Totuși, există o realitate paradoxală: în timp ce angajamentele ESG sunt în creștere, capacitatea de a executa politici pe baza datelor reale este extrem de limitată.
Cum să transformăm cifrele din raport în acțiuni practice? O parte a răspunsului a fost oferită de experții din cadrul atelierului „Implementarea ESG cu ajutorul științei și tehnologiei - De la date la acțiune”, în după-amiaza zilei de 26 noiembrie.
Atelierul face parte dintr-o serie de evenimente ale Forumului ESG din Vietnam 2025 cu tema „Știința și tehnologia și forța motrice pentru dezvoltarea durabilă”, organizate de ziarul Dan Tri.
Vrei să devii ecologic, dar nu știi de unde să începi?
La nivel global , peste 60% dintre companiile globale au integrat criterii ESG în strategiile lor operaționale, dar doar aproximativ un sfert dintre ele au un sistem de date suficient de puternic pentru a face rezultatele transparente.
În Vietnam, numărul este similar, când 86% dintre întreprinderile mari au angajamente, dar doar peste 22% știu efectiv cum să le implementeze și să le măsoare.
Acest lucru creează o discrepanță uriașă în implementare. Multe organizații sunt pregătite să fie „ecologice” în raportare, dar nu sunt pregătite să fie „ecologice” în operațiuni.
Analizând în continuare cauzele acestei situații din perspectiva managementului macro și local, Dr. Ha Huy Ngoc, directoarea Centrului de Cercetare a Politicii și Strategiei Economice Locale și Teritoriale (Vietnam și Institutul Economic Mondial), a subliniat un fapt îngrijorător legat de lipsa datelor.
Luând exemplul lui Quang Ninh, dl. Ngoc a împărtășit o întâmplare reală în timpul consultanței privind construirea unui cadru de program științific și tehnologic.
„Când am întrebat despre starea actuală a mediului acvatic, a fructelor de mare sau despre starea actuală a peste 3.000 de insule, răspunsul pe care l-am primit a fost că datele erau «foarte fragmentate» sau erau date anterioare care nu reflectau timpul real.”
Dr. Ha Huy Ngoc, directoarea Centrului de Cercetare pentru Politici și Strategii Economice Locale și Teritoriale, Vietnam și Institutul Economic Mondial (Foto: Manh Quan).
„Datele trebuie să reflecte datele actuale în timp real, nu datele din trecut. Doar datele în timp real pot lua decizii manageriale corecte”, a subliniat dr. Ha Huy Ngoc.
El a spus că există lacune în materie de date nu doar în cadrul companiilor, ci și în cadrul agențiilor de management, ceea ce îngreunează luarea deciziilor pentru a sprijini transformarea verde.
Dacă lipsa datelor reprezintă o barieră internă, presiunea din partea pieței internaționale este forța externă care obligă companiile să se orienteze către tehnologie.
În timpul sesiunii de discuții, dl. Nguyen Duc Minh, președintele consiliului de administrație al Nutricare Joint Stock Company, vicepreședinte al Asociației Produselor Industriale Cheie din Hanoi, a împărtășit o perspectivă practică din „tranșee”.
El a spus că clienții internaționali, în special din SUA sau Europa de Nord, nu erau interesați doar de produse sau prețuri. Aceștia analizau cu atenție „competențele de bază” și sustenabilitatea sistemului.
Dl. Nguyen Duc Minh, președinte al consiliului de administrație al companiei pe acțiuni Nutricare, vicepreședinte al Asociației Hanoi pentru producția de produse industriale cheie (Foto: Hai Long).
„Vor să se întâlnească cu liderii pentru a vedea cum este conducerea lor și care sunt opiniile lor cu privire la transparența financiară și responsabilitatea socială”, a declarat dl Minh.
Pentru dl Minh, ESG este factorul care creează stabilitate și încredere pe termen lung, pe care partenerii străini le caută, nu doar un contract de procesare pe termen scurt.
De acord cu această opinie, Dr. Mac Quoc Anh, directorul Institutului de Economie și Dezvoltare a Întreprinderilor, vicepreședinte și secretar general al Asociației Întreprinderilor Mici și Mijlocii din Hanoi, a oferit un exemplu tipic al Companiei de Confecții 10.
Pentru a exporta în Europa, compania este obligată să utilizeze 20% energie regenerabilă, ceea ce a necesitat instalarea de panouri solare pe acoperișul a 13 fabrici.
El a afirmat: „Fără o strategie timpurie, companiile vor pierde oportunitatea de a participa la lanțul de aprovizionare global.”
În domeniul comerțului și serviciilor, această presiune este și mai intensă. Dl. Ta Huu Thanh, director comercial al Vietjet Aviation Joint Stock Company, a vorbit despre reglementările stricte ale Europei (UE) referitoare la emisiile de CO2 și combustibilul durabil (SAF - Sustainable Aviation Fuel).
