, mas também a bússola para o desenvolvimento sustentável de cada localidade. Especialmente após a fusão com Binh Duong e Ba Ria-Vung Tau , a cidade de Ho Chi Minh precisa revisar, atualizar e ajustar os planos aprovados para se adequar à nova realidade.

Compartilhando da mesma opinião, o arquiteto Khuong Van Muoi, ex-vice-presidente da Associação de Arquitetos do Vietnã, afirmou que, se a cidade de Ho Chi Minh quiser aproveitar a oportunidade de expandir seus limites, precisa de uma agência especializada para implementar um planejamento sistemático, baseado em um sistema de informações preciso e uma visão estratégica.

O Sr. Vu Chi Kien, Vice-Diretor do Instituto de Estudos de Desenvolvimento da Cidade de Ho Chi Minh, enfatizou: “A política de restabelecimento do Departamento de Planejamento e Investimento é totalmente correta e condizente com a realidade do desenvolvimento. A cidade está se expandindo rapidamente em área, população e infraestrutura socioeconômica , o que exige um ponto focal especializado com capacidade suficiente para coordenar e gerenciar. Isso não só ajuda a evitar a sobreposição e a dispersão de responsabilidades, como também demonstra que a Cidade de Ho Chi Minh está determinada a estar um passo à frente no planejamento urbano, atendendo às exigências de uma megacidade moderna.”

Um bom planejamento deve estar associado a uma implementação eficaz.

Em relação aos critérios para a seleção de líderes do Departamento de Planejamento e Investimento, o arquiteto Ngo Anh Vu afirmou que, além da capacidade de gestão, o líder deve ter a ousadia de pensar, a ousadia de agir e a ousadia de assumir responsabilidades; possuir formação profissional em planejamento, visão abrangente e estratégia de longo prazo. "Na era do crescimento e da integração, os responsáveis pelo planejamento precisam de conhecimento aprofundado em âmbito internacional, senso de responsabilidade, abertura e forte capacidade de aplicar a transformação digital", sugeriu o arquiteto Ngo Anh Vu.

Segundo o arquiteto Khuong Van Muoi, os planejadores urbanos devem possuir talento, ética e conhecimento socioeconômico. Precisam entender o mercado e o contexto global, além de serem proficientes em arquitetura, planejamento, uso do solo e infraestrutura urbana.

Especialistas concordam que um bom planejamento, mas não implementado de forma eficaz, permanecerá apenas no papel, causando desperdício de recursos e ressentimento social. Para superar isso, é necessário ter mecanismos de políticas transparentes e sincronizados; recursos adequados em termos de recursos humanos, financeiros e tecnológicos; atribuição clara de responsabilidades entre departamentos, divisões e localidades para a implementação; planos de implementação específicos com um roteiro e supervisão rigorosa. "Se implementada de forma sincronizada desde a fase de planejamento até a implementação, a cidade de Ho Chi Minh reduzirá a distância entre a visão e a realidade, concretizando mais rapidamente o objetivo de construir uma megacidade moderna, civilizada e habitável", sugeriu o Sr. Vu Chi Kien.

Segundo o arquiteto Ngo Anh Vu, para muitas províncias e cidades, a fusão e consolidação do Departamento de Planejamento e Investimento com outros departamentos e ramos pode ser apropriada, mas para a cidade de Ho Chi Minh é completamente diferente. O trabalho de planejamento, especialmente a gestão do desenvolvimento com base nesse planejamento, envolve um volume enorme de trabalho e é extremamente complexo.

Sem uma agência especializada, esse trabalho se dispersará facilmente, perderá o foco e dificultará a promoção da eficiência. Após a fusão, a cidade de Ho Chi Minh se tornará uma megacidade, exigindo uma gestão rigorosa do espaço, da paisagem e da arquitetura. O planejamento não apenas cria a imagem de uma cidade de padrão internacional, mas também impacta diretamente o desenvolvimento socioeconômico e a qualidade de vida da população. Portanto, o restabelecimento de uma agência especializada em planejamento e arquitetura é uma necessidade urgente, objetiva e óbvia.

THANH HIEN

Fonte: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html