Спикеры на дискуссионной сессии «Искусственный интеллект и стратегии цифровой трансформации вьетнамских пресс-служб». (Фото: Тхань Лонг) |
Не могу стоять вне волны ИИ
20 июня в Национальном конференц-центре ( Ханой ) в рамках Национального пресс-форума 2025 года состоялась дискуссионная сессия «Искусственный интеллект и стратегия цифровой трансформации вьетнамских пресс-служб», которая привлекла особое внимание политиков в области прессы, технологий и медиа.
С самого начала вступительное видео, созданное с помощью искусственного интеллекта, открыло атмосферу дискуссии, наполненную текущими событиями. Заместитель директора Института технологий блокчейна и искусственного интеллекта (ABAII) Дао Чунг Тхань поднял ряд важных вопросов: насколько вьетнамская пресса готова к возможностям ИИ и кадровым ресурсам? Умеют ли информационные агентства выбирать и применять правильные технологии?
Заместитель директора Института технологий блокчейна и искусственного интеллекта (ABAII) Дао Чунг Тхань выступил модератором дискуссии. (Фото: Тхань Лонг) |
По словам г-на Тханя, цифровая трансформация — это уже не вопрос выбора, а вопрос выживания для прессы. Редакциям необходимо не только использовать возможности, но и справляться с вызовами, которые бросают технологии, сохраняя при этом основные ценности журналистики: создавать яркие и качественные материалы и обеспечивать точность информации.
Три «узла», которые нужно развязать
Ссылаясь на последний опрос, проведенный Институтом политических исследований и развития СМИ (IPS) совместно с Ассоциацией журналистов Вьетнама и Ассоциацией цифровых коммуникаций Вьетнама, директор Нгуен Куанг Донг представил конкретную картину: более 60% информационных агентств используют или планируют применять ИИ, что вдвое больше, чем в 2023 году. Наиболее популярными инструментами сегодня являются ChatGPT, Gemini, Copilot и некоторое программное обеспечение собственной разработки.
Однако, по словам г-на Дуна, этот рост сопровождается тремя основными проблемами, которые напрямую влияют на эффективность применения ИИ в редакциях:
Во-первых, фокус неверный. Большинство современных приложений ИИ ограничиваются созданием контента, например, подсказкой заголовков, исправлением орфографии, переводом, созданием изображений или видео.
При этом более стратегические шаги, такие как анализ поведения читателей, разработка бизнес-моделей, персонализация контента и оптимизация источников дохода, остаются нетронутыми.
Г-н Дун подчеркнул: «Редакции рассматривают ИИ как инструмент для репортеров и редакторов, а не как комплексное решение для реструктуризации всего процесса производства, распространения и коммерциализации контента».
Директор Института политических исследований и развития СМИ (ИПС) Нгуен Куанг Донг. (Фото: Тхань Лонг) |
Во-вторых, отсутствие общей стратегии. Многие новостные организации внедряют ИИ только на уровне отдельных сотрудников или отделов, спонтанно, без формальных внутренних политик и чётких механизмов контроля. Это не только снижает эффективность, но и создаёт риски для профессиональной этики и репутации, особенно когда ИИ создаёт контент без систематической проверки.
В-третьих, нехватка ресурсов, как финансовых, так и человеческих. Инвестиционные затраты на ИИ во многих редакциях по-прежнему очень низки, в основном менее 1 миллиона донгов в месяц или при использовании бесплатной версии. Кроме того, профессиональный потенциал сотрудников в области ИИ ограничен. Сбор, хранение и анализ данных о поведении читателей, являющиеся важным условием персонализации, также представляют собой серьёзное препятствие.
ИИ должен быть связан с журналистской стратегией и этикой
Опираясь на международный опыт, г-н Нгуен Куанг Донг поделился моделью ИИ компании The Globe and Mail (Канада), где ИИ используется для оценки ценности контента, автоматического отбора и расстановки приоритетов среди статей, наиболее подходящих для каждой группы читателей, а также для оптимизации моделей платного доступа (взимание платы за статью).
По его словам, это убедительное доказательство того, что ИИ может играть стратегическую роль в привлечении читателей и увеличении доходов. Поэтому г-н Донг подчеркнул, что вьетнамским газетам необходимо комплексно подходить к использованию ИИ, имея чёткую инвестиционную стратегию, конкретную внутреннюю политику и соответствующие механизмы контроля. ИИ — это не просто инструмент, а часть процесса разработки контента, формирования читательской аудитории и бизнес-ориентации каждой редакции.
Обзор тематической сессии «Искусственный интеллект и стратегии цифровой трансформации вьетнамских пресс-служб». (Фото: Тхань Лонг) |
В частности, он также предложил Ассоциации журналистов Вьетнама в ближайшее время выпустить свод правил ответственного использования ИИ в отрасли, чтобы создать систему этических стандартов, избежать неправомерного использования технологий, приводящего к потере репутации, и помочь контролировать информационные риски в цифровой среде.
