„Nu există lipsă de funcționari comunali, dar există o lipsă de oameni care fac treaba cum trebuie”

În dimineața zilei de 31 octombrie, Academia Națională de Științe Politice din Ho Și Min a organizat un atelier științific pentru a contribui cu idei la proiectele de documente ale celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului.

În cadrul sesiunii de discuții cu tema „40 de ani de inovație și rezultatele celui de-al 13-lea Congres al Partidului”, profesorul Nguyen Quoc Suu, director adjunct al Academiei de Administrație Publică și Management (Academia Națională de Științe Politice Ho Și Min ), a declarat că reforma administrativă este o problemă pe care Partidul și Statul au ridicat-o în mod constant, în special în ultimul deceniu.

Totuși, până în 2025, reforma aparatului va deveni o „revoluție, o mare revoluție” și va face multe lucruri.

'Cán bộ xã không thiếu, nhưng thiếu người làm đúng việc'- Ảnh 1. — Profesorul Nguyen Quoc Suu și-a exprimat opinia în cadrul sesiunii de discuții privind documentele celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului.

„Acest lucru a fost ridicat, dar de mult timp au existat discuții și opinii, așadar lucrarea nu a fost finalizată și nu a atins o eficiență ridicată. Până în prezent, aceasta este decizia corectă, o acțiune radicală pentru revoluția de eficientizare a aparatului. În întreaga istorie, aceasta este o revoluție foarte mare”, a spus dl Suu.

Profesorul Suu a analizat faptul că, atunci când revoluția organizațională a fost decisă atât de rapid și ferm, Partidul a stabilit imediat că vor exista provocări și dificultăți. Prin urmare, secretarul general To Lam a spus odată că trebuie să „alergăm în timp ce ne aliniem”, să lucrăm în timp ce ne adaptăm. Aceasta înseamnă să ne adaptăm pentru a depăși provocările și dificultățile care pot apărea.

Vorbind despre provocările și dificultățile revoluției de eficientizare a aparatului, dl. Suu a spus că, prin monitorizare și cercetare, guvernul pe 3 niveluri, în special administrația locală pe 2 niveluri, se confruntă cu 3 provocări.

În primul rând, trecerea de la o guvernare pe 4 niveluri la una pe 3 niveluri, descentralizarea este clară și nu trebuie discutată, dar filosofia descentralizării trebuie redefinită. Dacă ne uităm la descentralizarea din cele 28 de decrete recente de la ministere până la comune, se observă că există încă aparența unei duble descentralizări a guvernării pe 4 niveluri.

Dl. Suu a spus că, odată cu reducerea aparatului de la 4 la 3 niveluri, este necesară redefinirea filosofiei descentralizării. Cum să facem localul să decidă, localul să acționeze, localul să își asume responsabilitatea, descentralizarea trebuie să fie clară. Ceea ce trebuie să facă localul, care este dreptul local, acest lucru trebuie definit clar prin lege.

El a sugerat că aparatul guvernamental pe trei niveluri trebuie să determine o filozofie de descentralizare corespunzătoare și să fie capabil să integreze filozofiile de descentralizare existente pentru a se potrivi geocultura, geoeconomia și geopolitica din Vietnam.

'Cán bộ xã không thiếu, nhưng thiếu người làm đúng việc'- Ảnh 2. — Sesiune de discuții despre 40 de ani de inovație și rezultatele celui de-al 13-lea mandat al Congresului Partidului

Numărul funcționarilor la nivel de comună nu ar trebui să fie „uniform”.

A doua provocare, a subliniat profesorul Nguyen Quoc Suu, este că, de la 1 iulie până în prezent, nivelul comunei a fost doar o stație de tranzit, care oferă servicii publice, și nu a fost încă implementat ca nivel administrativ din cauza timpului urgent și a numeroaselor sarcini.

„Raportul recent privind numărul de angajați nu este deficitar, dar cu siguranță există o lipsă de oameni care fac treaba cum trebuie”, a declarat profesorul Suu.

Din acest punct de vedere, dl. Suu a spus că este nevoie de o schimbare și că nu ar trebui să existe un număr „uniform” de funcționari la nivel de comună. Într-o circumscripție cu 40.000 - 50.000 de locuitori și o circumscripție cu 140.000 de locuitori, este clar că oamenii care trebuie să furnizeze servicii sunt diferiți, dar oamenii care fac munca sunt aceiași.

„Ne va fi dificil să lucrăm cu uniforme de genul acesta”, a sugerat domnul Suu.

Pentru a rezolva problema lipsei oamenilor potriviți pentru a face treaba corect, dl. Suu a spus că este necesară o revizuire. El a menționat că anterior, districtul avea un departament de educație cu 16-18 persoane care gestionau 50 de școli, dar acum secția are doar 2 persoane responsabile de educație și trebuie să gestioneze 20 de școli.

„Deși 20 de școli înseamnă mai puțin de 50 de școli, volumul de muncă este uneori mai mare de 50 de școli, deoarece toate sarcinile de la nivel de district sunt transferate mai jos, iar unele sarcini de la nivel provincial sunt transferate mai jos. Evident, există mai multe sarcini, dar doar 2 persoane le îndeplinesc, iar 2 persoane nu sunt specializate. Acest lucru este dificil”, a afirmat clar dl. Suu.

A treia dificultate și provocare, potrivit profesorului Suu, este legată tot de personal. El a analizat că în trecut exista o situație în care mai mulți oameni ocupau un singur loc de muncă, dar acum, după fuziune, o singură persoană trebuie să facă mai multe locuri de muncă. Prin urmare, politicile economice și politicile de stimulare pentru retenția angajaților trebuie să se schimbe, dar în prezent aceste politici nu s-au schimbat.

„Este multă muncă, multă responsabilitate, dar banii nu se schimbă. Acest loc este foarte dificil”, a adăugat domnul Suu.

În urma analizei, profesorul Nguyen Quoc Suu a propus adăugarea la proiectele de documente ale celui de-al 14-lea Congres Național a sarcinilor foarte ample care trebuie îndeplinite în 2025, în special construirea unui sistem de administrație publică eficient și eficace.

Sursă: https://thanhnien.vn/can-bo-xa-khong-thieu-nhung-thieu-nguoi-lam-dung-viec-185251031113632461.htm