Dl. Thanh a declarat că Vietjet trebuie să respecte doar reglementările duble ale OACI și UE, cu o foaie de parcurs obligatorie pentru creșterea treptată a amestecului de combustibil SAF de la 2% la 70% până în 2050.
Dl. Ta Huu Thanh, director comercial al companiei pe acțiuni Vietjet Aviation (Foto: Manh Quan).
„Tehnologia nu este o presiune, ci o necesitate”, a afirmat dl. Thanh. Pentru industria aviatică, aplicarea tehnologiei digitale (bilete electronice, check-in online) nu numai că ajută la reducerea birocrației și la protejarea mediului, dar este și esențială pentru optimizarea operațiunilor, reducerea costurilor și respectarea standardelor stricte de securitate a datelor, cum ar fi GDPR-ul european.
Lecții de la un pionier
În timp ce întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) încă se confruntă cu dificultăți, marile corporații au demonstrat eficacitatea „digitalizării pentru ecologizare”.
Dna Do Thi Thu Phuong, șefă adjunctă a Departamentului de Siguranță a Mediului și Dezvoltare Durabilă din cadrul Grupului Național al Industriei Energetice din Vietnam (PVN), a oferit o imagine clară a procesului de transformare al unui „gigant”.
Având caracteristicile unei industrii cu emisii ridicate și riscuri mari pentru siguranța mediului, PVN și-a început călătoria ESG acum 15 ani.
Dna Phuong a recunoscut că cea mai mare provocare inițială a fost dispersarea datelor între compania-mamă și sutele de unități membre.
Soluția PVN este de a construi un sistem ERP integrat, standardizând datele de la introducerea manuală la „timp real”.
Dna Do Thi Thu Phuong, șefă adjunctă a Departamentului de Siguranță a Mediului și Dezvoltare Durabilă, Grupul Național al Industriei Energetice din Vietnam (Foto: Manh Quan).
„Anterior, datele erau introduse manual și fiecare unitate le înțelegea diferit. Dar acum, ne propunem să controlăm datele de monitorizare a mediului și a siguranței în timp real pentru a face prognoze și a lua decizii”, a declarat dna Phuong.
Luând exemplul modelului de fabrică inteligentă de la compania Phu My Fertilizer, dna Phuong a declarat că firma folosește tehnologia pentru a standardiza datele ESG și a le integra în producție, ajutând fabrica să funcționeze aproape automat, optimizând de la materii prime la produse.
„Operaționăm pe baza datelor, nu doar a rapoartelor”, a subliniat dna Phuong, afirmând că datele transparente reprezintă un atu neprețuit care ajută grupul să publice cu încredere rapoarte de dezvoltare durabilă, în conformitate cu standardele internaționale.
În mod similar, la Vietjet, dl. Ta Huu Thanh a declarat că compania aeriană a folosit sistemul Corusion pentru a controla siguranța zborului și datele de la producătorul Airbus pentru a analiza eficiența consumului de combustibil pentru fiecare zbor.
Utilizarea inteligenței artificiale pentru a analiza orarele zborurilor și vremea ajută companiile aeriene să optimizeze rutele de zbor, să reducă consumul de combustibil și să reducă substanțial emisiile de CO2.
Era IA creează oportunități revoluționare
Când discutăm despre ESG, nu putem să nu menționăm rolul inteligenței artificiale (IA). Dr. Dinh Viet Sang, director adjunct al Școlii de Tehnologia Informației (Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi), a comentat că asistăm la convergența transformării digitale și a transformării verzi - cunoscută și sub numele de transformare duală.
Dr. Dinh Viet Sang dovedește că inteligența artificială poate rezolva probleme ESG complexe, dificil de gestionat manual de către oameni.
De exemplu, Unilever folosește inteligența artificială pentru a analiza datele meteorologice în vederea optimizării lanțului de aprovizionare cu înghețată sau folosește inteligența artificială pentru a asculta sunetele pădurii în scopul detectării tăietorilor ilegali de lemne și optimizează irigațiile agricole pentru a reduce consumul de apă cu 20%.
Dr. Dinh Viet Sang, director adjunct al Școlii de Tehnologia Informației, Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi (Foto: Hai Long).
„IA ne ajută să amplificăm capacitățile umane și ne eliberează de sarcini plictisitoare pentru a ne concentra pe creativitate”, a spus dl. Sang.
Totuși, Dr. Sang a avertizat și asupra dezavantajelor tehnologiei. Modelele de inteligență artificială consumă resurse enorme.
„Antrenarea unui model de inteligență artificială poate genera de cinci ori mai mult carbon decât durata de viață a unei mașini și poate consuma sute de mii de litri de apă curată. Prin urmare, aplicarea tehnologiei la ESG necesită echilibru, evitând rezolvarea unei probleme de mediu, dar creând o alta”, a declarat dl. Sang.
