
Mai exact, în conformitate cu Rezoluția nr. 18-NQ/TW, Inspectoratul Suprem al Procuraturii Populare și-a revizuit în mod proactiv funcțiile, sarcinile și structura organizatorică pentru a le adapta la cerințele practice. De la 6 departamente funcționale, unitatea a fost simplificată la 3 departamente, asigurând o acoperire cuprinzătoare a inspecției, examinării, soluționării plângerilor și denunțurilor, promovând în același timp capacitatea și responsabilitatea funcționarilor publici. Pe baza rezultatelor primei faze, unitatea continuă implementarea Planului nr. 193/KH-VKSTC pentru a eficientiza organizarea în cadrul unităților afiliate, a renunța la organizarea departamentelor și a trece la un management unificat, direct și flexibil.
„Politica de mai sus este specificată în Decizia nr. 19/QD-VKSTC din 2 octombrie 2025 privind nearanjarea nivelului de divizie sub Departamente și Inspectorate. Aranjamentul își propune să modernizeze organizarea, să eficientizeze punctele de contact, să reducă nivelurile intermediare, să crească inițiativa, flexibilitatea și unitatea în dirijarea și operarea activității de inspecție și examinare a întregii industrii. Aceasta nu este o eficientizare mecanică, ci o determinare de a îmbunătăți calitatea managementului și eficiența practică a Inspectoratului Procuraturii Populare Supreme”, a declarat Dr. Mai Thi Nam, inspector șef al Procuraturii Populare Supreme .

În paralel cu organizarea, Inspectoratul Suprem al Poporului a inovat metodele de management, operare și evaluare prin intermediul sistemului de indici KPI. Indicii sunt elaborați în funcție de grupe cheie de conținut: progresul și calitatea emiterii concluziilor; rata de implementare a recomandărilor după inspecție; rata de soluționare la timp a reclamațiilor și denunțurilor; eficacitatea inspecției, monitorizării și solicitării implementării concluziilor și recomandărilor; calitatea sintezei, îndrumării, consultării și raportării pentru întreaga industrie. Aplicarea KPI ajută la standardizarea procesului de lucru, la cuantificarea rezultatelor și este, în același timp, un instrument obiectiv și transparent de monitorizare și evaluare, consolidând responsabilitatea personală și disciplina publică. Datele sunt actualizate periodic, asigurând o monitorizare atentă a progresului și a calității implementării sarcinilor.

„Rezultatele implementării arată că eliminarea nivelului departamental ajută la scurtarea procesului de procesare, la creșterea consecvenței în management și la promovarea rolului coordonării centralizate. Managementul bazat pe KPI contribuie la ajustarea metodelor de lucru, la încurajarea inițiativei, a responsabilității și la concentrarea pe produse specifice. Mulți indicatori profesionali au atins niveluri bune, reflectând îmbunătățiri în ceea ce privește calitatea, disciplina și eficiența serviciilor publice. Aceste rezultate confirmă eficacitatea eficientizării organizației combinate cu inovarea în metodele de management, demonstrând clar simțul responsabilității, curajul și determinarea de a inova a conducerii colective și a funcționarilor publici ai Inspectoratului Suprem al Procuraturii Populare”, a declarat Dr. Mai Thi Nam, inspector șef al Procuraturii Populare Supreme.

Având în vedere rezultatele obținute, Inspectoratul Suprem al Procuraturii Populare a primit un Certificat de Merit pentru realizările sale în implementarea Rezoluției nr. 18-NQ/TW din 25 octombrie 2017 privind eficientizarea și eficientizarea aparatului.
În perioada următoare, Inspectoratul Suprem al Procuraturii Populare va continua să implementeze motto-ul „4T: Dedicație - Expertiză - Substanță - Persuasiune”, asociat cu motto-ul „Solidaritate - Inovație - Curaj - Disciplină”, urmând îndeaproape sarcinile politice atribuite, contribuind la construirea unui sector al Procuraturii Populare curat, puternic, modern, eficace și eficient.
Sursă: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm
Comentariu (0)