Viceministrul Nguyen Thanh Lam: Presa s-a maturizat în spațiul digital.

(Ziarul Dan Tri) - Potrivit viceministrului Nguyen Thanh Lam, comparativ cu anul trecut, am maturizat în înțelegerea problemelor implicate în jurnalismul în spațiul digital. Ecosistemul trebuie reglementat în direcția corectă pentru beneficiul reciproc.

Un curs intensiv de formare privind economia jurnalismului în contextul transformării digitale, axat pe „Fundamentele tehnice pentru afacerile digitale”, a fost deschis în dimineața zilei de 25 octombrie la Hanoi. Au participat dl. Nguyen Thanh Lam, ministru adjunct al Informației și Comunicațiilor ; dl. Tong Van Thanh, director al Departamentului de Presă și Publicații din cadrul Departamentului Central de Propagandă; dna Mai Huong Giang, director adjunct al Departamentului de Presă; și lideri din numeroase agenții media și experți. Vorbind la sesiunea de deschidere, ministrul adjunct Nguyen Thanh Lam a declarat că prim-ministrul a aprobat recent Strategia pentru transformarea digitală a jurnalismului până în 2025, cu o viziune pentru 2030, care conține un conținut foarte specific. Pe baza acestei strategii, Ministerul Informației și Comunicațiilor a dezvoltat o strategie concretă, cu un plan de formare, creșterea gradului de conștientizare a competențelor digitale și un set de criterii pentru evaluarea transformării digitale a jurnalismului în agențiile media. Acest curs intensiv de formare va aprofunda probleme foarte specifice, satisfăcând nevoile tot mai mari ale organizațiilor media.

Ministrul adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Thanh Lam, vorbește la sesiunea de deschidere (Foto: Xuan Cuong).

„Comparativ cu anul trecut, am maturizat semnificativ în înțelegerea problemelor dificile pe care trebuie să le abordăm atunci când facem jurnalism în spațiul digital. Nu este vorba doar despre publicitate în spațiul digital prin crearea de conținut civilizat, decent și bine structurat, ci și despre cum să direcționăm publicitatea digitală către conținut sănătos și să filtrăm reclamele pentru produse și servicii care încalcă legea sau sunt ofensatoare”, a subliniat dl Lam. Potrivit ministrului adjunct, aceasta nu este doar o chestiune de format pentru organizațiile media în special, ci și o formă de management în spațiul digital, făcând acest ecosistem mai curat. Prin aceasta, resursele legitime din produse și branduri care respectă legea își vor găsi drumul către platforme cu conținut realist și sănătos. În acest sens, ecosistemul jurnalistic extins include nu numai site-urile web ale organizațiilor media, ci și conținutul și paginile de fani ale organizațiilor media dezvoltate pe platformele de socializare. Acest ecosistem are nevoie, de asemenea, de o reglementare adecvată pentru a asigura beneficii reciproce în modelul de afaceri al ambelor părți. Potrivit viceministrului, în 2022, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor și Departamentul de Presă au colaborat cu Google pentru a oferi instruire privind economia jurnalismului, tema principală fiind dezvoltarea și exploatarea datelor privind veniturile din publicitate. Peste 600 de delegați din 182 de agenții de presă din întreaga țară au participat la acest curs de instruire și au oferit numeroase feedback-uri pozitive. Anul acesta, pe baza aspirațiilor și nevoilor de îmbunătățire a agențiilor de presă, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor organizează un curs mai aprofundat despre transformarea digitală, fundamentul afacerilor digitale.