„Croiește-ți haina după cum este țesătura ta”
Deși beneficiile tehnologiei sunt evidente, peste 90% dintre întreprinderile vietnameze fiind mici și mijlocii (IMM-uri), barierele legate de costuri și resurse umane nu sunt mici.
Dr. Mac Quoc Anh a recunoscut sincer: „Întreprinderile mici duc lipsă de capital, resurse umane, date și informații.”
Deci, care este calea pentru IMM-uri?
Dr. Mac Quoc Anh a propus strategia „pașilor mici, dar siguri”.
În primul rând, începeți cu guvernanța (G), standardizați procesele interne, apoi treceți la factorii de mediu (E) și sociali (S).
Prof. Dr. Mac Quoc Anh, director al Institutului de Economie și Dezvoltare a Întreprinderilor, vicepreședinte și secretar general al Asociației Întreprinderilor Mici și Mijlocii din Hanoi (Foto: Manh Quan).
În al doilea rând, colaborați în loc să acționați individual. El recomandă ca întreprinderile mici să se unească, să profite de platformele tehnologice partajate (SaaS) accesibile sau să se alăture lanțului valoric al marilor întreprinderi pentru sprijin.
În special, Dr. Mac Quoc Anh a făcut o propunere strategică foarte remarcabilă pentru unitatea organizatoare, ziarul Dan Tri: Construirea unui „Depozit de Date ESG” sau a unei platforme comune (Hub).
„Trebuie să deschidem o bază de date cu afacerile participante, din care să putem construi lanțuri valorice și să reproducem modele standard”, a spus dr. Anh.
Împărtășind aceeași opinie privind nevoia de sprijin politic, Dr. Ha Huy Ngoc a adăugat că autoritățile locale trebuie să joace un rol în crearea și investițiile în infrastructura de date, în primul rând, la care întreprinderile să se poată conecta.
De asemenea, el a propus includerea indicelui ESG în indicele de competitivitate provincială (PCI) sau PGI pentru a crea concurență și o transformare reală în localități.
În cadrul atelierului, mesajul transmis a fost: știința și tehnologia nu reprezintă o povară financiară, ci o investiție profitabilă pe termen lung pentru dezvoltarea durabilă.
Transformarea digitală fără ESG este ca și cum „alergi rapid fără să știi destinația” (lipsa direcției strategice). În schimb, ESG fără tehnologie este ca „ai o hartă, dar nu și mijloace” (lipsa instrumentelor de execuție).
Călătoria de la date la acțiune necesită o schimbare radicală de gândire:
De la pasiv la proactiv: Nu așteptați reglementări obligatorii pentru a acționa, ci considerați ESG ca un avantaj competitiv.
De la distribuit la centralizat: utilizarea tehnologiei pentru standardizarea datelor în timp real.
De la izolare la integrare: IMM-urile trebuie să valorifice platforme comune și sprijinul ecosistemului.
Aplicarea științei și tehnologiei la implementarea ESG nu mai este o chestiune de „ar trebui sau nu ar trebui”, ci cum să „o facem corect și suficient de mult”.
Aceasta este oportunitatea pentru întreprinderile vietnameze nu doar de a se deschide larg, ci și de a rezista ferm valurilor aprige ale noilor standarde globale.
Forumul ESG din Vietnam 2025: Știința și tehnologia, forța motrice pentru dezvoltarea durabilă
Prezentare generală a atelierului „Implementarea ESG cu ajutorul științei și tehnologiei - De la date la acțiune” din după-amiaza zilei de 26 noiembrie (Foto: Hai Long).
Anul 2025 marchează o etapă importantă pentru Forumul ESG din Vietnam, recunoscând eforturile sale persistente în promovarea cunoștințelor, conectarea resurselor și răspândirea valorilor dezvoltării durabile în comunitatea de afaceri.
Aceasta este o oportunitate de a privi în urmă la un an de operare continuă, contribuind la conturarea unui ecosistem ESG din ce în ce mai profesional și eficient în Vietnam.
În contextul în care știința și tehnologia devin forța motrice centrală pentru inovarea în modelele de guvernanță și creșterea competitivității, Forumul ESG din Vietnam 2025, organizat de ziarul Dan Tri, oferă o analiză aprofundată și o perspectivă cuprinzătoare asupra rolului tehnologiei în implementarea ESG.
În cadrul programului, Premiile ESG Vietnam 2025 vor fi un punct culminant pentru a onora organizațiile și afacerile pioniere și exemplare în promovarea dezvoltării durabile. Având tema „Știința și tehnologia și forțele motrice pentru dezvoltarea durabilă”, evenimentul își propune să contribuie la crearea unei baze pentru un viitor durabil și prosper pentru Vietnam.
Atelierul va avea loc pe 22 decembrie, la ora 13:30, la Hotelul Pullman Hanoi, Giang Vo nr. 61, sectorul Giang Vo, Hanoi. Cititorii și companiile interesate se pot înscrie aici.
Sursă: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm
Comentariu (0)