„Arma competitivă de necopiat” a lui F88

Afacerea nu are rivali pe piața amanetului.

După listarea la bursă, F88 își propune să fie listată la Bursa de Stat din Londra (HoSE) cu o evaluare de 1 miliard de dolari până în 2027, extinzându-și în același timp rețeaua la 1.000 de birouri de tranzacții, un număr pe care chiar și multe bănci mari l-ar râvni.

F88 nu are concurenți pe piața amanetului de nouă generație în special și pe piața financiară alternativă în general.

Deși obiectivul este foarte ambițios, dl. Phung Anh Tuan, președintele consiliului de administrație al F88, consideră că potențialul pieței financiare alternative din Vietnam este încă foarte mare și că acest obiectiv este foarte fezabil.

Cercetările arată că, până în 2024, soldul total al împrumuturilor de la casele de amanet înregistrate va fi de aproximativ 8 miliarde de dolari, în timp ce soldul împrumuturilor de la afacerile de nouă generație va reprezenta aproximativ 3,2%. În acest segment, F88 aproape „nu are concurenți”.

Comparativ cu Thailanda (cele mai mari trei lanțuri de case de amanet din Thailanda au doar 15.500 de magazine, fiecare cu o capitalizare de miliarde de dolari), în Vietnam - unde F88 este „singurul pe piață” - amploarea a 1.000 de birouri de tranzacții nu este suficientă pentru a acoperi piața. Cu alte cuvinte, potențialul de creștere al F88 în Vietnam este încă foarte deschis.

Călătoria F88 din ultimii 12 ani nu este doar o istorie a dezvoltării unei afaceri, ci și o călătorie de eliminare a prejudecăților sociale și de afirmare a industriei financiare alternative. Aprobarea F88 de a fi listată la bursă demonstrează că și-a îndeplinit angajamentul față de modelul unui grup financiar popular transparent și civilizat.

Întrebarea pe care mulți oameni și-o pun este de ce se înființează atât de multe lanțuri de case de amanet în Vietnam – inclusiv afaceri de case de amanet de mare succes pe piețele externe – toate eșuând în Vietnam, în timp ce F88 are succes?

Răspunzând la această întrebare, dl. Phung Anh Tuan, președintele Consiliului de Administrație al F88, a declarat: „A copia modelul F88 este foarte ușor, dar a reuși este foarte dificil. Dacă nu construiești o fundație de oameni, management și tehnologie, vei «depăși» foarte repede. F88 există și rămâne fermă până în prezent datorită accentului pus pe factorii umani și cultura corporativă. În cei 12 ani de călătorie a F88, cea mai mare realizare este să ai o echipă de angajați cu personalități similare, aceleași obiective, viziune și valori corporative.”

Cultura corporativă este o armă competitivă care nu poate fi copiată.

Conform conducerii F88, cultura corporativă este „o armă secretă ce nu poate fi copiată, creând o diferență pentru F88 pe piață și fiind, de asemenea, cel mai important factor care ajută F88 să depășească toate dificultățile. În timpul crizei media din 2023, până la 99% dintre angajați încă nu au părăsit compania. Baza culturală și conexiunea cu angajații sunt factorii care ajută compania să depășească furtuna.”

Cultura corporativă diferită este, de asemenea, motivul pentru care F88 poate atrage mai mulți investitori, în ciuda perioadei dificile de piață, demonstrând că nu doar angajații, ci și investitorii au o încredere puternică în valorile fundamentale ale F88.

Dl. Phung Anh Tuan, Președintele Consiliului de Administrație al F88: F88 există și se menține ferm până în prezent datorită accentului pus pe factorii umani și cultura corporativă.

În prezent, F88 are până la 4.000 de angajați, toți „cunoscând pe de rost” valorile fundamentale ale companiei, inclusiv: Integritate până la capăt; Agilitate pentru accelerare; Inovație pentru conducere; Bunătate din inimă la acțiune. Acesta este, de asemenea, setul de standarde comportamentale ale fiecărui membru F88.

„Misiunea unei afaceri este de a răspunde la întrebarea: de ce există afacerea, pentru ce merg angajații la muncă în fiecare zi? Cu F88, încă de la înființare, ne-am stabilit o misiune: Schimbarea modului în care oamenii abordează finanțele pentru a-i ajuta să aibă o viață mai bună cu servicii rapide, ușoare și transparente. Datorită unei misiuni semnificative care aduce valoare societății, F88 poate atrage angajați, deoarece fiecare angajat care merge la muncă simte sensul muncii sale”, a declarat dl. Tuan.

Conform multor angajați F88, cultura comportamentală tipică la această companie este sinceritatea, bunătatea, lipsa brizboaielor, a stereotipurilor, un mediu în care toată lumea este respectată, încurajată să-și exprime opiniile și să ia decizii împreună. Tratamentul cu respect și inspirație îi ajută pe angajați să simtă un sentiment real de apartenență.

Privind retrospectiv la perioada de criză din 2023, dl. Tuan s-a simțit norocos, deoarece incidentul s-a produs la momentul potrivit, ajutând conducerea să se uite în urmă și să-și îmbunătățească deficiențele. Redresarea puternică care a urmat a dovedit că modelul de afaceri a fost metodic, standardizat și transparent. Și, mai important, acest incident a arătat că strategia F88 de a investi în oameni și de a se concentra pe construirea culturii corporative a fost complet corectă. De fapt, în cea mai dificilă perioadă, 99% dintre angajații F88 au ales totuși să rămână și să nu părăsească compania.

Strategia de concentrare pe factorul uman a ajutat, de asemenea, F88 să câștige numeroase premii importante. În 2024, F88 a câștigat titlul de „Cel mai bun loc de muncă din Asia 2024”, acordat de Great Place to Work®. În 2025, F88 a continuat să fie onorată la HR Excellence 2025 - categoria „Implicarea angajaților”.

Pentru F88, parcursul de 12 ani de la înființare până la listarea la bursă nu este doar un parcurs al schimbării în afaceri, ci și un parcurs al transformării, un parcurs al schimbării prejudecăților. Până în prezent, rata internă de satisfacție și indicele de satisfacție a clienților CSAT (Customer Satisfaction Score) la F88 au depășit întotdeauna 90%.

Sursă: https://baodautu.vn/vu-khi-canh-tranh-khong-the-sao-chep-cua-f88-d385157.html