Președintele Consiliului de Administrație al Grupului TH: „Transparența este fundamentul încrederii”

(Dan Tri) - Președintele Consiliului de Administrație al Grupului TH - dl. Ngo Minh Hai - a povestit despre parcursul companiei care deține marca TH true MILK pentru cucerirea pieței vietnameze a laptelui, atunci când grupul a fost premiat în cadrul programului „Gloria Vietnamului” în 2025.

Semnul unei companii de pionierat în transparența pieței în industria lactatelor.

Cum evaluați semnificația premiului „Gloria Vietnamului” pe care TH Group tocmai l-a primit?

- Pentru noi, aceasta este o recunoaștere semnificativă, nu doar o afirmare a creșterii afacerii noastre, ci și a spiritului inovator, a dedicării neclintite față de comunitate și a aspirației către excelență a unei echipe de zeci de mii de oameni, nu numai în Vietnam, ci și la nivel internațional.

Președintele Consiliului de Administrație al Grupului TH - dl. Ngo Minh Hai - primește emblema „Gloria Vietnamului”.

În prezent, TH a inaugurat o fabrică de procesare a laptelui proaspăt și curat în Federația Rusă, completând lanțul valoric „de la pășuni verzi la un pahar de lapte curat”, aducând produse marca TH consumatorilor ruși printr-o strategie de investiții sistematică și serioasă și prin munca atât a lucrătorilor ruși, cât și a celor vietnamezi. Alături de alte proiecte de mare succes în străinătate, cum ar fi proiectul de investiții agricole la scară largă din Australia, cu trei ferme de bovine în nordul și vestul Australiei, acest lucru servește drept motivație pentru TH de a continua pe calea aleasă, o cale în care integritatea și transparența sunt întotdeauna prioritare.

Dl. Ngo Minh Hai - Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului TH

În 2009, piața vietnameză a produselor lactate încă prezenta multe deficiențe în ceea ce privește etichetarea produselor și calitatea laptelui. Ce a determinat TH să facă o mișcare atât de îndrăzneață?

Când TH a intrat pe piață, majoritatea produselor lactate lichide erau de fapt lapte reconstituit – adică lapte amestecat din lapte praf. Consumatorii nu aveau aproape nicio informație pentru a distinge între laptele reconstituit și laptele proaspăt. Când am început să construim un lanț de producție agricolă de înaltă tehnologie, sustenabil, cu circuit închis, de la cultivarea ierbii, creșterea vacilor de lapte, procesarea laptelui proaspăt, până la lansarea mărcii TH true MILK, am crezut că transparența este fundamentul încrederii. Prin urmare, TH a luptat constant pentru a se asigura că conceptele de „lapte proaspăt” și „lapte reconstituit” sunt denumite și etichetate corect. Această transparență nu numai că ajută la protejarea consumatorilor, dar deschide și calea pentru ca industria lactatelor vietnameze să se dezvolte într-o direcție standardizată, apropiindu-se de standardele internaționale.

Și, de fapt, calea aleasă de TH pentru producția de lapte curat și proaspăt s-a dovedit a fi cea corectă.

De la programele de distribuire a laptelui în școli până la călătoria „Pentru statura Vietnamului”.

TH este o afacere care inițiază și colaborează cu Guvernul în programe care contribuie la îmbunătățirea capacităților fizice și intelectuale ale generațiilor viitoare ale țării.

Una dintre aspirațiile lui TH este „Pentru statura Vietnamului”. Ați putea, vă rog, să detaliați această direcție?

- Grupul TH, sub conducerea fondatorului său – Eroul Muncii Thai Huong, a urmat filosofia dezvoltării durabile și a aspirat încă de la începuturi la „Pentru statura Vietnamului”. Pentru noi, un pahar de lapte nu este doar un produs nutritiv, ci și o bază pentru dezvoltarea fizică și intelectuală a generațiilor viitoare.