Rezolvarea problemei veniturilor din presă

În cadrul sesiunii de discuții cu experții, dl. Nguyen Quang Dong, directorul Institutului pentru Cercetarea Politicilor și Dezvoltării Media, a declarat că, în prima jumătate a acestui an, un studiu a relevat câteva semne nu tocmai pesimiste, dar demne de remarcat, privind tendințele cititorilor și industria jurnalismului. La nivel global , tendințele cititorilor se schimbă, iar industria jurnalismului se confruntă cu numeroase dificultăți. Un studiu Reuters arată că cititorii de astăzi, în special tinerii cititori, sunt mai puțin interesați, dacă nu chiar deloc, de canalele media tradiționale. Generația Z caută din ce în ce mai mult canale alternative ziarelor. Dl. Dong a subliniat că schimbările semnificative în comportamentul cititorilor au impact asupra veniturilor din publicitate ale ziarelor din întreaga lume. În Vietnam, potrivit directorului Institutului pentru Cercetarea Politicilor și Dezvoltării Media, discuțiile au constatat o situație similară. El a menționat faptul că sursele de venit pentru ziare, inclusiv veniturile din bugetul de stat, sunt din ce în ce mai mult reduse, iar dificultățile provin din cerințele tot mai mari pentru o mai mare autonomie din partea organizațiilor media. În ceea ce privește a doua sursă de venit, publicitatea în mass-media, dificultățile economice actuale și provocările de afaceri au afectat, de asemenea, ziarele. În plus, a fost subliniată și scăderea traficului de pe platformele de socializare. De acord cu aceasta, dl. Nguyen Van Ba, redactor-șef al Vietnamnet , a declarat că tendințele cititorilor sunt în continuă schimbare, trecând de la ziare tipărite la computere desktop (PC-uri), de la PC-uri la tablete și de la tablete la telefoane mobile. Potrivit acestuia, cititorii sunt din ce în ce mai copleșiți și saturați de informații, uneori aflându-se într-o situație în care există prea multe opțiuni, în timp ce ziarele se luptă să selecteze abordarea potrivită pentru relatare. Ca să nu mai vorbim că, într-un mediu în care știrile false sunt predominante, organizațiile de știri trebuie să găsească soluții pentru a se asigura că știrile sunt atât sigure, cât și atractive pentru cititori. În ceea ce privește sursele de venit pentru organizațiile media, el a afirmat că, în prezent, toate părțile trebuie să treacă la noi fluxuri de venituri, concentrându-se pe modul de a cultiva cititori fideli, pe termen lung, dispuși să plătească pentru știri. Prin urmare, mass-media ia în considerare și perceperea de taxe și creșterea valorii adăugate pentru cititori, dar acesta este un proces lung, încă în fazele experimentale și exploratorii, pentru a permite cititorilor să se obișnuiască treptat cu acesta. Fiecare organizație media are propria abordare a dezvoltării numărului de cititori, necesitând să își identifice punctele forte pentru a crește și a păstra cititorii într-un context în care viitorii cititori sunt extrem de diferiți. Vorbind despre economia jurnalismului, dl. Ngo Duc Kien, redactor-șef al ziarului Nghe An , a declarat că veniturile actuale ale organizațiilor media provin în continuare în principal de la cititorii tradiționali. Citând exemplul ziarului în care este redactor-șef, dl. Kien a menționat că, la un moment dat, ziarul era 100% autosuficient. Conducerea acestui ziar local prioritizează învățarea din cele mai bune practici ale colegilor, deoarece fiecare organizație are punctele forte și avantajele sale, iar el alege să învețe selectiv de la cei mai buni. Potrivit acestuia, oamenii vorbesc mult despre jurnalismul digital, dar „dacă este vorba doar de mașini, atunci nu merită investiția”. În ceea ce privește economia jurnalismului, el a citat Decretul 18 privind sistemul de remunerare în domeniile jurnalismului și editorialelor, dar nu există reglementări privind plata redevențelor către alte platforme sau ecosisteme digitale. Instituțiile media, inclusiv ziarul Nghe An , își cresc, de asemenea, veniturile din alte platforme; deși cifrele au crescut, acestea reprezintă încă doar un procent mic din veniturile totale. Se pune o întrebare: cum să aplicăm tehnologiile digitale pentru a dezvolta noi cititori atunci când platformele de socializare se confruntă cu o scădere a traficului sau, cu alte cuvinte, când jurnalismul pierde cititori pe rețelele de socializare? Dl. Nguyen Van Ba ​​a afirmat că, începând de anul trecut, rețelele de socializare, în special Facebook, au redus accesibilitatea conținutului jurnalistic, astfel încât multe ziare își mențin canalele de Facebook și paginile de fani pe această rețea de socializare ca o modalitate de a monitoriza tendințele cititorilor. Multe ziare au identificat, de asemenea, principii pentru o dezvoltare mai sustenabilă. Un reprezentant Google, cu o vastă experiență în optimizarea producției și creării de conținut publicat în spațiul digital, a împărtășit, de asemenea, o mulțime de informații legate de dezvoltarea cititorilor. În special, reprezentantul a citat Financial Times ca exemplu de dezvoltare a conținutului bazat pe evaluarea nevoilor cititorilor și creșterea numărului acestora.

Dantri.com.vn