Персонализируйте контент и «защищайтесь» от фейковых новостей
Основатель baomoi.com Нгуен Ань Туан также выступил на форуме с рассказом о персонализации читательского опыта — неизбежной тенденции в цифровую эпоху. По его словам, персонализация достигается не только за счёт алгоритмов, но и за счёт понимания поведения, языка и психологии читателей каждого поколения.
Благодаря своему опыту работы в газете Nhan Dan , VTV или на реликвии Hoa Lo он понял, что молодые команды по созданию контента, несмотря на неопытность, способны быстро улавливать тренды и создавать пресс-продукты, которые пользуются большим спросом. Это наглядное свидетельство ключевой роли человеческого фактора, который невозможно заменить никакими технологиями.
Наряду с возможностью персонализации, не менее острой проблемой является дезинформация, генерируемая искусственным интеллектом. «Это не просто ложная информация, а намеренно ложный контент, целью которого является манипулирование и причинение вреда», — заявил председатель DIBIZ Динь Тоан Тханг.
Спикеры и делегаты, принявшие участие в дискуссионной сессии. (Фото: Тхань Лонг) |
Чтобы продемонстрировать всю серьезность проблемы, он привел реальные примеры, такие как подделка под благотворительные организации, ложная реклама продуктов питания и искаженное политическое освещение.
По словам г-на Тана, пресса должна активно формировать «медийную иммунную систему» — механизм проверки и подтверждения всесторонней информации, от текста до изображений, аудио и видео. ИИ — это не только разрушительное средство, но и инструмент, помогающий прессе защищаться от угроз в цифровом пространстве.
Цифровая трансформация, ориентированная на человека
История VnEconomy — свидетельство способности осваивать технологии при наличии подходящей стратегии. Журналист Дао Куан Бинь, генеральный директор и главный редактор, рассказал, что как только OpenAI предоставила API для ChatGPT 3.5, это подразделение быстро протестировало платформу Askonomy, а затем разработало Macrom AI Platform — экосистему искусственного интеллекта, созданную местной командой.
Особенность этой системы искусственного интеллекта заключается в том, что она не использует контент, сгенерированный извне, а построена на внутренних данных, что позволяет гарантировать качество, тон и репутацию редакции.
По словам г-на Биня: «ИИ может повысить производительность в тысячи раз, но никогда не станет умнее людей». Если журналисты не овладеют технологиями, они будут следовать их примеру, вместо того чтобы использовать их как инструмент для достижения своих профессиональных целей.
Журналист Дао Куанг Бинь, генеральный директор и генеральный секретарь VnEconomy. (Фото: Тхань Лонг) |
С другой стороны, заместитель директора Got It Vietnam Ле Ань Зунг предложил редакциям, не имеющим возможности разрабатывать собственные платформы, воспользоваться уже имеющимися инструментами, такими как OpenAI или Google. Это экономичное решение, подходящее для текущей ситуации многих малых и средних изданий.
Не иди своим путем, а иди в правильном направлении.
По словам главного редактора газеты «Nguoi Lao Dong» То Динь Туана, цифровая трансформация — это долгосрочный процесс, требующий последовательной стратегии. В газете «Nguoi Lao Dong» применение искусственного интеллекта и цифровых технологий реализуется уже 3-4 года, что позволяет экономить средства, оптимизировать человеческие ресурсы и при этом сохранять качество контента. На сегодняшний день эта газета входит в десятку лучших изданий, прошедших цифровую трансформацию.
Успех таких подразделений, как VnEconomy или Nguoi Lao Dong, показывает, что нет необходимости идти по отдельному пути, а нужно двигаться в правильном направлении, соответствующем возможностям и целям выживания каждого информационного агентства. Это более устойчивый путь в условиях всё более мощной и широко распространённой волны искусственного интеллекта.
Дискуссионная сессия «Искусственный интеллект и стратегия цифровой трансформации вьетнамских газет» завершилась важным сообщением: ИИ — это не просто технологический инструмент, а катализатор всеобъемлющей трансформации: от организации и человеческих ресурсов до операционной модели прессы.
Чтобы эффективно использовать ИИ, новостным организациям необходимо заранее разработать комплексную стратегию, инвестируя в данные, человеческие ресурсы и профессиональную этику. Люди, особенно молодое поколение журналистов, должны быть в центре этого процесса, контролируя, направляя и создавая ценный контент.
Цифровая трансформация — это не просто технический вопрос, а революция мышления, где технология — средство, а правильный интеллект и человеческая ответственность — цель.
Источник: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-con-318374.html
Комментарий (0)