Ce face Da Nang pentru a atrage și dezvolta activități de investiții de risc?

Identificarea „gusturilor” investitorilor, promovarea politicilor de atragere a talentelor, crearea unei „probleme suficient de mari” pentru ca corporațiile să participe, conectarea ecosistemului startup-urilor... sunt propunerile și opiniile experților și fondurilor de investiții în atragerea și dezvoltarea activităților de investiții de risc în Da Nang.

Fondurile locale de capital de risc reprezintă o rampă de lansare pentru promovarea dezvoltării unui ecosistem de startup-uri inovatoare. Foto: VAN HOANG

Crearea unei rampe de lansare pentru atragerea capitalului de risc

Decretul nr. 264/2025/ND-CP privind mecanismul de gestionare a fondurilor naționale și locale de capital de risc, intrat în vigoare la 14 octombrie 2025, joacă un rol important în promovarea și susținerea startup-urilor și a proiectelor de startup în domeniile tehnologiei înalte, tehnologiei digitale, economiei verzi și economiei circulare. Formarea fondurilor naționale și locale de capital de risc va crea un nou mecanism prin care statul poate atrage capital social pentru a investi în potențiale proiecte de startup, sprijinind ecosistemul inovator de startup-uri.

Dl. Nguyen Van Chuong, directorul Programului Elvețian de Antreprenoriat (Swiss EP) din Da Nang, a comentat că emiterea de către Guvern a Decretului nr. 264 reprezintă o schimbare puternică în gândirea managementului statal, de la conservarea capitalului la acceptarea controlată a riscurilor. Aceasta este baza juridică necesară pentru formarea fondurilor de capital de risc care operează în cadrul mecanismelor pieței, deschizând în același timp oportunități semnificative pentru Da Nang și alte localități.

Totuși, pentru ca decretul să fie implementat și să aibă un impact real, localitățile trebuie să acorde atenție la trei factori principali, inclusiv: talentul - o problemă suficient de mare - conexiunea cu ecosistemul. Potrivit domnului Chuong, dacă localitatea nu are un mecanism de atragere a talentelor, inclusiv fondatori, oameni de știință , experți în tehnologie și investitori, chiar dacă există un fond, va fi dificil să găsească proiecte de o calitate suficientă pentru a fi debursate. În special, mecanisme precum „sandbox”, „vize pentru resurse umane de înaltă calitate” sau „rețeaua internațională de consultanță”... sunt condiții prealabile.

În plus, pentru a atrage capital de investiții, localitățile trebuie să aibă „probleme suficient de mari”, cum ar fi: plăți turistice, logistica portuară, datele urbane, inteligența artificială în serviciile publice, energia regenerabilă etc. Aceste probleme vor crea „comenzi” pentru startup-uri și motive pentru participarea fondurilor. Odată cu acestea, corporațiile vor juca rolul de primi clienți și co-sponsori ai soluțiilor.

Dna Huynh Thi Cam Huong, reprezentanta FUNDGO Creative Startup Investment Fund, a declarat că participarea fondurilor și a investitorilor depinde de trei factori principali. Mai exact, în funcție de „gusturi”, fondurile de investiții vor alege diferite investiții. În plus, factorul uman este ceea ce îi interesează pe investitori. Deoarece angajamentul, simțul responsabilității și viziunea fondatorului joacă un rol foarte important în dezvoltarea proiectului.

„În prezent, fondurile de investiții se orientează către standardele ESG (mediu - social - guvernanță) și către cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD) ale Națiunilor Unite. Prin urmare, startup-urile/proiectele trebuie să înțeleagă acest lucru pentru a avea o orientare adecvată spre dezvoltare. De asemenea, ne așteptăm ca proiectele în care investim să creeze impacturi pozitive, promovând dezvoltarea durabilă pentru localitate și societate”, a declarat dna Huong.

Promovarea conectivității ecosistemului startup-urilor

Potrivit domnului Pham Hong Quat, din cadrul Departamentului pentru Startup-uri și Întreprinderi Tehnologice (Ministerul Științei și Tehnologiei), implementarea unui sistem de baze de date care să sintetizeze informații privind „sănătatea” proiectelor de startup și „gustul” fondurilor de investiții este una dintre sarcinile coordonate de către Departament. Baza de date trebuie să asigure 6 factori: corect - suficient - curat - viu - unificat - partajat. Apoi, de la incubatoare, fonduri de investiții, întreprinderi până la agențiile de management, toate pot accesa, analiza, furniza date și exploata conform modelului public-privat de implementare comună.

„Un ecosistem puternic de startup-uri nu se poate baza exclusiv pe sectorul public, ci și pe participarea activă a incubatoarelor private, a afacerilor și a fondurilor de investiții. Pe măsură ce mecanismul se va extinde, «terenul de joc» va deveni mai acerb, cu participarea fondurilor de investiții și a investitorilor străini, dar important este să știm cum să transformăm concurenții în parteneri. Prin urmare, este necesar să se concepă un joc comun și să existe conexiuni în ecosistem, astfel încât toată lumea să meargă în aceeași direcție”, a exprimat dl Quoc.

În mod similar, dl. Nguyen Van Chuong a mai spus că fondurile locale sunt eficiente doar atunci când fac parte dintr-un ecosistem complet, inclusiv: fonduri publice de investiții - fonduri private de investiții - incubatoare - constructori de capital de risc - rețele de investitori providențiali și sectoare de întreprinderi mari.

„Decretul nr. 264/2025/ND-CP deschide o nouă ușă, dar pentru a trece prin ea, important este modul în care localitățile transformă capitalul în capacitate de inovare măsurabilă, pe scară largă și sustenabilă. Da Nang are o mare oportunitate de a deveni o localitate pionieră dacă știe cum să combine politicile, oamenii, afacerile și investitorii într-un ecosistem unificat”, a subliniat dl. Chuong.

Sursă: https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html