În Vietnam, unul dintre rarele modele menționate ca un succes tipic este povestea Grupului Tan A Dai Thanh , sub conducerea directorului general Nguyen Duy Chinh - reprezentantul tinerei generații de antreprenori care știu cum să-și mențină rădăcinile, să-și reînnoiască gândirea și să aplice un management modern. Includerea sa în Top 10 Stele Roșii - Tineri Antreprenori Vietnamezi Remarcabili 2025 confirmă în continuare tăria și amprenta unei noi generații de lideri care duc întreprinderile vietnameze mai departe pe parcursul integrării.
Păstrează Valorile – Minți Deschise
După mai bine de trei decenii de dezvoltare, Tan A Dai Thanh a devenit un simbol al spiritului antreprenorial vietnamez din perioada Renovării - perseverent, creativ și îndrăzneț. Generația fondatoare a construit o întreprindere puternică de la zero, aducând brandul în vârf în domeniile electrocasnicelor, echipamentelor pentru apă, materialelor de construcții și, mai recent, imobiliarelor. Dar, în punctul culminant, a apărut o nouă provocare - transferul puterii de conducere către următoarea generație .
În istoria afacerilor de familie, au existat numeroase eșecuri datorate lipsei de experiență, curaj sau unui mecanism clar de management al generației următoare, ceea ce a dus la eșecuri operaționale. Cu toate acestea, la Tan A Dai Thanh, povestea este scrisă diferit.
Directorul general Nguyen Duy Chinh – Un model tipic al următoarei generații de lideri, conducând procesul de tranziție durabilă la Grupul Tan A Dai Thanh.
Născut într-o familie de antreprenori, directorul general Nguyen Duy Chinh și-a dat seama curând că: „A primi o oportunitate nu înseamnă a fi pregătit să conduci”. El nu vede rolul succesiunii ca pe un privilegiu, ci ca pe o mare responsabilitate, de a menține valorile fundamentale ale generației fondatoare și de a deschide o nouă viziune pentru afacere .
„Sunt mai norocos decât mulți alții, dar odată cu norocul vine și responsabilitatea de a menține, de a dezvolta și de a continua calea generației anterioare.”
– a spus directorul general Nguyen Duy Chinh.
Format în Marea Britanie, unde converg multe modele avansate de management, a adus în Vietnam o mentalitate de lider modernă, transparentă și umană. Imediat după preluarea funcției de Director General, a condus un program amplu de restructurare, cu sprijinul unor grupuri de consultanță de top din lume, precum KPMG (pe modelul operațional) și Boston Consulting Group - BCG (pe strategia de dezvoltare viitoare).
Investiția de milioane de dolari americani în consultanță internațională nu este doar o decizie strategică, ci demonstrează și spiritul unei noi generații de lideri, care îndrăznesc să învețe, să se schimbe, să pună bazele dezvoltării durabile. Pornind de acolo, s-a format un model modern de holding : companiile membre sunt puternic descentralizate, autonome în operațiuni și buget; Grupul joacă rolul de planificare strategică, investiții și control al riscurilor. Acest mecanism ajută Tan A Dai Thanh să se transforme dintr-un model tradițional de afacere de familie într-un grup care operează conform standardelor internaționale stabile, transparente și flexibile .
Împuternicire – Când liderii sunt cei care mențin organizația pe drumul cel bun
Conform Sondajului PwC privind Afacerile de Familie din 2023, peste 70% dintre afacerile de familie eșuează în procesul de tranziție din cauza lipsei de încredere între generații. Pentru directorul general Nguyen Duy Chinh, încrederea nu vine din putere, ci din capacitatea de a oferi oportunități, de a crea un mediu și de a conduce prin acțiune. El numește Tan A Dai Thanh „ un loc de joacă comun ”, unde fiecare are ocazia să își demonstreze abilitățile și este recunoscut pentru adevărata sa valoare.
„Nimeni nu poate face totul singur”, a declarat directorul general Nguyen Duy Chinh.
