Vietnamul se ridică în era digitală: Prioritizarea tehnologiei de bază

Rezoluția 57-NQ/TW a Biroului Politic privind progresele în știință, tehnologie, inovare și transformare digitală națională stabilește obiectivul ca, până în 2030, Vietnamul să aibă un potențial și un nivel științific, tehnologic și de inovare avansat în multe domenii importante, în grupul fruntaș al țărilor cu venituri medii-superioare; nivelul, capacitatea tehnologică și inovarea întreprinderilor să depășească media mondială; o serie de domenii științifice și tehnologice să atingă standarde internaționale... În următorii 5 ani, Vietnamul se va afla în primele 3 țări din Asia de Sud-Est, în primele 50 de țări din lume în ceea ce privește competitivitatea digitală și indicele de dezvoltare a e-Guvernării; în primele 3 țări din Asia de Sud-Est în cercetarea și dezvoltarea inteligenței artificiale, centrul pentru dezvoltarea unui număr de industrii și domenii de tehnologie digitală în care Vietnamul are avantaje; cel puțin 5 întreprinderi de tehnologie digitală vor fi la egalitate cu țările avansate...

În contextul actual, Vietnamul trebuie să acorde prioritate concentrării pe o serie de tehnologii de bază și interdisciplinare care pot servi drept bază pentru promovarea multor alte domenii (Fotografie ilustrativă: CV)

Rezoluția 57 a subliniat sarcini și soluții sincrone pentru atingerea obiectivelor, precum și organizarea implementării și atribuirea sarcinilor către agențiile din sistemul politic. În articolul anterior , din perspectiva unui consultant în strategie tehnologică, am propus grupuri de soluții pentru a contribui la implementarea rezoluției pe baza „alegerii a ceea ce trebuie făcut, alegerii a ceea ce nu trebuie făcut și determinării a ceea ce este cea mai mare prioritate”. Acesta este un model modern de management strategic, în care eficiența și pragmatismul sunt puse pe primul loc, asigurând în același timp orientarea majoră a Partidului și Statului pe tot parcursul procesului de creare a viitorului digital al Vietnamului. Având ocazia să vizitez o serie de centre de inovare din țările dezvoltate, ceea ce m-a impresionat nu a fost doar sofisticarea aparaturii sau amploarea investițiilor, ci, mai important, mentalitatea de „alegere deliberată” în implementarea proiectelor. Succesul acestor țări m-a făcut să realizez că, dacă Vietnamul știe să se concentreze pe domenii care au un potențial cu adevărat remarcabil sau nevoi esențiale și este flexibil în management și coordonare, vom putea cu siguranță profita de oportunitățile oferite de valul tehnologic global. Din observațiile mele personale, cred că, în contextul actual, Vietnamul trebuie să acorde prioritate concentrării pe o serie de tehnologii de bază și interdisciplinare care pot servi drept fundație pentru promovarea multor alte domenii. În primul rând, inteligența artificială și big data nu numai că servesc administrației publice, dar deschid și oportunități inovatoare în domeniul sănătății, agriculturii, educației și industriei prelucrătoare. În al doilea rând, tehnologia semiconductorilor și a microcipurilor este „inima” erei digitale, asociată cu toate produsele electronice și sistemele de automatizare. În al treilea rând, energia curată și mediul înconjurător sunt, de asemenea, domenii care necesită soluții de înaltă tehnologie, de la materiale noi la aplicații IoT pentru a rezolva problemele legate de electricitate, apă și deșeuri. Cred că, prin această abordare, Vietnamul își poate construi o poziție puternică în lanțul valoric tehnologic mondial, în loc să îmbrățișeze multe direcții de dezvoltare fără a ajunge la un punct de cotitură specific. Experiența din țările dezvoltate arată, de asemenea, că Vietnamul trebuie să proiecteze un sistem de politici „deschis” și flexibil. Nu orice model de afaceri sau produs nou poate avea succes de la prima implementare, dar mecanismul „deschis” va ajuta la testarea în practică a inițiativelor promițătoare, la ajustarea rapidă și la extinderea lor atunci când aduc rezultate pozitive. Acest spirit impune, de asemenea, managerilor să accepte anumite riscuri, permițând întreprinderilor și organizațiilor să inoveze într-un cadru de management clar, dar nu prea restrictiv. Politica „deschisă” este, de asemenea, o modalitate prin care statul poate conduce și crea un impuls pentru ca noile modele tehnologice să își afirme inițial valoarea. Diseminarea pe scară largă a eficacității noilor aplicații, împreună cu construirea unui cadru juridic serios pentru protejarea vieții private, sunt doi factori inseparabili. De asemenea, doresc să subliniez importanța conectării ecosistemului startup-urilor cu incubatoarele și fondurile de capital de risc, deoarece aceasta este sursa de „sânge vital” pentru ca ideile de startup să aibă spațiu pentru a se dezvolta, răspândi și contribui la economia digitală a Vietnamului. O altă soluție, extrem de importantă, este promovarea cooperării internaționale puternice. Vietnamul trebuie să profite proactiv de acordurile comerciale, să extindă legăturile cu corporațiile tehnologice de top pentru a importa tehnologii de bază și să trimită personal în străinătate pentru a învăța și a se instrui. Astfel, putem accelera procesul de „învățare rapidă, acțiune rapidă”, putem înțelege prompt realizările avansate ale lumii și putem evita să pierdem ritmul înaintea revoluțiilor industriale care au loc cu o viteză amețitoare.

