Министр Нгуен Мань Хунг заявил, что лидерам необходимо знать, как сочетать восточное и западное мышление — два разных, но взаимодополняющих подхода.
В ходе учебного курса министр Нгуен Мань Хунг поделился взглядами, основными ценностями, стратегическим мышлением, а также положением и ролью лидера подразделения или организации в эпоху цифровой трансформации.
По словам министра, лидер — это первопроходец, он должен подавать пример, первым встречать вызовы, иметь четкий настрой и видеть цель.
Однако путь по-прежнему важнее пункта назначения, потому что в ходе этого пути лидеры познают и осознают новые ценности, что помогает им принимать правильные стратегии и решения.
Быть лидером — значит уметь терпеть людей и перемены.
Министр также упомянул различия между восточной и западной философиями, а также важность понимания и применения этих философий в лидерстве. Соответственно, чтобы быть лидером, нужно уметь «приспосабливаться» к людям. Чтобы быть лидером в эпоху цифровой трансформации, нужно уметь «приспосабливаться» к изменениям. Для этого нужно уметь «приспосабливаться» как к восточному, так и к западному образу мышления.
По словам министра, «толерантность» здесь означает понимание. «Терпимость к другим» означает понимание других, того, что они отличаются от вас, могут быть лучше вас, имеют то, чего нет у вас. Для «терпимости к переменам» вы должны понимать перемены, понимать тенденции времени.
Лидерам необходимо объединить восточное и западное мышление, два разных, но взаимодополняющих подхода: Запад анализирует детали, а Восток фокусируется на целом. Объединение этих двух подходов поможет организации иметь как детальное представление, так и общую картину.
Обзор курса обучения по цифровой трансформации для руководителей подразделений Министерства информации и коммуникаций
Сочетание восточной и западной философии
Лидеры должны знать, как объединить два способа мышления, чтобы создать наиболее эффективный метод лидерства. Например, восточная философия опирается на интуицию, в то время как западная философия опирается на логическое мышление. В период больших перемен, период инноваций интуиция лучше. Поэтому в организации интуитивных людей поощряют придумывать креативные идеи. Логичные люди фильтруют креативные идеи, чтобы найти лучшие. Стабильные, рутинные задачи поручаются логическим людям. Новые, беспрецедентные задачи поручаются интуитивным людям.
Говоря о культурных различиях между Востоком и Западом, министр подчеркнул, что азиаты ценят «гармонию», гармонию друг с другом и гармонию со вселенной. Однако жизнь без одной только гармонии не может развиваться. С этой точки зрения руководство организации должно иметь разных лидеров, чтобы иметь разные точки зрения и необходимую критику. Только когда руководство имеет такое разнообразие, организация может быть устойчивой и развиваться.
Министр подчеркнул роль теории в содействии развитию организации, поскольку без направляющей теории она не сможет далеко продвинуться и не сможет вести за собой многих людей. Поэтому развитие страны или отрасли должно иметь теорию как точку опоры, чтобы пройти долгий путь. Министерство поручает Национальному департаменту цифровой трансформации разработать теорию цифровой трансформации, используя ее как флаг и руководство для принятия важных решений . Затем, успешно пилотируйте его и затем приступайте к популяризации. Теория должна основываться на тенденциях времени, человеческих знаниях, в сочетании с вьетнамской практикой и вьетнамской культурой.
Министр Нгуен Мань Хунг, заместители министра информации и коммуникаций сфотографировались на память с руководителями подразделений Министерства информации и коммуникаций.
Теория играет важную роль, но «практика» также очень необходима, и теория, и практика должны быть объединены, чтобы быть эффективными. Западная философия считает экспериментирование важным, таким образом развивая технологию. Это сила Запада, которую мы должны изучить. Лидеры должны создавать условия для сотрудников в организации, чтобы они экспериментировали много раз, чтобы создавать новые вещи, создавать прорывы.
Особенно в цифровую эпоху практика и экспериментирование играют еще более важную роль, поскольку «действие» — это лучший способ учиться, «действие» делает вас просветленными.
Наконец, министр пришел к выводу, что быть лидером в эпоху цифровой трансформации требует иметь цель, путеводную звезду, хорошо справляться с повседневными ситуациями и быстро двигаться. Так же, как и в вождении автомобиля, если один из трех факторов выше не срабатывает, все терпит неудачу.
Министр поручил Департаменту организации и кадров координировать работу с VTC для организации учебной программы по темам каждый квартал, предоставляя знания и тестирование для сдачи или провала. Организация в формате MOOC направлена на создание привычки к обучению для всех государственных служащих Министерства./.
Источник: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm
Комментарий (0)