Президент Хо Ши Мин всегда подчеркивал, что точные и своевременные поощрения оказывают мотивирующее, воспитательное и подавая пример, а также способствуют развитию стремления к новым высотам.
 |
Президент Хо Ши Мин с делегатами, участвующими в Национальном конгрессе борцов за соперничество и образцовых кадров во Вьетнаме (1-6 мая 1952 г.). ( Фото: ВНА) |
11 июня 1948 года президент Хо Ши Мин призвал к патриотическому соперничеству в ознаменование 1000-летия общенациональной войны сопротивления, а также к мобилизации народа на поддержку патриотического движения, начатого Центральным исполнительным комитетом Индокитайской коммунистической партии 27 марта 1948 года.
Призыв президента Хо Ши Мина к патриотическому подражанию стал движущей силой для всей партии, всего народа и всей армии, побуждающей их стремиться к участию в революционном деле нации в прошлом и в деле построения и защиты социалистического вьетнамского отечества сегодня.
Для дальнейшего популяризации исторического значения и ценности призыва к патриотическому соперничеству, а также силы движений патриотического соперничества, 4 марта 2008 года премьер-министр издал указ, объявляющий 11 июня каждого года традиционным Днем патриотического соперничества.
«Соревнование подобно посеву, а награда — урожаю».
Призыв президента Хо Ши Мина к патриотическому подражанию воодушевлял и мотивировал народ и солдат по всей стране усердно трудиться на производстве, чтобы «бороться с голодом», искоренять неграмотность, чтобы «бороться с невежеством», и храбро сражаться, чтобы «уничтожить иностранных захватчиков». Многие движения подражания получили широкое распространение, внеся свой вклад в победу в войне сопротивления против французского колониализма, такие как «Золотая неделя» и «Движение за народное образование».
После освобождения Северного Вьетнама в 1954 году подражательные движения сосредоточились на выполнении двух стратегических задач: борьбе за освобождение Южного Вьетнама и национальное воссоединение, а также построении социализма в Северном Вьетнаме.
На Юге существовали движения, подобные «Ни пяди земли не будет уступлено, ни миллиметра земли не будет сдано» и «Герои, победившие американцев». На Севере были движения, подобные «Каждый человек работает так же усердно, как двое, ради нашего любимого Юга», «Все на передовой, все для победы над вторгшимся американским врагом», «Ни одного зернышка риса не недостает, ни одного солдата не недостает», «Великий ветер», «Прибрежные волны», «Три готовых молодых человека» и «Три ответственные женщины»... Эти подражательные движения внесли огромный вклад в успех войны сопротивления против США, освобождение Юга и воссоединение страны.
Начиная с апреля 1975 года, когда страна находилась в состоянии мира, единства и построения социализма, возникли такие патриотические движения, как «Всё за социализм, за счастье народа», «Всё за две стратегические задачи – строительство и защиту Отечества», «Все люди объединяются для построения культурной жизни», «Вся страна объединяет усилия для создания новых сельских районов», «Благодарность и отдача», «Все люди защищают национальную безопасность» и движение «Вся страна объединяется ради бедных, никого не оставляя без внимания». Эти патриотические движения внесли значительный вклад в успешное достижение целей и задач социально-экономического развития страны.
Подражание и вознаграждение тесно связаны. Подражание лежит в основе вознаграждения, а вознаграждение — результат подражания. Президент Хо Ши Мин всегда подчеркивал: подражание — это посев, вознаграждение — это урожай. Точные и своевременные вознаграждения мотивируют, обучают и подают пример, одновременно способствуя развитию подражания до новых высот. Живой пример стоит больше, чем сотня пропагандистских речей.
Директива 34/КТ-ТВ от 7 апреля 2014 года Политбюро (11-го созыва) «О продолжении внедрения инноваций в работу по чествованию и поощрению» четко гласит: «Партийные комитеты, партийные организации и руководители ведомств и подразделений должны непосредственно руководить, направлять и нести ответственность за качество и эффективность работы по чествованию и поощрению; усиливать инспекционный и надзорный контроль, оперативно выявлять и предотвращать негативные явления в работе по чествованию и поощрению и избегать ситуации широко распространенного и необоснованного поощрения».
10 декабря 2020 года, выступая на 10-м Национальном конгрессе по вопросам поощрения, генеральный секретарь и президент Нгуен Фу Чонг подчеркнул: необходимо уделить внимание разработке и принятию конкретных правил награждения, предусматривающих выявление выдающихся личностей и новых факторов, поощрение тех, кто непосредственно участвует в трудовой и производственной деятельности, а также награждение на основе конкретных тематик. Следует усилить выявление передовых образцов и оперативно поощрять и вознаграждать их.
Также на 10-м Национальном конгрессе патриотического подражания вице-президент Данг Тхи Нгок Тхинь, первый заместитель председателя Центрального совета по подражанию и награждению, заявила: «В период 2016-2020 годов движение патриотического подражания и работа по награждению претерпели множество нововведений, творческих и эффективных изменений, способствуя делу построения и защиты Отечества».
Из патриотических подражательных движений выросло все большее число выдающихся коллективов и отдельных лиц, служащих образцовыми примерами для подражания. Присуждение наград должно быть точным, своевременным, открытым, прозрачным и ориентированным на низовой уровень; особое внимание уделяется награждению небольших коллективов, коллективов и отдельных лиц в отдаленных районах, а также тех, кто непосредственно занят трудом, производством, работой и боевыми действиями…
Из 2020 официальных делегатов, присутствовавших на 10-м Национальном конгрессе по чествованию героев, 118 делегатов представляли собой отдельных лиц и коллективы Героев Народных Вооруженных Сил и Героев Труда различных периодов, а 1212 делегатов составляли лица, непосредственно работающие в экономической, культурно-социальной сферах, а также в сфере национальной обороны и безопасности, что составляет 60%.
Неправильные поощрения подавляют мотивацию к конкуренции.
На заседании Правительственного совета в октябре 1948 года, более чем через четыре месяца после призыва к патриотическому соперничеству, президент Хо Ши Мин четко заявил: «В кампании по подражанию мы должны избегать тенденции к «офисной работе» и «бюрократизации»».
 |
Генеральный секретарь и президент Нгуен Фу Чонг выступает на 10-м Национальном конгрессе по корпоративной культуре, состоявшемся 10 декабря 2020 года. ( Фото: Фуонг Хоа/ВНА) |
Президент Хо Ши Мин также указал на пагубные последствия ненадлежащего и несвоевременного награждения, которое подавляет мотивацию и негативно сказывается на работе по повышению престижа. Поэтому оценка, отбор награжданных званий и награждение должны быть справедливыми, основанными на конкретных критериях и руководствоваться принципами демократии, открытости и прозрачности. Он потребовал: «В стране, где награды и наказания применяются строго и справедливо, народ будет жить в мире, сопротивление будет победоносным, а национальное строительство будет успешным».
Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг также напомнил: награды должны соответствовать достижениям и полученным результатам. Поощрение призвано обучать, развивать и воспитывать новых людей, избегая формализма.
Когда Постоянный комитет Национального собрания рассматривал проект Закона о поощрении и награждении (с поправками), председатель Национального собрания Вуонг Динь Хюэ отметил: «Эта поправка должна больше фокусироваться на низовом уровне, уделяя особое внимание награждению рабочих, фермеров и тех, кто непосредственно занят в производстве и бизнесе; обращая внимание на награждение на низовом уровне, особенно в отдаленных районах, приграничных регионах, на островах и в районах проживания этнических меньшинств. С другой стороны, мы должны продолжать продвигать применение информационных технологий, упрощать административные процедуры и обеспечивать своевременность, прозрачность, открытость, осуществимость и эффективность реализации».
Основной принцип поощрения заключается в том, чтобы хвалить нужных людей и вознаграждать за правильные достижения. Однако последние годы показали, что многие образцовые модели и передовые примеры в некоторых регионах, ведомствах и подразделениях не были своевременно выявлены, развиты и эффективно воспроизведены. Распространению, организации, изучению и применению новых моделей уделялось мало внимания. Во многих ведомствах и регионах движения за подражание носят лишь формальный характер и лишены подлинной эффективности. Присуждение наград не отражает в полной мере результаты кампаний по подражанию, и по-прежнему наблюдается тенденция к неизбирательному награждению.
Для устранения этих недостатков и дальнейшего повышения эффективности программ поощрения и награждения необходимо продолжать совершенствовать институциональную структуру и политику в области награждений, уделяя приоритетное внимание награждению непосредственных работников. Необходимы более строгие правила в отношении обязанностей руководителей в программах поощрения и награждения, обеспечивающие точность, публичность и прозрачность награждений. Программы поощрения и награждения должны оперативно и публично распространяться через средства массовой информации для предоставления более полной информации, особенно при присуждении престижных званий.
Необходимо решить проблему, когда на низовом уровне в целях получения наград и званий на более высокие уровни подаются приукрашенные коллективные и индивидуальные досье. Тот факт, что вышестоящие органы позволяют этим досье оставаться без внимания, создает «иллюзорные образцы для подражания», которые не имеют никакой ценности в качестве примера, не способствуют развитию подражательных движений и не распространяют позитивную энергию внутри ведомств и подразделений.
Органы, ответственные за поощрение и награждение на всех уровнях, должны повышать свой профессионализм, специализироваться в этой области и предоставлять партийным комитетам и правительствам объективные и точные рекомендации относительно выдающихся личностей и их достижений.
Ссылка на источник
![[Фото] Премьер-министр Фам Минь Чинь проводит телефонный разговор с генеральным директором российской корпорации «Росатом».](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765464552365_dsc-5295-jpg.webp&w=3840&q=75)
Комментарий (0)