În cele din urmă, factorul de „management al schimbării” joacă întotdeauna un rol decisiv în fiecare strategie. Natura inovației este de a accepta riscuri, deoarece vor exista întotdeauna proiecte pilot care nu aduc rezultatele așteptate. Important este că avem nevoie de un mecanism de monitorizare și evaluare atentă, de a ști cum să tragem lecții la timp și de a menține ajustări continue pentru a ne adapta la situația reală. Pe de altă parte, munca de comandă de la nivel central la nivel local trebuie să fie strict organizată, asigurându-se că fiecare verigă înțelege clar obiectivele, conținutul și metodele de implementare, evitând situația de „tobe care bat într-o direcție, trompete care sună în cealaltă”. Atunci când acest proces este operat sincron, „de sus în jos” și „de jos în sus”, forța combinată va fi promovată, apropiindu-ne de succese specifice pe parcursul transformării digitale și al dezvoltării tehnologiei. În fiecare strategie la scară națională, construirea unui mecanism de implementare și monitorizare joacă un rol la fel de important ca procesul inițial de planificare. Pentru transformarea digitală, inovare și dezvoltarea științei și tehnologiei, această sarcină este și mai vitală, necesitând un sistem operațional eficientizat și unificat, cu o participare puternică de la nivel central la nivel local. Conform Rezoluției 57, Biroul Politic a decis să înființeze un Comitet Director Central pentru știință, dezvoltare tehnologică, inovare și transformare digitală, condus de Secretarul General. Vietnamul va înființa, de asemenea, un Consiliu Consultativ Național pentru știință, dezvoltare tehnologică, inovare și transformare digitală, cu participarea experților interni și străini. Se poate spune că deciziile de mai sus reprezintă fundamentul și o forță motrice puternică pentru implementarea cu succes a Rezoluției 57. Împreună cu comanda centralizată din partea Centrală, trebuie să promovăm un mecanism de descentralizare pentru localități. Evident, fiecare provincie și oraș are propriile caracteristici socio-economice, așa că este nevoie să i se acorde o anumită creativitate și flexibilitate pentru a propune și implementa proiecte adecvate situației practice. Cu toate acestea, procesul de descentralizare trebuie să asigure respectarea unui set de standarde tehnice și a unei platforme de date unificate. Acest lucru nu numai că ajută localitățile să testeze proactiv noi inițiative, dar promovează și o concurență sănătoasă între regiuni, încurajează schimbul de experiențe, lecțiile de succes și replicarea modelelor eficiente. Apoi, rezultatele obținute vor fi „deversări de petrol”, care se vor răspândi de la local la național, creând o forță motrice comună pentru întregul sistem. Când statul îndrumă, întreprinderile participă activ, oamenii însoțesc și întreaga societate „se ridică” împreună în spiritul Rezoluției 57, avem toate motivele să credem într-un viitor în care Vietnamul nu numai că ține pasul cu tendințele globale, dar stăpânește și proactiv tehnologia, devenind o țară dezvoltată și prosperă în era digitală.

Autor: Dl. Dao Trung Thanh a studiat pentru un master în Securitate Cibernetică la Institutul Național de Telecomunicații, Franța; a deținut numeroase funcții tehnice și de management, cum ar fi Director Adjunct al Centrului de Asistență Clienți și Managementul Taxelor - VNPT Ho Chi Minh City; Director Adjunct al Companiei de Tehnologie a Informației din Poștă și Telecomunicații (Netsoft); Director al Departamentului de Tehnologie a Informației (CIO) al Sistemului Vinschool... În prezent, dl. Thanh este Director Adjunct al Institutului Blockchain și AI.

Dantri.com.vn

Sursă: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm