Direção necessária
O arquiteto Ngo Anh Vu, diretor do Instituto de Planejamento Urbano da Cidade de Ho Chi Minh, comentou que somente agora a cidade percebeu o importante papel da equipe profissional na área de arquitetura e planejamento. Anteriormente, a Cidade de Ho Chi Minh utilizava o modelo do Arquiteto-Chefe, considerado o "condutor" que coordena e conecta todas as questões de espaço, paisagem urbana e orientação geral do desenvolvimento.

Em 2002, a cidade criou o Departamento de Planejamento e Arquitetura com base na reorganização do escritório de Arquitetura Chefe. No entanto, no processo de implementação da política de racionalização do aparato, o Departamento de Planejamento e Arquitetura foi posteriormente fundido com o Departamento de Construção. Na prática, a carga de trabalho em planejamento e arquitetura de uma área urbana especial como a Cidade de Ho Chi Minh é extremamente grande e complexa. Portanto, os líderes da cidade decidiram restabelecer o Departamento de Planejamento e Arquitetura para garantir a concentração e a especialização no trabalho de gestão.
O arquiteto Ngo Anh Vu analisou que sempre que uma localidade organiza ou funde departamentos e filiais, o planejamento deve ser considerado a primeira base para a implementação. Mesmo no processo recente de organização do governo local em dois níveis, a discussão sobre a orientação do desenvolvimento baseou-se no planejamento. Portanto, o planejamento não é apenas o trabalho pioneiro que precisa ser feito primeiro, mas também a bússola para o desenvolvimento sustentável de cada localidade. Especialmente após a fusão com Binh Duong e Ba Ria - Vung Tau , a Cidade de Ho Chi Minh precisa revisar, atualizar e ajustar os planos aprovados para se adequarem à nova estatura.
Compartilhando a mesma visão, o arquiteto Khuong Van Muoi, ex-vice-presidente da Associação de Arquitetos do Vietnã, disse que se a Cidade de Ho Chi Minh quiser aproveitar a oportunidade de expandir seus limites, ela deve ter uma agência especializada para implementar um planejamento sistemático, baseado em um sistema de informações preciso e visão estratégica.
O Sr. Vu Chi Kien, Diretor Adjunto do Instituto de Estudos de Desenvolvimento da Cidade de Ho Chi Minh, enfatizou: “A política de restabelecimento do Departamento de Planejamento e Investimento está completamente correta e é consistente com a realidade do desenvolvimento. A cidade está se expandindo rapidamente em área, população e infraestrutura socioeconômica , exigindo um ponto focal especializado com capacidade suficiente para coordenar e gerir. Isso não apenas ajuda a evitar sobreposições e dispersões de responsabilidades, mas também demonstra que a Cidade de Ho Chi Minh está determinada a estar um passo à frente no planejamento urbano, atendendo aos requisitos de uma megacidade moderna.”
Um bom planejamento deve estar associado a uma implementação eficaz.
Em relação aos critérios para a seleção de líderes do Departamento de Planejamento e Investimento, o arquiteto Ngo Anh Vu afirmou que, além da capacidade de gestão, o líder deve ousar pensar, ousar fazer, ousar assumir responsabilidades; possuir qualificações profissionais em planejamento, visão de conjunto e estratégia de longo prazo. "Na era de crescimento e integração, os responsáveis pelo planejamento precisam de profundo conhecimento do âmbito internacional, senso de responsabilidade, abertura e forte capacidade de aplicar a transformação digital", sugeriu o arquiteto Ngo Anh Vu.
Segundo o arquiteto Khuong Van Muoi, os planejadores urbanos devem possuir talento, ética e conhecimento socioeconômico. Eles precisam entender o mercado e o contexto global, além de serem proficientes em arquitetura, planejamento, uso do solo e infraestrutura urbana.
Todos os especialistas concordam que um bom planejamento, mas não implementado de forma eficaz, permanecerá apenas no papel, causando desperdício de recursos e ressentimento social. Para superar isso, é necessário contar com mecanismos políticos transparentes e sincronizados; recursos adequados em termos de recursos humanos, financeiros e tecnológicos; atribuição clara de responsabilidades entre departamentos, filiais e localidades para implementação; planos de implementação específicos com um roteiro e supervisão rigorosa. "Se implementada de forma sincronizada, do planejamento à implementação, a Cidade de Ho Chi Minh encurtará a lacuna entre a visão e a realidade, concretizando mais rapidamente o objetivo de construir uma megacidade moderna, civilizada e habitável", sugeriu o Sr. Vu Chi Kien.
Segundo o arquiteto Ngo Anh Vu, para muitas províncias e cidades, a fusão e consolidação do Departamento de Planejamento e Investimento com outros departamentos e filiais pode ser apropriada, mas para a Cidade de Ho Chi Minh é completamente diferente. O trabalho de planejamento, especialmente a gestão do desenvolvimento de acordo com o planejamento, envolve uma enorme quantidade de trabalho e é altamente complexo.
Sem uma agência especializada, esse trabalho será facilmente disperso, sem foco e difícil de promover a eficiência. Após a fusão, a Cidade de Ho Chi Minh se tornará uma megacidade, exigindo uma gestão rigorosa do espaço, da paisagem e da arquitetura. O planejamento não apenas cria a imagem de uma cidade de classe internacional, mas também impacta diretamente o desenvolvimento socioeconômico e a qualidade de vida da população. Portanto, o restabelecimento de uma agência especializada em planejamento e arquitetura é uma necessidade urgente, objetiva e óbvia.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html
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