Motivați de această aspirație, Grupul TH a inițiat Programul Național Lapte în Școli – un program strategic care contribuie la îmbunătățirea nutriției, a staturii și a condiției fizice a copiilor în anii lor cruciali de dezvoltare. Simultan, am colaborat cu Ministerul Educației și Formării Profesionale, Ministerul Sănătății și experți interni și internaționali pentru a implementa un model pilot de mese școlare, integrând o nutriție echilibrată și o activitate fizică sporită. Acest model pilot a fost implementat pe tot parcursul anului școlar 2020-2021, iar rezultatele sale au oferit o bază practică importantă pentru elaborarea unei legi a nutriției școlare.

Acest model s-a dovedit eficient în îmbunătățirea nutriției și sănătății elevilor și contribuie, de asemenea, la fundația pentru dezvoltarea unor reglementări legale mai specifice, consecvente și eficiente în domeniul nutriției școlare.

Ce rezultate s-au observat în urma acestui model de notare, domnule?

- În anul școlar 2020-2021, modelul a fost implementat în 10 școli din 5 zone ecologice diverse, reprezentând diferite regiuni ale țării. Aici, laptele integral proaspăt a fost inclus în dieta zilnică, combinat cu peste 400 de meniuri concepute științific, bazate pe utilizarea ingredientelor naturale locale.

Rămânând neclintiți în călătoria de a sluji comunitatea.

Pe lângă educație și nutriție, TH desfășoară și multe alte activități de asistență socială. Face aceasta parte din strategia pe termen lung a grupului?

- Exact, TH Group a dezvoltat o Politică de Dezvoltare Durabilă cu șase piloni principali: nutriție și sănătate, mediu, educație, oameni, comunitate și bunăstare animală. Pentru noi, dezvoltarea durabilă nu înseamnă doar protejarea mediului sau aplicarea tehnologiilor moderne, ci trebuie să fie legată de o responsabilitate socială profundă.

Până în prezent, TH Group a creat peste 10.000 de locuri de muncă directe și sute de mii de oportunități indirecte în zonele sale de proiect. TH Group deține în prezent două unități (TH Dairy Joint Stock Company și Nui Tien Pure Water Company Limited) care au obținut certificarea de „Neutralitate din punct de vedere al emisiilor de carbon” conform standardelor PAS 2060:2014, evaluată și certificată de Control Union.

Proiectele TH Group au creat locuri de muncă pentru peste 10.000 de angajați direcți și sute de mii de locuri de muncă indirecte pentru fermierii din zonele proiectului, creând mijloace de trai durabile.

În ultimii 15 ani, am contribuit constant cu trilioane de VND la programe de asistență socială, de la ajutor în caz de dezastru și controlul bolilor până la sprijinirea campaniilor de sănătate și educație comunitară. Toate acestea provin dintr-o valoare pe care am urmărit-o întotdeauna: servirea comunității.

După mai bine de 15 ani și după ce au fost din nou onorați la „Gloria Vietnamului”, cum vor continua el și TH această călătorie?

- Nu ne vom opri. TH va continua să extindă ecosistemul agricol verde și circular, urmând cu fermitate orientarea dezvoltării durabile încă din prima zi de pionierat în aplicații de înaltă tehnologie, menținând în același timp misiunea „Pentru statura vietnameză”.

În prezent, TH continuă să inoveze și să creeze prin cercetarea și lansarea constantă de produse benefice pentru sănătate, cu adaos redus de zahăr rafinat sau fără acesta, contribuind la reducerea bolilor cronice netransmisibile din zilele noastre, în special a diabetului. Credem că atunci când o afacere are încredere în comunitate, comunitatea va avea încredere în brand.

„Gloria Vietnamului” este un eveniment special care onorează spiritul național, dragostea pentru patrie, eroii; persoanele fizice, antreprenorii și antreprenorii avansați exemplari, cu realizări excepționale în mișcarea de emulație patriotică și în cauza construirii și apărării Patriei. Programul este condus de Confederația Generală a Muncii din Vietnam, în coordonare cu Consiliul Central de Emulație și Laudare, Consiliul Central de Propagandă și Mobilizare în Masă și numeroase ministere și agenții.

Programul Vietnam Glory 2025 onorează 19 persoane și organizații eroice și exemplare (13 colective, 6 persoane) care au obținut succese remarcabile în diverse domenii din 1945. Anul acesta, TH Group a fost foarte apreciată de comitetul de selecție pentru realizările sale în afaceri, inovație și inițiative de asistență socială.

Sursă: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm