«Курортная недвижимость должна быть устойчивой, необходимо решить проблему эксплуатации»

– Вьетнамский рынок курортной недвижимости вступает в фазу реструктуризации. По мнению экспертов, для устойчивого развития и повышения инвестиционной ценности курортной недвижимости необходимо изменить свою операционную модель, а не ждать роста цен на активы.

Господин Хоанг Куэ Линь, директор по недвижимости Flamingo Holdings Group, рассказал об общей картине рынка курортной недвижимости, а также о новых тенденциях в работе, которые могут стать залогом долгосрочного развития.

Г-н Хоанг Цюэ Линь — генеральный директор акционерной компании Flamingo Real Estate (Фото: NVCC).

По вашему мнению, какие движущие силы будут способствовать восстановлению привлекательности курортной недвижимости после периода реструктуризации?

– Я вижу три основные мотивации.

Во-первых, туристическая индустрия переживает впечатляющий рост. Только за первые 7 месяцев года Вьетнам посетили почти 93 миллиона местных туристов и 12,2 миллиона иностранных гостей, что значительно больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Кроме того, правительство расширило безвизовый режим для 24 стран, увеличив срок пребывания с 15 до 45 дней.

Информация VARS IRE и статистика Департаментов культуры, спорта и туризма провинций и городов показывают, что в настоящее время заполняемость номеров в 4-5-звездочных отелях на ключевых туристических рынках составляет от 70% до 90% даже в период праздников и фестивалей, при этом доход от продажи номеров за тот же период увеличивается на 20-30%.

Во-вторых, улучшение транспортной инфраструктуры упрощает поездки к туристическим направлениям. Например, время в пути от Ханоя до Тханьхоа сократилось всего до двух часов, а не более трёх, как раньше.

В-третьих, туристы ищут не просто места для отдыха, но и настоящие впечатления: фестивали, гастрономию, терапию... и особенно ночную экономику, экономику вечеринок.

Flamingo Ibiza Hai Tien прокладывает путь первой бизнес-модели морского туризма и развлечений, которая появится в районе моря Хайтьен (Фото: Инвестор).

В контексте все более реалистичного рынка, какие, по вашему мнению, являются основными факторами, обеспечивающими стабильный денежный поток от курортного проекта?

– Вместо того, чтобы просто ждать роста цен на активы, многие инвесторы теперь больше интересуются возможностью их эксплуатации и ведения бизнеса. На мой взгляд, есть три ключевых фактора, определяющих реальный денежный поток.

Во-первых, мощности майнинга: как минимизировать время простоя активов.

Во-вторых, средняя покупательная способность потребителей зависит от того, достаточно ли привлекательна экосистема коммунальных услуг, чтобы удержать их и побудить их открыть свои кошельки. Проекты, развивающие экосистему развлечений и круглосуточные услуги, получат значительную выгоду.

И в-третьих, качество работы, от обслуживания и персонала до технологий управления. Это реальный показатель, гарантирующий инвесторам стабильную прибыль, а не просто ожидание долгосрочного роста цен.

Станут ли круглосуточные модели «козырной картой» для курортной недвижимости, позволяющей повысить ее эксплуатационную стоимость?

– Совершенно верно. Если полагаться только на продажу продукции, курортная недвижимость будет подвержена краткосрочному циклу. Но если мы сможем реализовать модель «два морских сезона – два фестивальных сезона», сочетая курорт – развлечения – здравоохранение, каждый квадратный метр недвижимости будет генерировать несколько уровней дохода.

Вот как превратить короткий туристический сезон в 365-дневный цикл эксплуатации. Главное — создать привлекательную экосистему с собственной идентичностью.

Например, когда есть онсэны, спа, фестивали… зима становится «золотым сезоном». Вместо того, чтобы бороться с этим временем года, мы создаём множество различных сезонов эксплуатации.

За первые 6 месяцев года число посетителей Хайтьена резко возросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года благодаря привлечению нового поколения направлений морского туризма и развлечений (Фото: CDT).

Такие модели, как Ibiza Neon Zone или Ibiza Vacation Villas, Mini Hotel, которые разрабатывает Flamingo Holdings, являются «флагманскими» для нового поколения бизнеса морского туризма в районе моря Хайтьен?

– Мы рассматриваем это как пример прорыва в сфере курортной недвижимости в прибрежной зоне Хайтьена. Ibiza Neon Zone воплощает дух круглосуточного пляжного туризма и развлечений, а Ibiza Vacation Villas и Mini Hotel спроектированы как виллы и курортные отели с многоуровневым дизайном и функциями. Оба комплекса являются частными курортами и могут сдаваться в аренду для бизнеса.

Мы стремимся к новому подходу к развитию: устойчивая курортная недвижимость должна генерировать круглогодичный денежный поток. Курортные виллы можно использовать не только для сдачи в аренду, но и как места для общественного питания, спа-центры и организации мероприятий. Такой подход увеличивает денежный поток и помогает инвесторам не зависеть от пиковых сезонов.

Источник: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/