Viziune strategică și spirit inovator – factori care modelează modelul modern de management la Tan A Dai Thanh
Stilul său de conducere se bazează pe o structură operațională clară și transparentă, care încurajează emanciparea și responsabilitatea. El înțelege că o organizație poate avansa doar atunci când fiecare membru are încredere și i se oferă oportunitatea de a crește.
La locul de muncă, este perspicace și hotărât, dar știe întotdeauna să asculte. Alege să convingă prin argumente și să conducă prin acțiuni. „ Stau aici ca director general al Tan A Dai Thanh, nu ca fiul unei familii a cărei mamă este președinte.” Directorul general Nguyen Duy Chinh
Această simplă zicală arată spiritul de separare dintre sentimente și responsabilități, dintre indivizi și organizații. El nu vrea să fie ținut minte doar pentru originea sa, ci pentru valoarea reală pe care a creat-o pentru Grup.
Și cu altă ocazie, el a împărtășit:
„Dacă într-o zi cineva se va descurca mai bine decât mine, sunt dispus să renunț la această poziție pentru ca Grupul să poată continua să se dezvolte.”
O astfel de umilință reflectă caracterul unui lider care înțelege că puterea nu este menită să mențină controlul, ci să inspire și să susțină dezvoltarea continuă a organizației.
Partajare – Economie Responsabilă
Dacă generația fondatoare s-a concentrat pe produse, tânăra generație de lideri a lui Nguyen Duy Chinh se concentrează pe oameni și pe ecosistemul de afaceri. El consideră că „o afacere este cu adevărat sustenabilă doar atunci când toată lumea crește cu ea”.
Din această perspectivă, a fost pionier în aplicarea politicii de împărțire a profitului pentru echipa de management , chiar dacă Grupul nu își listase încă acțiunile la bursă, acesta fiind un pas curajos, demonstrând spiritul „economiei colaborative” rar întâlnit în întreprinderile vietnameze.
Nu doar în plan intern, ci a extins spiritul de „împărtășire” și în afara întreprinderii. El speră să colaboreze cu alți tineri antreprenori pentru a construi lanțuri de aprovizionare și ecosisteme cooperative, astfel încât întreprinderile vietnameze să își poată combina punctele forte, să își îmbunătățească competitivitatea și să își afirme poziția pe arena internațională.
„Pentru mine, a face afaceri nu înseamnă doar a căuta profit, ci și a contribui la îmbunătățirea competitivității țării.” - Director general Nguyen Duy Chinh . Această mentalitate devine fundamentul unui stil de conducere consecvent, al unei dezvoltări durabile asociate cu responsabilitatea socială.
Directorul general Nguyen Duy Chinh - una dintre cele mai proeminente fețe din Top 10 Red Stars 2025.
Tranziție – Nu perturbare, ci rezonanță
În Raportul KPMG Global Family Business 2025, cele mai de succes afaceri de familie din lume sunt cele care au „ capacitatea de a transforma tranziția într-o forță motrice pentru creștere, mai degrabă decât un risc ”. Iar Tan A Dai Thanh este pe drumul cel bun.
Două generații coexistă într-un singur sistem fără suprapunere: generația anterioară transmite valori, următoarea reînnoiește gândirea . Este un model de rezonanță rară, în care tradiția și modernitatea se întâlnesc în același ritm de dezvoltare.
După aproape un deceniu de conducere, directorul general Nguyen Duy Chinh a adus compania într-o nouă etapă de dezvoltare: o funcționare stabilă, o gândire managerială sustenabilă și o viziune internațională în expansiune. El reprezintă o generație de tineri antreprenori vietnamezi care înțeleg rădăcinile, îndrăznesc să inoveze și sunt pregătiți să își asume misiunea de a aduce afacerile vietnameze la noi culmi.
Slogan
„Pentru mine, leadershipul este o călătorie pe termen lung pentru ca oamenii și organizațiile să crească împreună.” – Nguyen Duy Chinh, director general al grupului Tan A Dai Thanh
Sursă: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/
![[Foto] Cat Ba - Paradisul verde al unei insule](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F04%2F1764821844074_ndo_br_1-dcbthienduongxanh638-jpg.webp&w=3840&q=75)
Comentariu (0)