O fato de o decano de um departamento ser também diretor de uma empresa fora do campus é uma pessoa multitalentosa, benéfica para a instituição?

O Dr. Huynh Huynh Trong Hien, chefe do Departamento de Estudos Japoneses da Universidade de Ciências Sociais e Humanas da Cidade de Ho Chi Minh, e o Professor Associado Dr. Le Nguyen Doan Duy, chefe do Departamento de Tecnologia de Alimentos da Universidade de Indústria e Comércio da Cidade de Ho Chi Minh, foram acusados ​​de serem diretores de uma empresa externa à instituição de ensino. - Foto: TT

Em relação a essa questão, há atualmente uma discussão acalorada, com muitas pessoas dizendo que um chefe de departamento que trabalha na área de negócios é uma pessoa multitalentosa, o que é bom para a escola, mas muitas outras afirmam que isso configura um conflito de interesses.

A lei não permite que o reitor seja diretor de uma empresa fora da instituição de ensino.

É preciso deixar claro que, para nomear alguém para um cargo de liderança acadêmica em uma universidade pública, essa pessoa deve ser um funcionário público.

A Lei dos Funcionários Públicos, a Lei Anticorrupção e a Lei das Empresas estipulam claramente que os funcionários públicos não podem ocupar cargos de gestão nem ser representantes legais de empresas não estatais.

Segundo especialistas jurídicos, a regulamentação acima existe porque os funcionários públicos trabalham sob contrato para unidades de serviço público que prestam serviços à população. Uma vez que optam por se tornar funcionários públicos (sob estrita gestão do Estado, trabalhando para uma unidade estatal), os docentes devem cumprir rigorosamente a lei e dedicar-se ao seu trabalho profissional.

Na verdade, muitas pessoas estão confundindo o papel de "professor empreendedor" com o papel de um líder do corpo docente universitário que abre uma empresa privada e administra diretamente um negócio fora do ambiente acadêmico.

A lei permite que os funcionários públicos trabalhem fora do período do seu contrato de trabalho, celebrem contratos com agências, organizações e unidades, e contribuam com capital para empresas, de modo que os docentes ainda podem desenvolver a sua especialização através da experiência prática.

Um professor universitário que possui boas atividades e relacionamentos comerciais é completamente diferente de um líder acadêmico que administra diretamente seu próprio negócio fora do ambiente acadêmico.

Há muitos conflitos de interesse quando o reitor administra diretamente a empresa.

Quando um gerente é responsável pelas operações comerciais de toda uma empresa, existe claramente um risco de conflito de interesses, e é difícil garantir que o funcionário cumpra integralmente suas obrigações.

Se você não é chefe de departamento em uma grande universidade, como pode ter certeza de que uma empresa externa o convidará para trabalhar como gerente? Para um chefe de departamento em uma universidade pública, abrir uma empresa com uma linha de negócios próxima à sua atuação profissional na instituição pode ser mais vantajoso em termos de prestígio pessoal e empresarial.

Muitas pessoas também acreditam que um decano que ocupa vários cargos e desempenha diversas funções é multitalentoso e bom em tudo. Mas, na realidade, existem "decanos-diretores que têm um pé em cada barco", acusados ​​por professores e alunos de todo tipo de coisa: apresentar alunos para usar os serviços de suas empresas, recrutar internamente, fazer com que funcionários e professores trabalhem para a mesma empresa...

Isso claramente gera um conflito de interesses, o que é totalmente prejudicial tanto para a escola quanto para os alunos. Como um chefe de departamento que possui dezenas de empresas ainda pode ter tempo e paixão para trabalhar para o departamento na escola?

Há também muitas opiniões de que os alunos costumam ficar entusiasmados em ter aulas com palestrantes convidados que são empresários.

No entanto, isso é completamente diferente de um reitor de universidade (que muitas vezes está ocupado com muito trabalho acadêmico: gestão do corpo docente, treinamento, pesquisa científica, elaboração e desenvolvimento de programas de treinamento, cooperação empresarial...), que deve se dedicar de corpo e alma a desempenhar bem o seu papel.

Como podem os chefes de departamento, "com base escolar, mas com mentalidade empresarial", gerir, ensinar bem e cumprir as suas responsabilidades enquanto chefes de departamento?

De fato, a Lei do Ensino Superior de 2018 permitiu que instituições de ensino superior criassem empresas e companhias para promover a pesquisa científica e suas aplicações práticas. Se os líderes do corpo docente dessas instituições forem multitalentosos e tiverem uma formação abrangente, é perfeitamente possível desenvolver um projeto para a criação de uma empresa vinculada à instituição, evitando conflitos de interesse e impactando o trabalho e as tarefas profissionais.

Em todo o mundo , algumas universidades podem ter dezenas, até mesmo centenas de empresas afiliadas.

O que você acha da ideia de o diretor de um departamento ser também diretor de uma empresa fora da universidade? Algumas pessoas defendem que os talentos devem ser incentivados a se desenvolverem. Qual a sua opinião? Envie seus comentários para giaoduc@tuoitre.com.vn ou deixe um comentário abaixo do artigo.

Fonte: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm